1、負責配合經營部編制審核技術標的相關檔案。
2、負責對有關工程技術檔案規範、規程進行管理與控制，並對其有效性進行確認。
3、負責準備、提供與本部門相關的材料，並組織實施管理評審中提出的改進措施。
4、組織落實各專案部的施工組織設計及各項方案和措施的編審工作。
5、在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術準備工作，做好各專業的圖紙會審工作，並形成記錄。
6、參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理
7、定期檢查各專案部技術內業資料的完整性、時效性等，並對施工方案、隱蔽記錄、技術交底和安全技術交底等重點工作，進行監督檢查、追蹤落實。
8、定期對專案部的技術內、外業檢查指導，並對整改措施監督檢查驗收。
負責檢查各專案部的施工日誌，並且督促各專案部每次將工程試驗票據報送公司財務部。
9、負責竣工技術資料驗收歸檔，負責組織落實工程竣工備案，並及時索取備案證影印件歸檔。
10、督促檢查各專案部工程階段性驗收及竣工手續辦理。
技術部管理制度
1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性，特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙，在圖紙右上角加蓋 ...
技術部管理制度
一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責，設計的方案必須合理，節約，可行。2.設計方案前需勘察現場，了解業主需求，工地概況施工難度，以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃，選用價效比高的產品和材料，力爭把成本...
技術部管理制度
第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準，認真執行集團公司制定的有關制度 規定，使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃，生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...