技術部管理制度

2021-06-12 08:44:15 字數 2153 閱讀 8317

一、 前期工作

1. 配合商務人員和甲方進行技術交流。

2. 參與一定的商務工作。

二、 方案設計

1. 專案方案設計由技術部全面負責,設計的方案必須合理,節約,可行。

2. 設計方案前需勘察現場,了解業主需求,工地概況施工難度,以便做出合理完善的設計方案。

3. 設計方案要合理規劃,選用價效比高的產品和材料,力爭把成本控制在最低。

4. 技術部在接到專案通知後,應在相應時間內做出設計方案,平面圖紙,預算清單等。不得影響專案進度及質量。

5. 進行招投標階段時,仔細研究標書,並組織其它部門及相關人員共同完成投標檔案編制。

三、 工程施工

第一條施工前

1. 技術人員應配合專案負責人做好現場檢驗工作,做好設計和施工安排工作,並報相關負責任務確認。

2. 技術人員應配合專案負責人在施工前應做好施工圖紙及相關工作安排,並報相關負責人及甲方確認。

3. 技術人員應配合專案負責人在施工前需準備好施工工具及相關人員安排,並做好施工人員技術培訓工作。

4. 技術人員應配合專案負責人在施工前做好工期進度報表,並報相關負責人審核。

第二條施工期間

1. 技術人員隨時跟專案部保持聯絡和溝通,專案負責人必須主動積極配合技術人員和施工人員,做好通甲方的溝通協調工作。

2. 技術人員應按專案負責人要求,到工地跟蹤、監督施工工藝,根據實際情況作出調整

3. 施工過程中遇到問題,技術人員應協助專案負責人溝通協調。

四、 售後服務

1. 工程驗收後,技術人員需協助專案部人員做好相應技術文案及培訓工作。

2. 技術部在接到專案部售後服務申報單後,應及時作出回應,並與專案負責人及時溝通,指導售後服務人員進行維護工作。

五、 技術部經理職責(兼任專案部技術負責人)

1. 接受上級傳達的各項工作。

2. 正確傳達上級指示給下屬。

3. 工程技術總負責。方案總體設計,其它分部分項圖紙的設計、審閱。

4. 工程評審,工程預決算書編制、審核,工程招投標方案製作。

5. 工程成本、質量、進度控制。

6. 材料計畫提取、施工資料整理、工程款**。

7. 方案優化設計、施工班組管理。

8. 技術支援、員工培訓、制定工作技術標準、系統除錯於維護。

9. 編制使用說明書、業主方培訓。

10. 持續學習,提高業務水平。

11. 負責與其它部門配合協調。

12. 獎勵、處罰、考核、人事建議。

六、 高階工程師職責

1. 所轄專案方案設計,工程評審,工程預決算書編制,投標技術標編制。

2. 監控施工過程。

3. 所轄專案工程技術總負責。

4. 所轄專案成本、質量、進度管理。

5. 所轄專案材料計畫提取、施工資料整理。

6. 所轄專案方案優化設計、施工班組管理。

7. 所轄專案施工工藝制定、制定工作技術標準、系統除錯於維護。

8.所轄專案技術支援、系統除錯於維護。

9. 所轄專案編制使用說明書、業主方培訓。

七、專案工程師職責

1.所分配專案方案設計,工程評審,工程預決算書編制,投標技術標編制。

2.監控施工過程。

3.所分配專案工程技術總負責。

4.所分配專案成本、質量、進度管理。

5.所分配專案材料計畫提取、施工資料整理。

6.所分配專案方案優化設計、施工班組管理。

7.所分配專案施工工藝制定、制定工作技術標準、系統除錯於維護。

8.所分配專案技術支援、系統除錯於維護。

9.所分配專案編制使用說明書、業主方培訓。

八、專案技術員職責

1.所分配方案中的子系統設計。

2.監控施工過程。

3.所分配子系統成本、質量、進度管理。

4.所分配子系統材料計畫提取、施工資料整理。

5.所分配子系統施工工藝制定、制定工作技術標準、系統除錯於維護。

6.所分配子系統技術支援、系統除錯於維護。

九、實習技術員職責

1.所分配方案中的子系統設計。

2.監控施工過程。

3.所分配子系統成本、質量、進度管理。

4.所分配子系統材料計畫提取、施工資料整理。

5.所分配子系統施工工藝制定、制定工作技術標準、系統除錯於維護。

6.所分配子系統技術支援、系統除錯於維護。

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