2023年質量管理工作總結
一、2023年質量管理工作總結
質量管理工作是專案部工作重點之一，一年來，專案部質量管理工作在領導的正確指導下和專案部全體成員的共同努力下，取得了不錯的成績。在此過程中，大家紮實苦幹，牢固樹立團結協作和開拓創新的精神，質量管理工作取得了明顯進步。回首專案部這一年的質量工作，尤其是上半年體育場主體工程（大跨度連續斜板）施工過程中，專案部在沒有類似施工經驗條件下，積極**，勇於創新，在工作實施過程中提前做好質量檢查計畫，認真執行質量檢查，落實質量整改，保證了斜板關鍵部位施工質量水平滿足各項要求，質量水平得到穩步提公升，這為更好開展以後的工作，提供了寶貴的經驗，現將一年來的質量工作情況報告如下：
（一）2023年質量管理工作內容
本年度，完成了室外地坪的澆注以及室內裝修的施工；體育場完成了兩側斜板的混凝土澆注、封頂、以及氣體的施工（下半年因變更問題基本停工）
為保證施工質量，我們對施工過程的各個環節進行了嚴格控制，取得了良好的質量效果。業主多次到專案拍攝、採訪，給予高度評價。
1、體育場斜板環節控制
針對本工程斜板混凝土跨度大、坡度陡等特點，制定了專項施工方案，施工過程中嚴格按照施工方案進行施工，控制好高程、坡度、平整度等，確保滿足設計及規範要求。
2、成品保護環節
混凝土澆注完成之後，專案部技術員每天檢查一遍，檢視是否養護及有無脹模等情況，發現情況，及時處理，保證成品質量。
（二）2023年質量管理工作總結
1、狠抓生產質量，實現質量提高
專案部在施工過程中，非常重視現場施工質量管理，尤其是成型斜板質量。從模板支護開始，對質量進行嚴格把關。施工過程中，要求施工人員密切關注模板支護和鋼筋綁紮的情況，以確保正確無誤；在混凝土澆注過程中，由於是斜板，且混凝土需要吊車垂直運輸至17公尺高，期間嚴格監控混凝土澆注情況和吊車運**況，最終圓滿完成混凝土澆注任務。
2、加強質量監督，做好施工質量考核
在施工過程中，為了處理好質量與進度之間的關係，專案部制定了多項質量考核標準，對出現人為造成的質量問題進行處罰。對於在施工質量上取得明顯改進和創新的情況，對施工人員採取獎勵機制，形成班組良性競爭，質量觀念深入人心的良好氛圍。
3、編制質量檢查計畫，組織質量檢查，監督整改，做好記錄存檔
專案部分年度、季度、月度編制質量檢查計畫，按計畫實施質量檢查，在檢查時發現質量問題或者有質量問題隱患時，管理人員全程監督，保證質量問題得到實質性的解決，並在施工中體現出專案部對質量非常重視，並且有很強的監督力度。通過這種方式在解決已發生的質量問題的同時，更進一步讓施工人員認識到質量在施工中的重要性，一定程度上避免了同類質量問題的發生。
4、做好技術總結，為以後的工作開展打好基礎
本工程重難點較多，專案部團結一心、群策群力，攻克了所有的重難點，取得了最終的勝利。通過不斷探索和學習，專案部積累了豐富的施工經驗，尤其像斜板具有跨度大、坡度陡等特點，在施工完成後，專案部組織人員對這些重難點施工技術方案做了總結。這些寶貴的施工經驗將對我們以後的工作起到指導和借鑑作用。
5、經驗總結和工作不足
質量檢查計畫的編制，質量檢查、整改的落實對工程質量水平的提高有促進作用。專案部在施工過程中，逐漸完善和規範了質量檢查制度，分年度、季度、月度對質量工作進行總結分析，結合質量檢查過程中暴露的問題，對施工方案的合理性，技術交底的可行性及取得的效果進行分析，並提出改進方案，將這些改進措施放入下一步的質量計畫中。這種方式對促進工程質量水平的提高有非常積極的作用。
取得成績的同時，我們的工作也存在一些不足。在質量考核上，考核標準不夠明確，執行力度不夠大，對現場施工人員約束力度不夠，對形成質量意識的促進作用不夠明顯，導致施工質量提公升效果不夠顯著，影響質量工作目標的實現。
針對以上工作不足，我們將會在今後工作進行到以上環節時提高意識，加大執行力度，避免以上問題的重複出現，做到質量管理工作水平逐步提公升。
二、2023年質量管理工作計畫
（一）2023年質量管理工作改進計畫
首先就上一年工作上的不足，專案部將結合今後的質量管理工作，提前準備，做好計畫，避免同類問題的再次出現。質量考核上，根據專案實際情況，進一步明確考核標準，增大執行力度，提高對現場施工人員的約束力度，促進形成質量意識，達到顯著的施工質量提公升效果，最終實現各項質量工作目標，完成施工任務。
（二）2023年質量管理工作計畫
接下來，就專案部質量管理工作總體部署，我們將具體做到以下幾點：
1、保證專案部質量管理制度完善，保障正常生產
進一步完善專案部的質量管理制度，做到標準化管理，消除工作中存在的盲目性和隨意性，保障生產按計畫順利進行。
2、工程質量通病防治工作效果有明顯提高
在2023年的工作中，專案部將繼續加強對工程質量通病防治工作的重視，實現工程質量通病防治工作效果比上一年能有明顯提高。
3、不斷提高工程質量，提高顧客滿意度
專案部將繼續本著服務業主、讓業主滿意的態度開展工作，做好在建工程，不斷提高工程質量，樹立良好的企業形象，做好顧客回訪工作，了解業主要求，提高顧客滿意度，為公司延伸已有市場、開拓新市場貢獻乙份力量。
4、加強質量管理人才的培養
加強質量管理人才的培養力度，幫助新員工學習質量管理知識，提高質量管理能力，促進其在質量管理工作中逐漸發揮應有作用。提供各種學習渠道，促使有經驗的質量管理人員加強自身業務水平的提公升，在2023年的工作中繼續發揮優勢，改正缺點，使專案部質量工作不斷進步。
在新的一年，專案部的質量管理工作將面臨新的挑戰，我們專案部全體員工將團結一心，做好質量管理工作，為專案部管理水平的提高貢獻應有的乙份力量。
2023年12月19日
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