根據公司發展需要，為了保證技術部製作樣品、樣衣符合設計要求，滿足客戶需要，，生產版、樣褲生產必須達到成衣生產標準，符合公司質量要求。為生產提供資料完整，質量合格，做工精細的生產樣板、樣褲、工藝單，技術指導。準確原材料使用損耗，工序、工時、工價科學合理的分配，做到資料完整合乎標準，為公司成本控制提供準確的技術依據。
技術部分將為製版組，樣品製作組，在質量管理方面做以下幾項規定：
製版組有負責管理日常工作。主要分以下幾個小組：
新產品研發小組：組長有負責，組員有版師負責。
主要負責新產品研發，版型提公升改進，原版的研究製作，新面料新工藝使用方法的研究，技術性問題的突破提公升，解決市場反饋的技術改進執行，複雜款式的製版。
cad製版小組：組長有負責，組員有版師組成。
主要負責將標準原版轉化為，設計樣品的紙樣製作，生產樣版的製作，洗水率測試，樣衣製作的指導。放嗎結果的審核，工藝單，樣褲的質量檢驗審核。
工藝員： 負責製作生產工藝單，工時測算，工價準確計算，生產工藝工序的劃分，技術部的計畫統計工作。
成本核算員： 負責面料，輔料的損耗標準制定，技術部原輔料管理工作。負責板房裁樣工作。
要求技術部人員，要有開拓創新意識、嚴格質量認識，互相學習、相互監督幫助的團隊理念。愛崗敬業精神。維護公司利益保守公司技術資料機密責任。
技術部的像設計提交的樣品、生產樣衣，必須有其他版師核對，部門主管審核後，交技術總監審查。嚴格控制質量。
設計部、樣品組、銷售部，生產部對製版質量進行評分，評分結果，為樣衣組、生產部提供的生產提供的樣版資料出現漏洞，錯誤。一併作為版師工作質量考核的依據，考核結果和工資獎金掛鉤，連續兩月評為最差的將下浮工資或考慮被淘汰。
樣衣組主管有負責日日常工作，將細分為以下三個組。
樣品組：
主要有等人
負責設計首件樣品的製作，新工藝的使用研究，複雜工藝的製作說明編寫，生產的技術指導。複雜工序樣衣製作。
樣衣組 ：
主要有等人
主要負責生產標準樣衣的製作，要求製作工藝可在樣品的基礎上進行完善，便於批量生產。為了是樣衣達到標準統一，質量合格，工藝生產批量和流水同步，製作要求根據個人能力，組合小流水生產，便於保證質量提高效率。同時協助製作急需的樣品
負責生產首批的製作，負責公司**，新面料新工藝的批量試製，客戶小批量訂單的製作。要求質量必須達到公司要求成品質量要求。
樣衣和樣品的質量要求必須達到公司成品質量要求標準，要自檢與互檢合格後，經主管審核再上交版師審核。
銷售部，設計部，生產部，版師，對樣品、樣衣進行質量考核評分，考核結果和工資獎金掛鉤，考核成績連續兩月最差，樣品組將進入樣衣組學習，樣衣組轉入精品組學習，精品組將到車間實習。新進入技術部的都要經過考核，根據能力分配工作，制定基本工資標準。
鹽城尚帝服飾公司技術部
2023年2月19日制定
工程技術部部質量管理制度
1 督促監理單位 施工單位健全質量保證體系，確保施工過程責任到位 2 成立質量監督小組，由部門經理擔任組長，副經理和質量總監擔任副組長，負責專案質量管理的組織領導工作 3 根據合同質量目標，審核施工單位創優策劃，根據創優策劃，監督其過程施工質量 4 對監理單位審查推薦的三家 或以上 材料樣品，上會確...
公司技術部管理制度
2017年3月 根據我公司實際情況且結合產品研發設計特點，制定技術部組織結構示例如圖1 1所示。圖1 1 2.1 技術部職責 2.1.1 建立 健全企業產品技術研發管理體系及管理制度，並組織實施。2.1.2 根據企業總體戰略規劃及年度經營目標，制定新產品開發的中長期發展規劃和年度計畫，報董事長審定 ...
技術質量管理部管理制度
企業計量管理制度 編制 呂為日期 2011.7.30 審核 馮文法日期 2011.8.1 批准 劉國平日期 2011.8.4 目錄實驗員培訓 考核 任用 獎懲制度 1 檢定記錄及檢定證書核驗制度 2 質量檢驗員培訓 考核 任用 獎懲制度 3 週期檢定制度 4 計量器具配備 維護保養制度 5 計量器具...