為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計畫，現將今年的培訓工作計畫如下：
一、 培訓目的：
1、 保障員工自尊、自我實現需要，充分釋放其潛能，有效調動員工的積極性、創造性，強化員工的敬業精神，以增強企業的向心力和凝聚力。
2、 實現公司發展與個人成長雙高。
3、 提高員工績效和綜合素質的提高。
4、 培養員工的學習意識，轉換思路，逐步改變從「要我學」到「我要學」。
5、 把培訓塑造成一種企業文化。
6、 有培訓就有提高，力爭培訓不流於形式。
二、 培訓指導思想：
1、 培訓工作化，把培訓與工作相結合，把培訓當作工作一樣來完成，確保培訓能有一定效果
2、 力求培訓形式多樣化，充分激發員工的學習興趣，在學習中找到快樂，在快樂中自我提公升
3、 採用多種激勵方式，積極引導各級員工投入到學習的熱潮中，為建立學習型組織打下堅實的基礎。
三、員工培訓安排：
1、培訓時間：全體員工利用每個月第乙個和最後乙個周五下班後的時間進行培訓，每月第一周為員工素質培訓；最後一周為專業知識培訓，培訓形式以面授、討論為主。根據工作情況和工作需要可對培訓時間進行調整，臨時變動由行政部通知。
2、培訓內容包括（1）了解公司發展戰略、方針和宗旨；了解企業規章制度和文化（行政部負責）；（2）針對gb7258-2012的內容進行全面學習；（3）了解工作內容、性質、責任、許可權、利益、規範（部門負責人負責）；（4）熟悉業務流程、操作技能、所在崗位裝置的使用及基礎維護（技術部負責）。（5）普及電腦基礎應用，熟悉軟硬體基礎知識，對常用軟體進行專業培訓。
四、培訓範圍及後續深造：
1、培訓範圍：公司全體員工；
2、資質、資格培訓（公司指派或自主培訓）
(1)在公司工作已簽訂勞動合同，本人願意長期服務於本公司，也希望提高自我素質；業績突出，公司擬重要或做後備力量的；崗位工作需要進行培訓的，由公司總經理批准委派。
（2）資質、資格培訓以業餘學習、集中培訓、單位委派相結合，員工可選擇與本職工作緊密相關的專業進行深造。
（3）委派學費結業後取得資質、資格證的費用由公司報銷。未取得結業證的，全部學費自行負責；繼續學習取證的後續學費不予報銷。
（4）接受了資質、資格培訓的員工，必須在公司服務三年；未滿三年而離開公司的。影響公司支付部分學費。
3、換崗、任職培訓：因崗位變更須進行的培訓，可在上崗後接受鍛鍊、培訓。
4、技能培訓（在職短期培訓）
（1）根據公司發展和工作需要，進行定向，專業，脫產或半脫產培訓，提高員工的工作能力和工作技能。
（2）員工培訓結束後，所學內容在本部門和相關專業的公司員工中進行「互教學」，共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用。
五、培訓紀律
1、在培訓的時間內，任何人不得無故缺席。確有要事的，需事前以書面形式（附總經理簽字）交至行政部、技術部，口頭請假或事後補假均無效。無故缺席者每次罰款30元。
2、遲到每十分鐘中層幹部以上人員罰款10元，普通員工罰款5元。
六、培訓評估
每一階段的培訓結束後，以考試、問卷調查、談話調查等多種形式進行培訓評估，培訓中將進行不定期考試，考試成績併入年度考核內容。依次對下階段的培訓方式、內容和物件進行調查，以達到培訓效果和目的。
2023年1月6日
2023年員工培訓計畫
一 員工培訓的要求及目標 1 掌握崗位職責以及崗位的有關規章制度。2 掌握供熱執行方面的專業知識。3 掌握崗位安全知識，具備基本的安全素質。4 熟悉市政公用行業的服務技能。5 通過培訓，不斷提高公司內部員工的技術水平和業務素質，達到實踐與理論相結合，為公司安全 經濟執行提供可靠保障。二 培訓的形式 ...
2023年員工教育培訓計畫
為適應現代化礦井發展需要，進一步提高職工安全素質和操作技能，根據集團 員工教育培訓管理辦法 檔案精神，經公司研究審定，特制定2015年度教育培訓計畫。一 總體思路 以培養和提高員工素質和能力為核心，實現三個提高，即管理人員綜合素質的提高，專業技術人員技術水平的提高，員工個人業務素質 責任意識和操作技...
2023年員工培訓工作計畫
關於印發 2011年員工培訓工作計畫 的通知 廠屬各單位 根據公司發展戰略目標，緊密圍繞公司 十二五 戰略規劃，為 發展需要提供智力支援和人才支撐。現將 2011年員工培訓工作計畫 下達，望各單位根據計畫要求，認真組織實施。特此通知。附 2011年員工培訓計畫表 二0一0年一月六日 根據 發展戰略目...