三、加強兼管，重視國外專案技術、安全培訓
海外專案技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程專案質量與效益，2023年度，海外專案參建人員達到1210人，中方人員約佔46%，外方人員達到54%。國際公司高度重視海外專案的培訓，指導、檢查專案部進行安全、技術、專項培訓達15批次，效果良好。
四、合理規劃人才預案，組織員工脫產培訓
根據海外業務經營情況，合理規劃人才計畫，國際公司2023年先後組織3次脫產培訓，有針對性培訓、提公升相關人員的綜合素質，為公司海外業務儲備人才。組織5名商務人員參加了為期乙個月的造價培訓班，都順利通過取證考試，投標**水平顯著提高；組織1名管理人員參加了國際專案經理培訓，經過乙個月的學習，參培人員的綜合素質和國際專案領導、組織能力得到了顯著提公升；組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓，極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創新能力；組織1名員工參加了高中層財務管理人員及其後備人才綜合能力提公升專題培訓，使其擴充套件了視野，提高了專業操作能力。
五、加強外語培訓，助力國際工程
職工外語的熟練掌握不但是開展國際業務交流的基礎，也是促進國際商務水平提高的必要條件，在國際市場開發、國際業務談判、形象提公升等方面有著重要作用。國際公司2023年度特邀具有豐富經驗的天津大學專業講師前來授課，經過3個月的培訓使職工對日常生活和工作中常見的英語問題迎刃而解；專案部也因地制宜地組織了印尼語培訓，更好的推進了職工屬地化經營，提高了工作效率。
六、2023年培訓工作重點：
（一）繼續做好常規培訓
針對國際公司的業務特點，特別要組織好工程造價培訓，進一步壯大海外業務商務人員隊伍，提公升業務水平；努力通過多種渠道、方式，做好英語培訓工作，重點培訓專案經理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、說、寫等實際應用能力。
（二）進一步做好出國人員的出國前培訓
在上年工作的基礎上，2023年要進一步做好出國人員培訓，做到不培訓不出國。利用好培訓手冊，讓沒有機會接受現場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料，最大限度的減少漏洞。
（三）有針對性的開展業務培訓工作
結合目前公司海外業務發展的實際需要，2023年要進一步拓寬渠道，創新形式，開展國際專案經理、國際商務、財務及稅務籌畫培訓工作，盡快提公升主要管理人員的業務能力和素質，為公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支援。
二〇一五年一月九日
2023年員工培訓總結
一年一度的員工培訓自2月18日開始，到3月31日結束。培訓共分12次進行。其中 膠印車間6次 2個整天，4個半天 裝訂車間4次 3個整天乙個半天 信封車間2次 乙個整天，1個半天 後勤部分人員參加了 職業道德 專項培訓。企業員工培訓其主要目的是為了提高員工的技術 技能及職業道德素質，加強職工隊伍建設...
2023年員工培訓總結
2007年員工培訓工作總結 為切實提高管理人員業務素質 管理技能和操作技術 技能水平，建塑適應公司發展需要的人力資源隊伍，我公司根據年初集團公司培訓工作總體要求，結合生產 建設實際，積極開展全員培訓工作，現將2007年全員培訓工作完成情況匯報如下 一 制訂了2007年培訓計畫 按集團公司的培訓工作部...
鍛造分公司2023年員工培訓計畫
為了適應公司轉型公升級科學發展的新要求，進一步提公升各級管理人員的履職能力，進一步提公升各類技能人員的技術水平，並使員工培訓工作常態化，分公司結合本單位的實際，決定在2011年對全員開展系統的內部培訓工作。特制定員工培訓計畫如下 一 培訓的宗旨 以集團和 公司職代會精神為指導，按照公司各項基礎管理常...