一、基本行為規範：
1、 忠於職守、服從安排，不得陽奉陰違或者敷衍塞責。
2、 充分發揮主觀能動性、積級提高工作效率，業務技能上應力求精益求精。
3、 工作時間內謝絕會客；如確有必要，須經部門經理批准。
4、 在辦公場所內不得吸菸、亂扔紙屑；保持環境美觀整潔。
5、 同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、 辦公時間不得利用公司**、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理：
1、電腦管理實行專人負責制，未經負責人許可任何人不得隨意使用。
2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬體，拒絕使用來歷不明的軟體和光碟。
3、禁止使用、傳播、編制、複製電腦遊戲，嚴禁上班時間玩電腦遊戲。
4、公司鼓勵員工探索、開發網路資源，為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。
5、技術部電腦專人專用，非技術部人員未經許可不得進入技術部。
三、電腦維護管理：
1、 電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告部門經理。
2、 對電腦維修維護時，首先確保對有效資訊進行拷貝，避免操作不當而遺失。
3、 如電腦軟硬體需要更換須經部門經理同意，涉及金額較大的維修，應報總經理批准。
4、 如發生涉及電腦軟硬體重大損失事故，公司應將其作專案處理。
5、 凡外請技術員對電腦進行維修時，技術部應派員陪同並予以協助。
6、 若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失，公司將酌情責令其賠償。
四、網路維護管理：
1、 網路管理員負有安全管理和規範操作的義務。若因違反操作而引發的事故, 公司將按有關規定追究其責任。
2、 公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。
3、 網路管理員必須定期了解、檢查網路運**況並作如實記錄，發現問題及時分析解決，對各類網路記錄不得擅自刪除。
4、 網路管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳資訊嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的資訊在網路上傳輸。
5、公司為確保**安全執行，對**的更新及資料上傳**實行專人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重並結合有關規定給予相應的處理。
五、機房管理：
1、 如有工作原因確需進入機房，原則應有他人陪同，並在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。
2、 未經許可嚴禁他人進入機房；如需進入，須經有關領導批准，並由技術部門的人員陪同，且作好記錄。
3、 各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統口令保密，禁止越權操作；為保障公司資料、資訊、資料的準確、安全、可靠，應對重要的資訊處理系統加設系統口令，防止洩露機密資訊。
4、 涉及密碼的檔案須妥善儲存，未經許可不得擅自公布。
5、 對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、洩露。
6、 離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文件資料，刪除自己的檔案、賬號，由系統管理員修改有關的口令。
7、 嚴禁在機房內吸菸或使用明火，違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。
8、 愛護機房裝置，嚴格遵守操作規程，下班前清整機房、保養裝置；機房要保持清潔、衛生、整齊，東西放置要規範合理。
9、 機房的鑰匙由專人負責保管，不得轉借給他人使用和配製
六、交易平台管理：
1、部門經理分配好各部門各崗位對交易平台的操作許可權，並做好記錄；
2、權利配合各部門，尤其是市場部的人員完善交易系統的模式，使之更加適應當前市場的需求；
3、在交易系統需要修改軟體模組等操作時，積極配合技術支援方進行操作；
4、在交易軟體出現系統問題時應當第一時間查明原因，並快速解決，要第一時間確保交易系統的正常執行。
技術部管理制度
1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性，特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙，在圖紙右上角加蓋 ...
技術部管理制度
一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責，設計的方案必須合理，節約，可行。2.設計方案前需勘察現場，了解業主需求，工地概況施工難度，以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃，選用價效比高的產品和材料，力爭把成本...
技術部管理制度
第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準，認真執行集團公司制定的有關制度 規定，使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃，生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...