2023年安全工作總結發言稿

2021-03-03 21:30:00 字數 2500 閱讀 2746

2023年安全工作總結及2023年工作計畫

一、完成目標情況:

1、完成集團公司下發的全年安全目標;

2、未發生輕傷及以上人身事故和較大生產事故、火災**、道路交通事故;

3、全員安全教育考試及格率達100%;

4、隱患整改率達100%;

5、「三違」人員培訓教育100%;

6、安全標準化二級達標申報完成;

二、重點工作完成情況:

1、對安全標準化實施細則進行宣貫,組織了全員考試,制定安全標準化實施節點目標計畫,按照標準化規範細分了科室、車間需完成的內業資料,並責任到人,7月份邀請自治區安全標準化考評辦公室進行初評,得分86.75分;目前申報材料上報工作已完成,等待自治區安全標準化考評辦正式考評。

2、全年組織9次廠級安全綜合大檢查(每月進行一次,但在裝置檢修期間未進行),及安全科日常檢查,共查出222項隱患,均按「五定」原則進行了整改;

3、全年計畫與非計畫檢修共164項,安全科共辦理動火作業票343張,登高作業票69張,有限空間作業票39張。針對合成催化劑更換、轉化爐、廢鍋維修、壓縮機維修等危險性較大作業專案制定專項安全措施方案,通過現場辦公和走動式管理,對檢維修作業進行了有效的過程監控,在檢維修作業過程中未發生人員受傷及財產損失的安全事故;

4、按照集團公司相關規定,組織新員工入廠培訓83人次;外來人員培訓114人次;員工日常培訓207人次,安全文化宣傳12人次;

5、為增強員工參與安全管理的積極性,提高員工安全意識,每月組織車間開展安全活動,其中在6月組織的「甲醇罐區洩漏火災事故」聯合演練,8月「空分車間安全知識競賽」等均受到了集團公司領導的好評;

6、積極配合集團公司開展安全、消防、環保管理工作,在集團公司相關部門組織的活動中成績突出,如:消防「四個能力」建設經寧東消防大隊及保衛消防部評比,榮獲第一名;質量環保部開展質量月綜合打分第一,環保知識競賽,獲得優秀組織獎等

7、根據我公司工藝引數重點分布,編制完善了質量控制計畫,並於

2023年開始執行;

三、存在的問題

1、員工參與了培訓和考試,但取得的效果不是很明顯。主要原因:學習培訓的資料、教案與實際工作聯絡不夠緊密,培訓的形式比較單一;

措施:對員工培訓需求進行分析,了解員工想學習什麼內容?缺少哪方面的安全知識,然後制定培訓計畫,確定培訓講師(從安全管理人員,尤其是基層的班組長中選定培訓講師),由培訓講師對培訓教案進行編制;安環科統一對安全培訓的教案進行審核把關,同時培訓效果與安全績效掛鉤,以保證培訓質量;由於培訓講師人員增加,這樣就會促使更多的人員參與安全管理,另外由基層人員編制教案,培訓的內容也更有針對性;

2、安全管理方面的制度和標準雖然比較完善,但實際工作中未能完全落實和執行,需要加大此項工作的執行力度;

措施:集團、廠級安全管理制度納入培訓範圍,並且嚴格按照制度和標準進行管理,安全管理人員在這方面要做好表率,監督落實,對於不盡責或制度執行不到位的情況與安全責任制考核掛鉤,完善考核體系,

3、重點部位和關鍵裝置巡檢力度及檢查重點不明確,無論車間或安全科管理人員對此工作重視程度不足,大的隱患能夠及時發現及時處理,但一些小問題卻長期存在;如跑冒滴漏的情況等

措施:主要加大重大危險源,特種裝置的定期校檢,現場巡檢檢查力度,對於發現的問題都要制定措施及時整改,把隱患整改的工作納入內部目標指標考核進行管控;

4、安全管理人員業務能力、工作積極性有待提高;

措施:主要由安全科科長對安全管理人員多指導,多溝通,多落實,及時保證資訊流暢,做好思想工作,加強安全管理人員培訓;另外就是加強對安全管理人員績效考核,明確安全管理人員日常工作的內容、標準及效果;

5、員工在應對突發事件及應急處置方面,還存在較大差距:

措施:對現有的應急預案進行補充完善,並將應急預案的培訓學習納入員工的培訓計畫,通過每月組織桌面、功能、實際等形式的演練活動,使員工掌握,提高應急處置的能力;

四、2023年重點工作計畫

1、完成公司安全標準化二級達標目標;

2、對集團公司下達的安全目標指標進行分解,做到人人頭上有(安全)指標,並監督落實安全生產責任制的實施。

3、加強對現場重點裝置(重大危險源)、關鍵裝置的管理:制定重點裝置、關鍵裝置檔案,分級確定責任人員,定期進行檢查;並針對重點裝置(重大危險源)、關鍵裝置制定應急管理方案,並定期進行演練;

4、加強對生產現場安全監控裝置、設施的維護和管理:如對現場105個氣體檢測探頭進行更換和校驗;對三颱消防泡沫罐泡沫液進行更換等;保證自動化控制、安全裝置、設施完好

5、開展每週車間安全隱患自糾自查、每月廠級安全綜合檢查及每季度安全隱患的排查活動,對於發現的隱患,按「五定」原則進行整改。樹立隱患就是事故的理念,對於發現的隱患做好統計和分析工作,找出隱患存在的根本原因,並制定有針對性的措施,從根本上進行解決;

6、每月根據對安全標準化考核標準的細化,內部進行打分考核,以此作為安全考評的依據之一,使安全標準化工作得到有效的開展;

7、按照pdca模式,編制安全檢查、安全培訓、安全活動等工作計畫,按計畫開展安全管理工作,在每項計畫實施完畢後,做好總結評價工作,並及時修正下階段工作計畫;

以上是我公司2023年安全工作計畫及2023年工作計畫,不足之處,請各位領導批評指正!

東毅科技環保****

2023年12月14日

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