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公司生產技術部管理規章制度
為保證生產技術部工作的有效開展，確保公司生產、檢驗工作正常執行，並根據我公司具體實際情況，現
制定以下規章制度：
生產技術部的構成：
生產技術部由生產技術總監、質檢部、生產部和裝置工程部組成。
一、各組成部門的職責與許可權：
１、生產技術總監
生產技術總監對生產技術部的工作負全責：負責生產計畫的制訂、生產裝置及工藝改進的指導、生產管理
的監督、裝置維修管理的監督、研發工作的技術支援與指導、評價，品控及檢驗工作的監督、指導。
生產技術總監對於生產技術部的人員管理負全責，對於生產部人員的調整、聘用、解雇有決定權。
２、質檢部：
品控１）
、負責品控工作的開展執行，
嚴格按照生產工藝流程及質控點要求進行生產過程的監督控制；
對生產工藝的
改進提出合理化建議；
２）、負責生產質量記錄的制訂，
質量記錄的填寫及檢查、
質量記錄的審核及歸檔，
負責公司品控質量檔案的編
寫及質量檔案的執**況的檢查，對不符合的情況及時上報生產技術總監，對產品的質量負責。３）、
負責生產過程產品質量的監控，
對不符合質量要求的生產過程進行及時糾編，
對不符合質量要求的產品監
督倉庫保管員進行有效隔離。
４）、負責對倉庫物資存放情況進行檢查，
包括倉庫物資存放的條件、位置是否符合要求，並監督每批生產的產
品按要求進行入庫、出庫。５）、
負責生產用消毒液的配製及清洗液的檢測，
負責車間衛生的檢查；
負責指導生產操作人員按要求進行衛生
操作。６）
、負責生產廢次品的分析統計，並根據統計結果進行相關不符合項的更改建議，報技術總監審批後執行。
化驗：１）
、負責公司生產用所有原輔物料、包裝材料、化學藥品的入廠檢驗；
２）、負責化驗室日常檢測用所有試劑的配製、標定並按要求進行存放，負責化驗室日常所用物品、化學藥品、
玻璃儀器的保管及申報；負責化驗室所有儀器的維護、保養和保管；３）、
負責化驗室各項管理制度的招待負責質檢部所有人員的考勤統計，
負責質檢部人員工作情況的考評及彙總；
４）、負責公司日常檢驗專案的檢測，包括微生物檢測、水質檢測（鍋爐水、生產用水）
、成品的檢測、檢測報
告的完成。
５）、負責化驗室所有檢測記錄、管理記錄、儀器使用記錄的完成，並對所有記錄進行審核、歸檔。
研發：１）
、負責公司研發工作的完成，
a：技術總監指導下的研發工作的完成，
b：自行進行研發工作。
２）、研發所需記錄、制度的執行；
３）、對於產品進行留樣觀察，並對結果進行分析總結；
４）、負責產品配方的制訂、生產工藝的確定、產品標準的建立；
５）、負責對產品的穩定性進行評估性實驗及改進。
３、生產部：
１）、負責按生產工藝要求，合理有效組織生產，保證生產的順利進行，並在規定時間內保質保量完成。
２）、負責生產用所有原輔物料、包裝材料、化學藥品的領用、返庫；成品數量的統計，入庫。負責按倉庫保管
員的要求將所有物品按規定進行擺放。３）、
負責對所有生產人員進行衛生知識、
裝置操作使用培訓；
負責按質量要求及裝置管理要求進行生產操作並
做好相應的質量記錄及生產裝置操作記錄，並進行審核，交質檢部和裝置工程部儲存。
４）、對生產過程的結果負全責，
由於操作不當導致生產裝置的損壞，按比例進行賠償，
由於生產過程控制不當
導致產品質量出現問題，按規定要求進行處罰；由於生產安排不當導致生產任務沒有按要求完成，按造成損失
的比例進行處罰。
技術部管理制度
1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性，特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙，在圖紙右上角加蓋 ...
技術部管理制度
一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責，設計的方案必須合理，節約，可行。2.設計方案前需勘察現場，了解業主需求，工地概況施工難度，以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃，選用價效比高的產品和材料，力爭把成本...
技術部管理制度
第一章科組 技術員 工種安全生產崗位責任制 生產技術部崗位責任制 1 認真貫徹國家法律法規 行業規範標準，認真執行集團公司制定的有關制度 規定，使生產技術工作逐步走向標準化 規範化。2 保質保量完成採 掘 準等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。3 參加制定礦井遠景規劃，生產銜接計畫的編制。4 嚴格審...