時光荏苒，光陰匆匆，轉眼間2023年即將過去，2023年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際我專案現就本年度的質量工作進行總結，並進行認真剖析，分析不足，力求在下一年度進行改進。2023年對我專案極其重要的一年，也是對質量工作要求較高的一年,在我部門全體成員的不懈努力下，2023年我部門在質量管理方面也取得了一定的成績。
一、 本年度施工概況
2023年我專案主要施工內容為：（1）2023年1月進行七莘路—中春路停車場盾構區間土體加固工作（2）2023年1月—5月進行虹莘路站主體工程施工（3）2023年3月—5月進行七莘路—中春路停車場入場線盾構始發準備工作（4）2023年5月—7月進行七莘路—虹莘路盾構區間盾構始發工作（5）2023年6月—至今進行盾構推進工作。
二、 質量管理內容
1、施工過程質量管理
2023年1月—5月我專案主要進行虹莘路站主體結構施工，質量管理工作主要是控制主體結構施工質量，在控制主體結構施工時我部門主要進行以下幾方面的控制：
（1） 鋼筋工程：在鋼筋施工中，我部門主要控制鋼筋綁紮質量，鋼筋下料。鋼筋綁紮主要從鋼筋型號、鋼筋橫縱向布置及鋼筋綁紮搭接長度進行控制，我部門安排質量員對鋼筋綁紮進行全程跟蹤，發現問題現場及時糾正，避免發生返工現象。
（2） 模板工程：模板搭設過程中，我們主要控制模板錯縫及模板垂直對及平整度。模板工程我部門控制重點是腳手架搭設及對撐設定，對腳手架搭設進行嚴格控制，這樣，在混凝土澆築過程中就減少脹模及爆模發生的機率。
在通過我們嚴格的控制措施後，主體結構完成後，未發生爆模現象及嚴重脹模現象。
（3） 混凝土工程：在混凝土澆築中，我部門要求對混凝土到場質量及澆築過程進行重點控制，並做好澆築記錄，對不符合規定的混凝土進行退場處理，退場的混凝土車嚴禁在本次澆築混凝土過程中出現在現場。在教導過程中控制混凝土澆搗深度及澆搗時間，控制澆築時間，避免發生冷縫而引起結構滲漏水現象。
在盾構區間施工過程中，我部門通過以下2個方面進行控制：
（1） 地基加固施工：地基加固施工主要分為水泥土攪拌樁施工和高壓旋噴樁施工，地基加固施工***壞是盾構始發及接受成敗的關鍵，所以，我部門要求現場質量員和技術員嚴格控制成樁深度及水泥用量，形成水泥用量台賬。在地基加固施工前進行技術交底，我們要求技術交底到施工班組的所有成員，分析利害關係，加強工人質量意識，為地基加固質量做好基礎。
（2） 管片拼裝：在盾構推進過程中，我部門要求現場技術員進行全程跟班，嚴格控制管片拼裝質量，控制管片碎裂及滲漏水，並做好管片拼裝記錄及盾構推進記錄。對於現場管片貼上，我部門要求現場技術員進行不定期抽查，保證管片防水條貼上質量。
2、材料質量控制
在主體結構施工中，我部門要求進場所有材料都出具出廠合格證方能卸貨，材料進場後都要求實驗室都進行材料複檢，材料通過檢測機構出具檢測報告後才能用運到施工過程中。
盾構區間施工過程中，我們對管片及管片防水材料都進行檢測，管片檢測包括現場表觀質量檢測和檢查管片出廠合格證，只有拿到管片出廠合格證後才能進行卸車。對於管片防水材料，我部門要求實驗室按規定及時進行批次檢測，通過測試後才能進行管片貼上。
3、質量月活動
「百年大計，質量為本」是我部門質量工作的指導思想，在施工過程中，我部門嚴格落實《上海軌道交通12號線3標質量管理辦法》及《質量責任制》，施工過程中，嚴格按照方案及想關規範進行施工。在質量管理上我們始終堅持「以人為本」的理念。為了提高全員的質量技術知識和質量創優意識，專案部組織開展了多次質量知識培訓。
我部門積極配合專案部開展質量月活動，通過質量活動進行自查自糾，提高質量管理水平，更是我們義不容辭的的工作職責。專案部根據公司《關於開展2023年「質量月」活動的通知》檔案精神，並結合我專案部具體情況，圍繞「建設質量強國，共創美好生活」的主題，進行認真的部署和安排，在活動結束後，我部門人員對質量工作的認識上公升到乙個新的台階，為今後的質量管理工作打下堅實的基礎。
4、qc活動
在qc活動方面，我部門在李彧總工的帶領下，會同盾構司機成立上海軌道交通12號線3標qc質量小組，並以管片拼裝質量控制、新型單液漿質量控制研究、盾構穿越樁基質量控制及盾構淺覆土段推進質量研究為課題進行小組活動並形成qc成果，並將qc成果上報公司，將參加中交隧道局2023年qc成果發布會。
三、 質量管理不足與改進措施
由於施工經驗的不足，我部門在施工過程中也發生了許多施工管理上的漏洞與不足，如在盾構施工過程中發生軸線偏差與管片連續碎裂的情況，雖然每個人都知道這些情況的發生，都著急解決問題，但沒有加以重視進行**，只是一味的要求拼裝手進行調整，沒有更深層次的想如何更好更快的調整管片與盾構姿態的協調的問題，致使管片連續碎裂情況的發生，事情發生後，我部門積極改變調整措施，在進過20環連續調整後使管片姿態調整到乙個良好的狀態。管片碎裂事件充分反映出我們沒有將「盾構跟著管片走」的理論及時有效地運用到施工過程中。為此，我部門將加強監督與學習，嚴格落實《上海地鐵12號線3標質量責任獎罰制度》，思想上不鬆懈，工作上不馬虎，從失誤中學經驗，在實踐中總結經驗，保證今後的工作能夠順利進行。
四、2023年計畫
2023年我專案施工人物任然繁重，我部門將全力配合專案部計畫進行現場質量管理，加大管理力度，增加質量管理人員，加強管理人員培訓。
2023年我部門計畫對管片拼裝加大質量管理力度，保證虹莘路—七莘路區間和七莘路—中春路區間順利通過質量驗收。在主體結構質量管理總結的基礎上進行虹莘路附屬結構質量管理，保證附屬結構順利施工。
2023年我們碩果累累，2023年我們又將充滿機遇與挑戰，隨著我們不斷地成長與更好的配合，工程部將在2023年總結的基礎上，吸取經驗，積極改進，以質量求生存、求發展，捍衛中交形象，爭取為12號線3標新增更鮮亮的一筆。
上海軌道交通12號線3標專案經理部
2023年12月12日
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