為了適應公司轉型公升級科學發展的新要求，進一步提公升各級管理人員的履職能力，進一步提公升各類技能人員的技術水平，並使員工培訓工作常態化，分公司結合本單位的實際，決定在2023年對全員開展系統的內部培訓工作。特制定員工培訓計畫如下：
一、培訓的宗旨
以集團和****公司職代會精神為指導，按照公司各項基礎管理常態化的要求，著力提高各級管理人員的綜合素質、各類技能人員的技術水平，使分公司的各項管理工作更加目標具體化、責任明確化、工作規範化，精益化生產和精細化管理的水平顯著提公升。
二、培訓的目標
按照學習型組織的要求，組織員工學習掌握集團和****公司的管理制度、管理規範、管理流程，部門職責和崗位職責、各崗位的基本專業知識技能和操作方法，提高學習能力，優化知識結構，提公升綜合素質，增強全員的崗位履職能力、創新能力和執行能力，為員工職業化發展營造良好環境，為生產經營各項工作的開展提供良好的智力支援和人力資源保證。
三、培訓的物件
分公司各部門管理人員（包括公司委派人員、車間主任和班組長）、各車間生產技能人員（包括勞務派遣工）。
四、培訓的內容
堅持按需施教、學以致用、務求實效的原則，從分公司生產經營實際工作的需要出發，與員工職位特點緊密結合, 與培訓物件的年齡、知識結構、能力結構緊密結合,增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。（具體的培訓內容見附表）。
管理人員側重於管理制度、管理流程、崗位技能和團隊精神的培訓。要熟悉和掌握車軸公司管理機構、執行機制改革後新的管理制度、管理流程；根據分公司2023年經濟執行責任制的各項指標分解，結合部門和個人的管理業務修訂的分公司管理制度、工作流程和考核辦法。
技能人員側重於崗位的基本專業知識技能和職業道德培訓。尤其是40歲以下的人員多數沒有經過系統的專業技能培訓，因此，當前培訓的內容主要是通用的專業基礎知識。
五、培訓的方式
本次培訓活動是分公司內部培訓，在培訓中採用本單位管理人員講課與研討交互相結合、請專家專題講座與**相關影視資料相結合、集中學習培訓與員工自我學習相結合。管理業務知識主要由業務部門的管理人員根據自己分管的業務進行講授；專業技能知識主要由工程師、技師和專業知識豐富的老師傅講授。所有的培訓資料都要形成書面材料，有條件的要製作成多**課件。
本次培訓活動是在生產經營較為繁忙的時期進行，因此要統籌策劃，協調時間和人員，在不影響工作的前提下，利用工餘或週末時間集中學習培訓，一般每月組織兩次集中培訓。培訓分為上半年和下半年兩個階段，每個階段都要制定詳細的培訓計畫。
六、培訓的組織與管理
1、成立培訓工作領導組
組長副組長：***
成員2、勞資員和教育員具體負責培訓活動的計畫、組織、實施、評價、考核的相關事宜，各業務部門主管、車間主任負責本部門參訓人員的管理。
3、員工培訓考勤管理：員工參加培訓按照正常工作時間的考勤辦法管理，如確因公、因事請假需辦理請假單，並經主管領導批准。
4、各項培訓上課時，參加培訓人員應簽到，教育員對員工上課、出席狀況進行備案、考核。
5、培訓獎懲規定：參加培訓者成績優秀者予以表彰獎勵，成績不合格，要給與相應的經濟處罰，取消當年各種先進的評選資格。
附件一管理人員業務培訓上半年課程安排表
附件二技能人員技能培訓上半年課程安排表
鍛造分公司
二〇一一年二月二十日
管理人員業務培訓上半年課程安排表（一）
管理人員業務培訓上半年課程安排表（二）
附件二技能人員技能培訓上半年課程安排表
記貴溪市分公司2023年員工秋遊活動
激情工作 快樂生活 為了體現公司對全體員工的關心愛護，使員工在忙碌的工作之外放鬆心情，領略大自然的美景，愉悅身心，以更好的精神狀態投入到今後的工作和生活中去，公司決定在10月15日至16日組織員工和家屬分批前行貴溪市塔橋果園採摘桔子，由公司工會和綜合部具體組織實施。15日上午9點許，當我們到達果園時...
2023年員工培訓總結
一年一度的員工培訓自2月18日開始，到3月31日結束。培訓共分12次進行。其中 膠印車間6次 2個整天，4個半天 裝訂車間4次 3個整天乙個半天 信封車間2次 乙個整天，1個半天 後勤部分人員參加了 職業道德 專項培訓。企業員工培訓其主要目的是為了提高員工的技術 技能及職業道德素質，加強職工隊伍建設...
2023年員工培訓計畫
一 員工培訓的要求及目標 1 掌握崗位職責以及崗位的有關規章制度。2 掌握供熱執行方面的專業知識。3 掌握崗位安全知識，具備基本的安全素質。4 熟悉市政公用行業的服務技能。5 通過培訓，不斷提高公司內部員工的技術水平和業務素質，達到實踐與理論相結合，為公司安全 經濟執行提供可靠保障。二 培訓的形式 ...