2023年技術質量工作總結張靖修改版

2021-03-04 02:57:10 字數 4642 閱讀 1972

2023年技術質量工作總結

2023年裝備公司質量工作始終圍繞公司質量方針和質量目標,認真貫徹執行api標準,不斷持續改進質量體系將公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系檔案和崗位規範中,促進質量管理的有效性。切實為公司生產經營工作的正常執行保駕護航。

一年來,我們主要做了以下幾方面工作:

(一)嚴把主、輔材料驗收質量關

2023年技術質量科嚴格按照公司主輔材料採購規範及檢驗規範要求對入廠的原材料及輔助材料進行驗收,確保公司所採購的原材料及輔助材料符合api 5ct、5b標準,同時滿足車間現場的使用要求。針對原輔材料驗收過程發現的問題技術質量科及時通知供貨商協商解決,避免了不合格品流入車間,同時也為公司挽回了經濟損失。

一年來處理的主要原輔料質量異議如下:

1.無錫金頂提供的51/2接箍由於緊密距不符合技術協議,退貨5900只。

2.陝西嘉寶提供的51/2接箍由於緊密距不符合技術協議,退貨3888只。

3.濮陽雙發提供的51/2接箍由於表面出現鏽斑,退貨1464只。

4.河北凱美達提供的51/2護絲由於鋼皮厚度不夠,內保護鋼圈易脫落,退貨11750套。

5.河北凱美達提供的27/8護絲由於外保護器不能正常上緊,容易脫落,退貨3900套。

6.陝西匯力提供的51/2護絲由於鋼皮厚度不夠,內保護鋼圈易脫落,退貨1980套。

7.揚州龍川提供的φ139.7×7.72mm鋼管因為混料發往我公司φ133鋼管5支,已退貨。

8.包鋼提供φ139.7×7.72mm鋼管因為打包鬆散,吊裝致使彎曲,無法加工生產,已退貨723支。

9.二車間10-11月份切頭率高達18.98%,已和原材料廠家包鋼達成協議,賠償我公司50662.08元,折抵8噸φ139.7×7.72mm鋼管。

10.包鋼提供φ244.48×8.94mm鋼管因為彎曲超標及外觀缺陷退貨45支。

11.包鋼供φ153.67×13mm接箍料因為衝擊功不符合要求,退貨209支。

12.攀成鋼供φ244.48×8.94mm鋼管因為管端彎曲無法生產,退貨74支。

(二)加強產品實現過程的質量控制,不斷提高產品質量

為了加強對生產過程的產品質量控制、不斷提高產品質量,為顧客提供滿足要求的產品。技術質量科技術人員及巡檢對車間生產現場進行不間斷跟進指導。對車絲、擰接等重要工序重點檢查,確保產品質量處於受控狀態。

2023年技術質量科組織召開了4次質量例會,2次專題質量分析會,對各工序出現的質量問題、罰款處理4次,下發技術管理通知4份。通過分析問題,查詢原因採取糾正措施使工序操作人員的質量意識得到普遍提高,使各車間在產品實現過程中質量得到了有效控制,為公司產品質量的穩步提高,提供了有力的保障。全年各車間生產產品一次交驗合格率達到95%以上,達到了公司質量目標要求。

(三)積極配合銷售科,搞好售後服務工作

2023年以來隨著公司發貨量的增長,市場上出現了多起質量異議。針對市場反饋資訊,技術質量科與銷售科緊密配合,第一時間派技術人員趕赴現場調查了解出現的質量問題,對於使用者現場出現的各類問題給予了妥善解決。

2023年1至12月份共處理各類市場質量異議15起,其中因原材料問題而導致的質量問題4起,我們積極與原材料廠家協商解決,目前已經與包鋼(2萬元)、河北力通聯(15.5萬元)、天津無縫(1.8萬元)達成賠付協議挽回經濟損失19.

