技術部管理制度

2021-10-06 01:41:14 字數 2230 閱讀 4698

進一步解決所負責專案的技術問題, 協調各工作組之間的矛盾, 負責各階段的彙總。 及時主動向各工作組提出要求, 並以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

組織並指導專案設計員及製圖人進行圖紙設計。 編寫有關統一技術規定和圖紙目錄。協調解決工作**現的問題,督促專案設計員、製圖人認真自校計算書和圖紙。

主管設計員應檢查設計、製圖人的設計檔案質量,符合要求後, 交校對人校對。 質量差的計算書和圖紙應該要求設計員修改後再校對。 檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。

無重大問題時,交審核人審核。校對、審核後由設計員一起修改。 對專案的設計質量進行自評。

負責專案設計檔案的歸檔。 專案完成後,在試製過程中,做好生產服務。負責變更、補充圖紙。

參加產品試製驗收。 負責設計總結。 在技術問題上,與審核人意見有矛盾時,應聽取審核人意見,必要時向技術部長匯報,組成討論決策。

2、設計員技術上、設計上接受主管設計員的指導與安排,對本人的設計進度和質量負責。主要職責是: 根據主管設計員的安排制定設計進度計畫,按時完成所承擔的設計任務。

認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所負責部分的方案設計,解決有關技術問題。

設計計算應符合統一技術規定,計算準確無誤,符合計算書的質量要求。 設計員對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。 在主管設計員的領導下, 負責解決好所負責部分的工種關係, 給其它工作組提條件,參加各階段彙總。

圖紙應該符合設計要求,構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。 計算書、圖紙認真自校,對校對人、主管設計員、審核人提出的意見應該認真修改。

按設計檔案歸檔要求整理好設計檔案,交主管設計員統一歸檔。 配合主管設計員做好設計交底工作,參加生產服務。設計員認真校對後,交校對人校對。

根據上級審核所定原則對設計檔案、 圖紙的設計質量、 圖面質量及計算資料負責;對所做工作與其它工作組的配合協調負責;當與校對人、審核人意見不一致時, 有權要求上一級直至總工程師作進一步仲裁, 對仲裁的最後決定仍有不同意見時,可以保留備案,但必須執行;對所設計的工作因不符合規定而發生質量事故時負主要責任, 應及時向上級匯報, 分析原因、 總結教訓、進行檢查處理。

3、 校對人在主管設計員領導下,對所校對的設計成品的質量負責。主要職責是: 按時完成圖紙、計算書的校對任務。

校對人要看相關工種的圖紙及所提資料, 校對過的專案要符合規範、 規程和統一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據上級審核所定原則,校對本專業圖紙、計算書的設計依據、計算方法、計算資料和圖面質量正確無誤的責任; 填寫好校審記錄單。

籤圖時,注意設計員的處理意見。凡屬技術性不同意見由主管設計員裁定。 如發現設計檔案不齊、問題太多,通過主管設計員有權退回設計員,重新自校修改後再校對。

校對中發現的問題,有權要求設計員修改,在未修改完善前有權拒絕簽字;

4、 審核人審核人應該在各設計階段到位,參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。

方案階段:審查有關設計條件及主管部門的檔案是否齊全並符合國家法規、規範。對設計指導思想、創優專案的創優目標及措施加以指導。

分析比較各個方案,審核推薦方案。 初步設計階段: 研究方案審批意見, 在方案調整及深入解決技術問題的過程中,及時指導,提建議,並參加討論決策。

對一般技術問題多尊重主管設計員意見,重要技術問題應指導在前。 工作圖設計階段:研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、 環保等專篇的審查意見,與主管設計員共同研究、落實。

凡不能落實的, 應研究解決辦法,向有關部門匯報、落實、備案。對工作圖設計階段需要深化解決的技術問題加以指導、審核。 對各設計階段的成品及設計檔案的質量全面負責。

檢查主管設計員、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中, 如發現校對未到位,有權退回重校。

對經驗少的校對人,應加以指導,協助做好校對工作。 對各階段設計檔案全面審核。設計成品應符合批准的設計任務書、符合國家(包括所在地區)編制的法規、規範、規程的要求。

審批意見得到貫徹、 落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在圖紙中得到全面落實。在設計員自校、校對人校對後,

全面檢查審核設計檔案是否齊全;計算書、圖紙是否準確;圖籤是否規範。寫好審核記錄單。

5 批准批准人從行政領導角度對成品質量負責。應重點審查以下內容:

設計檔案是否齊全,是否符合國家的政策、法規。各主管部門的審批檔案是否齊全。審批意見是否認真貫徹並有記錄。

對有關創新的部分,如設計方案、採用的新材料、新技術等重大技術問題應重點審定。 檢查設計成品的質量:主管設計員、校對、審核是否到位,校審記錄單是否齊全。

計算書、圖紙質量是否符合有關質量管理的規定。 檢查圖籤欄各崗位是否符合認定的技術崗位。

技術部管理制度

1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性,特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙,在圖紙右上角加蓋 ...

技術部管理制度

一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責,設計的方案必須合理,節約,可行。2.設計方案前需勘察現場,了解業主需求,工地概況施工難度,以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃,選用價效比高的產品和材料,力爭把成本...

技術部管理制度

第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準,認真執行集團公司制定的有關制度 規定,使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務,按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃,生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...