質保部2023年度工作總結匯報
時光飛逝，新的一年在充滿希望中開始。回顧過去的一年，我們全體質檢人員是在緊張與繁忙中度過的，是在巨大的質量壓力下度過的，也是在各級領導和同志們的支援與幫助下度過的，2023年我們質保部受廠領導的委託，負責組織領導***質量體系認證工作和xx集團對我公司鋁合金焊接、大模組部件及特殊工序資質認證工作，在各項資質評審認證都通過的同時，***質量體系也取得初步成果，使公司的質量管理體系得到進一步的完善。
在這一年的工作過程中，我們整體部室人員全面完成了部室的各項質量工作，通過建章建制和開展一系列的質量活動，使得產品質量穩步提高，但在這一年的工作中也存在著許多不足之處，下面就這一年的工作和學習情況向各位領導作一簡單匯報：
一、 質量管理體系推進和完善
完善質量管理體系、推行質量管理程式是我部室2023年開展的最主要工作之一，我們質保部負責組織領導了***質量體系認證工作，在保證本部室正常工作的前提下，編制完成了多項程式檔案及管理考核辦法，使之更加符合我廠的實際情況，取得了初步成果。
在此期間xx集團***對我公司鋁合金焊接、大模組部件及特殊工序資質認證工作中，也取得豐厚的碩果，通過了認證並贏得了***的認可。
二、 產品質量在跟緊生產進度中得到保障提高
隨著鋁合金大部件的投產，我公司的發展突飛猛進，新裝置、新
技術、新產品的大量湧現使得我公司的產品質量問題時有發生、有的時候甚至出現集中爆發的現象，尤其突出的是今年的***x生產質量問題頻出。在這種情況下，我們質保部積極推進質量管理體系的執行，開展多種專項質量控制活動，如：嚴厲打擊粗製濫造現象 ，嚴肅查處質量問題，並對出現的重大質量問題，隨時組織車間、班組、工藝人員召開質量分析會，分析責任 ，落實整改。
在完善產品檢驗的可追溯性上，編制質量檢查控制計畫及各種專項質量記錄等。為了更好地開展質量宣傳工作，讓員工及時了解xx公司的質量動態，我們質保部又充分利用廠務公開欄，及時將***的各種質量資訊張貼出去，讓員工更加清晰地知道：我們的「上帝」嚴抓產品質量的決心和對產品質量的要求，內外一致，有力的配合了質量工作的開展。
上述各種工作的開展和完成，有力的促進了產品質量的穩定和提高。
三、 工作中的不足和明年的打算
鋁合金***和各種***x部件的大批量投產，試件、各項工藝評定、鋁合金焊接外觀和無損檢測上耗費了我部門大量的人力和精力。也使得質量檢驗人員在配置上出現嚴重不足，在型位檢測控制上經常出現產品介面尺寸配合不上，缺件少件等現象。由於我們質保部工作中的各種失誤，一方面導致帶有質量問題的產品時有出廠的現象發生，但由於資訊反饋的渠道不同，有些問題解決的不夠及時，在質量問題的判斷上與有關人員或部門出現分歧，又不能及時與有關部室人員溝通、協調，延誤了處理質量問題的最佳週期，使產品質量問題多次反映到xx公司某些領導層，給我公司的產品質量聲譽造成了一些不良影響。
總之，我們沒有把產品質量的控制落到實處，還是停留在口頭上吆喝一聲就了事，對問題的出現不能追根求源，不能堅持原則，不能很好地履順工作中的各種程式，給工作造成了一些不必要的麻煩。
通過這一年的工作，質量管理工作是企業發展的永恆主題，只有認清形勢，統一認識，才能把部室的工作搞好，教育部室人員正確處理執法與服務的關係。抓管理、抓落實，將工作的重點轉移到產品質量的工序控制上來，從源頭上抓質量，在工序中控制質量，轉變思想觀念，在工作中探索質量管理新思路，切實加強和改進工作作風，樹立質保部的良好形象，跟上企業發展的步伐。
***************xx公司
質保部二〇一二年二月十三日
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