3萬元,和湖北中石(18萬元)正在協商賠付事宜。

(四)加強計量管理工作

計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的重要組成部分。今年以來,技術質量科計量組認真紮實開展計量管理工作,主要包括以下幾個方面:

一是在日常工作中,要求計量管理員定期檢視監視和測量裝置周檢計畫提前登記需送檢量具,將到期的量具提前送檢,計量器具送檢率100%。

二是針對今年公司各生產線測長稱重質量問題頻發現象,每月對測長稱重裝置進行檢查校準,有效保證了測長稱重裝置的準確性。

三是積極開展修舊利廢工作。公司計量器具使用年限過長,報廢計量器具逐年增多,鑑於此,計量組積極與量具製造廠家取得聯絡,對報廢量具展開修復工作,大大節約了成本。

四是針對公司地磅感測器故障率頻發的問題計量組人員開展qc小組活動,經過認真分析故障原因,發現上下磅車輛速度過快、對地磅衝擊嚴重是導致地磅感測器故障率頻發的主要原因,為此給地磅附近加裝兩條減速帶,有效控制了車輛上下磅速度,降低了地磅故障率。

五是加強計量庫管理工作。先前因辦公條件限制,計量管理員辦公室與計量庫庫房在同一房間,隨著計量器具的增多,原有貨架已經不能滿足存放需求。為此將計量管理員搬離庫房,同時配置乙個貨架,使計量庫房成為乙個專門的庫房,既改善了計量管理員工作環境又解決了計量器具存放問題。

六是同管材研究所簽訂技術服務合同,提高工作效率。以往工作量規及單項儀送往管材研究所檢定完畢後必須要先付款後取檢定報告,影響工作量規及單項儀的及時使用,年初,計量組積極與管材研究所聯絡與對方簽訂了技術服務合同,有效提高了工作效率。

(五)完善新產品工藝技術檔案

2023年根據集團公司要求我公司三車間要將原先的加工無縫鋼管改為生產直縫電阻焊產品,為滿足直縫電阻焊套管的加工要求,技術質量科根據集團公司的《直縫電阻焊套管》企業標準,結合公司生產線的實際要求,制定了採購直縫電阻焊套管的技術協議。同時考慮到油田對 n80q和n801鋼級的φ139.7×7.

72mm套管的需求日漸增長,技術質量科制訂了n80q和n801鋼級的φ139.7×7.72mm套管的加工技術檔案及採購原材料技術協議,為公司新產品開發提供了技術保障。

(六)開展防腐管新產品調研工作

2023年受公司領導安排技術質量科負責防腐管的調研工作,先後派人赴定邊、吳起、志丹、延安等地調研,深入了解了油田市場**及防腐管加工工藝過程及要求,編寫了環氧粉末塗層防腐油管加工專案專案建議書和外防腐集輸管加工專案專案建議書。

(七)開展理化效能實驗室建設各項工作

2023年公司理化效能實驗室建設專案批覆下來後技術質量科積極開展實驗室建設各項工作,前期做了大量調研準備工作。經過調研確定了實驗室裝置型號。並按照公司招標檔案要求由企管科組織理化效能實驗室建設競爭性談判,通過談判確定了實驗室建設廠家。

經過乙個多月的施工完成了實驗室建設所有工作。目前油、套管接箍衝擊功及材料化學分析均可在公司實驗室進行檢測。

(八)圓滿完成iso9001質量管理體系複審及api換證複審工作

2023年公司進行了兩次管理體系外審,在審核前公司各級領導高度重視成立領導小組,並成立由企管科及技術質量科骨幹人員組成的內審工作小組負責對所有部門進行細緻的檢查指導,通過檢查指導糾正了存在的大量問題。由於準備工作嚴格按照實施計畫穩步推進,做到了有計畫、有督促、有落實、有檢查,保障了整個複審工作的順利開展。公司質量管理體系在兩次外審過程中得到了審核專家的一致肯定,順利通過了iso9001質量管理體系複審及api換證複審。

(九)成功開展公司第一屆qc小組活動

2023年在公司質量管理(qc)活動領導小組的領導下,在全體qc小組成員的共同努力下。裝備公司qc小組活動得到大力培育和蓬勃開展。本年度註冊登記的各類qc小組28個,課題34個,取得成果23個,共有180人參加了本年度的qc小組活動,普及率為28%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

