1、專案部安排專職安全管理人員參加交通部安全員培訓，在本次培訓中主要學習《安全生產技術》、《工程安全案例剖析》，通過本次培訓，有力加強了我部安全管理人員素質及管理技能。
2、專案部召開關於《中鐵九局靖宇至松江河鐵路工程重大質量責任事故通報》案例學習，通過本次學習，使我公司奮戰在漳州港尾鐵路工程幹部職工深入了解這一事故的慘重損失、慘痛教訓，從思想深處牢固樹立「質量高於一切」的理念。
3、專案部組織**「[新聞1+1]誰？來監管安全！」專案書記彭雁兵文要求港尾各位職工「舉一反三」，認真查詢本單位和本崗位質量安全上存在的問題和隱患，對存在的問題逐個、逐項分析，認真制定整改措施，狠抓措施的落實，切實消除事故隱患。
4、為了深刻吸取「11.3」贛州東站k774次列車碰撞施工梯車一般c類鐵路交通事故教訓，我部安排相關人員參加了南昌鐵路建設指揮部組織的營業線施工安全知識和規章制度強化培訓培訓，培訓內容為《營業線施工安全管理實施細則》、《施工安全防護》、《自輪運轉裝置管理》、《事故案例學習》，通過本次培訓，強化我部作業層、管理層的安全意識，增強營業線施工遵章守紀的自覺性，確保我部在建漳州港尾鐵路工程施工安全。
四、加強監督檢查，落實崗位責任
搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，指揮部要求各專案部必須把始安全工作為各項工作中的重中之重，對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，認真落實整改，並對整改情況進行複查。
本年主要工作有：接受鐵道部質監站南昌監督站十次，南昌局建管處監督檢查五次，局漳州港尾鐵路建設指揮部現場檢查十三次，監理總站現場檢查八次，集團公司安質部對施工現場及內業資料全面檢查三次，公司工管中心及指揮部對施工現場全面檢查三次，專案部組織常規檢查20次、專項檢查13次（擋土牆、消防、路塹開挖）。
五、安全投入
2023年在受鐵道部建設資金壓力、我部依然實行專款專用，堅決杜絕安全生產費用用於別的專案，確保施工現場安全，本月安全生產費主要發生在完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出，配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出，安全生產檢查與評價支出，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出，安全技能培訓及進行應急救援演練支出，其他與安全生產直接相關的支出等六個方面，共發生費用42.63萬元
六、目前存在的問題及下步計畫
1、個別施工人員安全質量意識不高，繼續加強安全教育，現場負責人和技術人員高度重視現場施工質量安全。
2、個別專案部內業資料管理意識不高，下月指揮部對各專案部進行安全資料全面檢查。
2023年安全質量工作總結
年度安全質量 工作總結 中鐵四局鄭徐客運專線鋪架專案經理部 二 一四年 一 工程概況 鄭州至徐州客運專線位於河南省東部及安徽 江蘇省西北部地區，西起河南省省會鄭州市，東至江蘇省北部重鎮徐州市，沿途經過安徽省。線路西連鄭州樞紐，東接徐州樞紐，與京滬高速鐵路銜接。線路全長361.937km，其中河南省2...
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中石化湖北 石油分公司2010年 安全數質量工作匯報 2010年，在省公司的正確領導下，分公司認真貫徹落實年初全省系統安全環保數質量工作會議精神，以年度安全工作目標為主線，把省公司定期工作制作為指導，同時結合 分公司安全工作的實際，狠抓制度的落實，加強日常檢查力度，認真組織開展各種形式的安全教育和培...
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安全質量部2013年工作總結 今年以來，安質部在上級部門的正確指導下，在公司負責人陳勇的強有力領導下，進一步強化 安全第 一 品牌服務 依法治企 改革創新 效益效率 五種觀念，持之以恆地落實 循規為綱 強基為本 務實為要 創效爭先 基本工作要求，堅持 崇尚務實 強化執行 主動作為 注重質量 工作理念...