技術部管理制度

2021-10-05 17:43:09 字數 619 閱讀 7753

1. 參加設計交底和圖紙會審工作,負責編制施工組織設計施工方案、專案質量計畫和各項技術措施,並按程式要求進行審批。

2. 負責協調與業主、設計院、監理的關係,及時辦理設計變更和洽商工作。

3. 貫徹和執行國家及遼寧省瀋陽市的有關建築工程的法律、法規、施工規範、工藝標準、質量標準等,做好技術交底工作,及時解決現場的技術問題,對分包商技術管理進行監督和指導。

4. 負責組織安排技術培訓工作,保證專案工程按計畫規範及施工方案要求施工。

5.負責材料和裝置的選型、報批和材質控制工作,測量複核及工程資料的管理工作,負責專案計量裝置管理工作。

6.定期檢查施工方案的落實情況,發現問題及時與質安部及生產部門溝通協調解決,參與質量事故的調查、分析、處理。

7. 對專案試驗工作進行管理,作好材料、半成品、成品等工序試驗工作。

8. 參與隱蔽工程驗收和樣板間(段)驗收工作,參與基礎工程,主體工程和竣工工程的驗收工作。

9. 根據專案特點推行科技進步,開展新技術、新工藝、新材料、新裝置的研究和應用工作;編制推廣應用計畫和推廣措施方案,並及時總結改進,提高科技含量,組織開展合理化建議活動。

10.負責做好專案技術資料的日常收集和整理工作,負責竣工圖紙會審、竣工資料的整理和彙總工作,並做好竣工技術總結工作。

技術部管理制度

1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性,特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙,在圖紙右上角加蓋 ...

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一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責,設計的方案必須合理,節約,可行。2.設計方案前需勘察現場,了解業主需求,工地概況施工難度,以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃,選用價效比高的產品和材料,力爭把成本...

技術部管理制度

第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準,認真執行集團公司制定的有關制度 規定,使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務,按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃,生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...