2023年員工培訓總結

一年一度的員工培訓自2月18日開始，到3月31日結束。

培訓共分12次進行。其中：膠印車間6次（2個整天，4個半天），裝訂車間4次（3個整天乙個半天），信封車間2次（乙個整天，1個半天），後勤部分人員參加了「職業道德」專項培訓。

企業員工培訓其主要目的是為了提高員工的技術、技能及職業道德素質，加強職工隊伍建設，使企業有一支思想合格，技術過硬，團結協作，文明生產的強有力的穩定的職工隊伍。為企業的發展壯大，打下良好的基礎。為了把以後員工培訓工作做的更好，現將此次培訓做如下總結。

一、領導重視，思想統一

在這次培訓之前，公司的兩位經理對員工培訓工作非常重視，並在中層會上做了部署和指示，使各車間主任及部門領導做到心中有數，也讓主要負責培訓的工作人員心中有了底，為完成這次培訓任務奠定了基礎。

二、精心制定培訓計畫、安排培訓內容及主講教師

根據公司質量體系中有關員工集體培訓的要求，在2023年11月份就制定了《2023年員工培訓計畫》，並下發到各車間部門。這次培訓主要有六個方面的內容：企業文化和職業道德（主講教師王秀豔），廠規廠紀和安全生產（主講教師王久成），質量管理（主講教師陳陽），裝置管理（主講教師張振生）。

三、相關部門協調一致，通力合作

此次培訓得到了各車間部門以及主講教師的大力支援和配合。生產科丁寶豔合理安排生產，為培訓安排出充分的時間。各車間主任積極組織本車間員工參加培訓。

膠印車間的趙利軍主任，每次在本車間培訓前，都先在車間召開參訓人員會議，提出要求，並責成魏紹斌、李岩二位主任跟班聽課，幫助老師組織課堂紀律，隨時掌握員工的動態。裝訂車間王秀麗主任，在不耽誤生產的情況下，跟班組織聽課，車間教室兩頭跑、兩不誤。信封車間吳瑞祥主任在生產允許的情況下，主動聯絡並親自組織本車間員工參加培訓。

四、主講教師盡職盡責，認真備課講課

培訓的主講教師都是在不耽誤自己本職工作的情況下，或是利用業餘時間備課，為培訓做了充分的準備。王久成主任負責「廠規廠紀」、「安全生產」兩個內容的培訓，因為內容多，人員較分散，膠印和裝訂兩大車間都是分幾次進行的，而且一上就是半天，其強度對於這個年齡的人來說是個不小的挑戰。陳陽負責主講「質量管理」內容的培訓，由於他工作的特殊性，有時車間的培訓和他的當班時間發生衝突，車間有時間可以培訓，但正趕上他是上夜班，遇到這種情況，當我找到他商量培訓上課時，他總是以大局為重，愉快地答應，從不推脫。

在講課時也是認真細緻，信封車間有3人考試沒有達到要求，他就讓我通知到本人補考，直到達標。張振生是負責「裝置管理」內容的培訓，由於他的身體原因，有時需要休息，但當通知他車間需要培訓時，他也是放棄休息時間，帶病給員工上課，並且總是把試卷看完連同試卷分析裝訂成冊後交給我。從這點可以看出一位老同志對待工作的態度及熱情。

五、多數員工認真學習，培訓取得一定成效

在培訓過程中，有好多動人的場景至今令人難忘。在3月3日「職業道德」培訓的課堂上，裝訂車間的老工人張桂榮因年齡較大視力差，但仍戴著老花鏡堅持認真記筆記。陳麗娜反映說，在她參加「職業道德」培訓後，回到家就把在課堂上聽到的例項故事講給她兒子聽，孩子聽後很受教育，感動的流下了眼淚。

我覺得受感動的不只是孩子，應該是參訓的大多數人。還有的工人邊工作邊討論，相互提問：「你是哪種人？

」。毋庸置疑，誰都願意做德才兼備的「精品」，誰也不想做「危險品」、「廢品」。職工素質的提高在短時間內可能表現並不明顯，但是隨著時間的推移必將在工作中顯現出來。

總的來說，這次培訓是比較成功的，取得了一定的成績，有一定的效果，但也存在一些值得注意的問題和需要改進的地方。例如：

1、個別員工素質較低，態度不端正

個別青年員工在培訓中表現散漫，不能很好的遵守課堂紀律。老師指出後不但不聽，反而不屑一顧，表現素質很差。這也正說明我們的素質教育還很不到位，還應在加強員工素質教育上下一番功夫。

2、少數人對培訓重視不夠，學習不積極

還有的青年員工對培訓重視不夠，表現在不認真記筆記，考試答題應付潦草。這次培訓給人的感覺是老職工優於年輕職工。以後開展培訓之前一定要做好動員工作，充分強調培訓的重要性，以引起員工的高度重視，提高參加培訓的熱情和積極性，要發揮老員工的榜樣示範作用。

2023年4月5日

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