江西宜豐國泰化工有限責任公司
2023年在上級主管部門及國泰總公司的關心支援下，公司克服諸多困難，順利完成年產10000噸改性銨油炸藥生產線建設及裝置安裝除錯，通過了試生產安全條件預驗收及安全驗收評價。並於2023年9月中旬開始試生產，2023年12月27日通過工信部安全生產司委託江西省國防科工辦組織的生產鑑定驗收。2023年底公司累計生產改性銨油炸藥800餘噸，產品經國家民用**物品質量監督檢驗中心長沙站檢測，各項效能指標達到並超過行業標準要求，經使用者試用，反映良好。
一、2023年主要工作
1、完成了生產線所有裝置的安裝除錯及安全聯鎖試驗，解決了裝置運轉過程中的問題，特別是凸輪機基礎不牢、維修頻繁等問題。
2、健全公司技術質量和其它各相關管理機構，設立專職安全員、工藝技術質量員及理化分析檢測人員。
3、對生產線不符合實際的設計和安裝進行改進：（1）取消提公升機人工上料，改為冷卻輸送螺旋自動上料；（2）增加特殊規格藥捲、散包炸藥的裝藥包裝設施及捲紙管設施；（3）成品人工裝車改自動為傳送帶直接上倒運車等。
4、完成了生產線消防、防雷、職業衛生、環保等單項驗收，確保生產線安全驗收評價、試生產條件預驗收及生產線總體驗收順利通過。
5、編制了生產線驗收及試生產所需的全部技術質量資料和工藝規程。
6、開展了質量及質量管理知識宣貫培訓，提高了員工質量意識。
由於公司員工大部分為新員工，從未接觸過工業炸藥生產。試生產前，公司多次組織員工進行質量知識培訓教育，宣傳《產品質量法》、《民用**物品產品質量管理辦法》等法律法規條文，用以提高員工質量意識。同時，會同技術轉讓方技術人員對員工進行企業產品標準、原材料標準、半成品標準、工序質量控制、工藝規程及質量控制等知識宣貫講解。
員工經考試合格後方可上崗作業。
7、建立質量管理制度，對生產過程產品質量控制進行規範化管理。
為保證試生產順利進行，公司建立了質量管理制度，對生產過程質量控制進行規範化管理並落實質量責任。要求不合格原材料不准使用、不合格的半成品不流入下道工序，不合格產品不出庫房；對生產過程各工序實行首檢、專檢、巡檢、自檢、互檢相結合，關鍵工序增加檢驗頻次，發現問題及時調整處理。同時細化分解質量目標，將質量責任和目標分解落實到各部門車間班組和每位員工，形成了人人講質量，事事重質量的良好氛圍。
9、制定了企業產品標準、原材料標準及檢驗分析方法，半成品及成品標準及檢驗分析方法，為產品質量管理提供技術方法和依據。以上標準均組織員工進行了宣貫培訓。
10、加強了對理化檢測人員的培訓力度。
公司除了對理化檢測人員進行質量管理及技術質量標準培訓外，還兩次派出理化檢測人員到撫州國泰、709廠進行現場理論和實踐學習，選派一名理化人員到南京理工大學進行為期7天的工業炸藥效能檢測分析學習。這些培訓有效提高了理化檢測人員理論和實踐能力，使他們較快適應了公司質量監督管理的要求。
11、加強計量儀器儀表的管理，定期抽檢，維護保養計量器具，確保了測試計量資料的準確可靠。
二、存在的問題
1、員工質量意識有待進一步學習提高。
2、質量管理體系未建立，質量手冊及管理檔案有待系統化、規範化。
3、企業技術管理及創新能力弱，缺乏管理人才、專業人才，特別缺有經驗的技術質量管理人才。
三、持續改進及糾正措施
對部分使用者反應產品包裝帶挑運不方便容易斷帶問題，公司準備增加一台捆紮機對外包裝加固，以方便客戶挑運而不會散包裝。
三、2023年工作安排
1、按民爆行業技術進步指導意見及十二五規劃要求，進一步提公升生產線自動化水平，減少**作業人員，提高本質安全水平。
2、健全質量管理制度，進一步提高產品質量，使改性銨油炸藥小藥卷質量達到膨化硝銨炸藥質量水平。
3、在總公司統一布置下，力爭年底通過質量管理體系認證。
4、對員工進行全面質量管理及工藝操作培訓，力爭培訓合格率100%。
5、引進公司所需的技術質量管理人才和專業人才，提高公司技術管理及創新能力。
江西宜豐國泰化工有限責任公司
二〇一二年一月十五日
2023年技術質量部工作總結修改
2007年，養護中心技術質量部在中心領導的關心與支援下，緊扣 創新 發展 規範 經濟 的養護理念，部門員工嚴格管理 恪盡職守，各項工作紮實 富有成效的開展，在做好本職工作的同時，積極探索新工藝 新技術，並運用到養護工程中，取得了卓有成效的成績，順利的完成了年度養護任務。現對全年工作做如下總結 一 工...
2023年度技術質量工作總結及2023年工作打算
2010年萬科藍山專案部針對砼牆體中模具化留槽運用qc小組原理進行活動總結，取得了一定效果，已連續二季度獲萬科集團北方片工程實測實量評比第一名。四 進行技術總結提公升自身技術水平 工程處組織專案部及時對工程專案進行技術管理總結，挖掘工程中的亮點。我處2009年提交的 水環熱幫浦系統在建築工程中的應用...
2023年上半年技術質量工作總結
2002年上半年惠澳鐵路專案部技術工作在公司領導和上級業務部門的支援和領導下，在公司其它業務部門的配合下，經過公司全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將2002年上半年的技術質量工作情況總...