在2023年12月21日舉行的裝備公司第一屆qc成果發表會,來自公司各基層單位的21個qc小組進行了23個qc成果的發布。經過評審,最終產生了一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎8名。裝置動力科的《提高車絲機工作效率》榮獲一等獎,二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術質量科的《降低地磅故障率》兩項成果並列二等獎。

qc小組活動的開展促進了裝備公司班組建設,開創了一種富有創造性的勞動,培養了員工們接受並推行現代管理的思想,對於構建和諧的班組及和諧企業具有積極的意義。同時也為提高企業安全經濟效益起到了積極的推動作用。

(十)加強檢驗員隊伍建設

2023年以來公司對檢驗員隊伍做出了許多調整,人員調動大,新、老檢驗人員業務素質相差較大,直接影響到質量檢驗工作的有效性。為進一步檢驗檢驗員業務知識和技能的掌握程度,抓好檢驗員隊伍建設,培養一支技術過硬的檢驗員隊伍。技術質量科會同人事科於2023年8月24日對所有在崗檢驗員進行了實際操作摸底考試。

通過考試使我們對於檢驗員隊伍的整體素質有了乙個較為清晰的掌握,雖然發現了不少問題但是這也為我們在今後的工作中如何開展檢驗員理論知識培訓,加強和提高檢驗員的技術理論及實際操作水平指明了方向。對於技術素質較低的檢驗員安排經驗和技術素質較高的檢驗員進行一對一幫帶,在較短的時間內使得檢驗員素質有乙個質的提高。逐步建立起一支忠於公司、愛崗敬業的高素質、職業化的檢驗隊伍。

以優秀的檢驗員、高效的工作質量、把好產品質量檢驗關,為公司持續、協調、穩定、快速發展貢獻力量。

目前存在的主要問題及建議

1.技術力量薄弱,缺少專業技術人才,技術組只有1個人負責所有工作,技術管理工作難以很好地全面開展。建議增加技術組力量。

2.三個管體車間除鏽、水壓、通徑工序均沒正常運作,工序不健全,產品質量無法保證。建議盡快恢復各工序以便跟好地保證產品質量。

3.一車間生產的油管不打鋼標,產品可追溯性得不到保證。要求一車間立即恢復打標工序。

4.三個管體車間的接箍刷漆受工藝所限,產品外觀質量得不到保證。建議改進工藝以滿足質量要求。

5. 接箍車間探傷機探能不足,生產的接箍無法做到100%探傷。建議為接箍車間購置一台探傷機。

6.公司現有電子汽車衡已經使用四年,年過磅任務在30萬噸左右,由於頻繁的使用目前磅體大樑嚴重變形。建議對現有汽車衡進行一次徹底的大修,校正大樑變形,若不能校正的話建議予以報廢。

7.理化效能實驗室已經初步建成,衝擊試驗及化學分析均可以在公司實驗室進行試驗,但是衝擊試驗試樣取樣加工存在困難,試樣切割沒有專用切割機,公司現有銑床加工試樣精度達不到試驗要求。建議購買一台線切割機及一台磨床用於試樣加工。

技術質量科

2023年1月16日

2023年技術質量工作總結1

江西宜豐國泰化工有限責任公司 2011年在上級主管部門及國泰總公司的關心支援下,公司克服諸多困難,順利完成年產10000噸改性銨油炸藥生產線建設及裝置安裝除錯,通過了試生產安全條件預驗收及安全驗收評價。並於2011年9月中旬開始試生產,2011年12月27日通過工信部安全生產司委託江西省國防科工辦組...

靖豐煤業技術工作總結及工作安排

自2011年12月18日入礦開始,圍繞開工前的準備工作,以實現技術管理科學化 規範化 制度化,促進礦井建設按程式 分步驟 有規律地展開,推動各項工作的順利進展為目的,我礦在技術管理方面主要做了以下工作 一 開展整章建制工作,以指導 服務基建期間安全生產為目標,結合我礦新成立的九大部室業務職能,制定了...

2023年技術質量部工作總結修改

2007年,養護中心技術質量部在中心領導的關心與支援下,緊扣 創新 發展 規範 經濟 的養護理念,部門員工嚴格管理 恪盡職守,各項工作紮實 富有成效的開展,在做好本職工作的同時,積極探索新工藝 新技術,並運用到養護工程中,取得了卓有成效的成績,順利的完成了年度養護任務。現對全年工作做如下總結 一 工...