測量分院2023年度質量工作總結
2023年度，測量分院在大隊的正確領導下，以學習實踐科學發展觀為契機，以「精益求精、追求卓越」為我院質量理念，拓寬經營思路，創立自己的品牌，嚴把測繪質量關，工作有特色，有亮點，經過全院職工的共同努力，即將完成的主要工程專案有：湖口、瑞昌、修水三個縣、、市和景德鎮地區的礦山核查工作，總產值約900萬元，取得了較好的經濟效益。向使用者提交的各類測繪成果準確可靠，第二次全國土地調查成果不論是本院自檢、互檢、專檢還是江西省第二次土地調查辦公室組織的專家檢查均符合技術要求。
現就一年來所作的工作匯報如下：
一、規範健全質量制度，切實加大執行力度。
測繪產品質量的好壞直接影響測繪院的形象和經濟效益，必須牢固樹立「質量就是企業的生命線」的觀念，在2023年通過iso9001：2000國際質量管理體系認證的基礎上，測量分院始終奉守「質量第一，使用者至上」的宗旨，堅持「精益求精、追求卓越」的理念。工程專案均實行專案管理制，湖口、瑞昌、修水、彭澤以及星子五地的第二次土地調查專案均成立專案部。
專案經理及專案技術負責對質量全權負責，建立健全質量管理網路。在施工中，嚴格執行《贛西北大隊2023年度質量管理（監督）目標及措施要求》以及《測量分院2023年度質量管理目標及措施要求》、《測量分院關於第二次農村土地調查成果質量規定》。在強調質量「**」檢查制度和質量終身責任制以及「一票否決」的規定外，每個專案都根據技術要求採取有針對性的質量管理辦法及規定。
在作業中堅持向甲方適時反饋測量資訊，加強技術溝通，發現問題及時處理。一年來所承接的測繪專案，沒有出現質量問題。
二、以人為本，未雨綢繆，強化全員質量意識
「科學技術就是第一生產力」，針對競爭激烈的測繪市場，我院有針對性地培養、強化全員職工測繪質量、服務質量、管理和工作質量意識，通過不斷培訓、教育、大力提高每個員工的素質，全力打造學習型企業，培養全院職工優良的工作作風和高尚的質量行為準則，從而充分發揮員工的智慧型，主動性、積極性和創造性。針對二調野外調查以航測圖為基準來確認實際地貌和地面建築物，難度大，精度高，為克服這一難關，院領導組織技術人員一起進行講課培訓，利用下雨或晚上空閒時間，組織技術人員在一起進行有針對性的傳授，解決工作中遇到的實際問題，開展各類qc小組活動，很快就攻破了這一難關。我院鼓勵廣大青年職工通過再深造學習測繪新理論、新技術，並在學習經費上給予大力支援，目前已有9人通過自學專科畢業，還有5人在讀本科。
通過上述各類學習、培訓、全員質量意識得到了加強，綜合素質有了明顯提高，從而保證了各專案在工期內能夠高質量的完成任務。
gis技術是建立在地理學、測量學、製圖學、電子工程學和電腦科學的基礎上的交叉科學，是隨著社會對資訊管理的需要而產生和發展的，是測繪技術發展的必然趨勢。第二次全國土地調查最終目的就是要建立全國土地管理系統gis系統——第二次土地利用資料庫，為此，測繪院投入大量的人力、物力、財力購置資料庫建設軟體，對技術人員進行系統的培訓，使第二次土地調查專案順利通過省級檢查驗收。
三、加大科技投入力度，質量速度效益三豐收
在測繪技術日新月異的今天，我院崇尚科技闖新路，牢固樹立科學技術是第一生產力的思想。幾年來，通過爭取大隊投入，自籌資金，職工入股等方式，院裡逐步購置了汽車三輛，靜態*** 6台套，動態***（rtk）2+4台套，14臺全站儀，30多電電腦（可攜式20臺），8臺水準儀（電子水準儀2臺）等。在每個專案開展時對裝置均實行全面檢查，對不符合要求的進行改造和更新。
由於加大了硬體投資力度，排除了質量隱患，使我院在專案作業中獲得質量、速度、效益三豐收。
一年來，在全院幹群的共同努力下，成績是顯著的，但在質量管理上還存在一些不足，有待在今後的工作中不斷加強和完善：
1、質量檢查、監督力度經常化、程式化不夠；
2、職工的綜合素質有待提高；
3、少數職工的責任心，質量意識有待加強；
4、要加大對效能先進、**昂貴儀器的使用、維護、管理措施。
九勘院測量分院
2023年8月28日
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