步步高手機小組調研報告

2021-03-04 09:52:05 字數 1937 閱讀 3265

李松昱步步高手機致力於為消費者打造專業級的完美音質,產品採用bbe音訊增強和復原技術,srs聲場還原技術及yamaha的non-clip防破音技術,並聯合mtv為消費者提供國際化,專業、潮流的**體驗和時尚化的產品設計,使使用者在簡單自在的產品體驗和自由隨心的**享受當中,充分領略陽光、活力,自由自在的生活方式所帶來的快樂。

中國手機市場前景廣闊,但有待於規範。就此,我們對手機市場進行了產品結構、營銷模式、出口情況等方面的調查分析,做出了對手機市場的前景**及建議,希望能幫助商人們更好的把握市場。

一、調查目的

手機業是在世界上是資訊社會的今天,流行並直速發展的產業。我國發展多年來處在資訊業大國而非強國的局面。而步步高手機則是我國手機業的較領先的企業,要搞好手機市場營銷,首先要弄清行業消費的現狀及發展規律。

此次調研就是為了了解步步高手機市場營銷存在的問題,給出分析和建議,在讓商人獲益的同時,更希望能一步步朝著資訊大國並強國的目標邁進。

二、調查方法

1.去國美大中等實地去對產品進行考察,調研

2.通過百度、soso等搜尋引擎尋找相關資料資料

3.與**人員交流,小組討論

三、調查內容

(1)產品結構調查

定位:專業**手機,傾力打造完美音質的效果。即避免同國際品牌的直接競爭,又能避免iphone 為代表的智慧型機競爭。

目標人群:定位消費人群為**發燒友,以清新時尚的外觀,吸引15~30歲的年輕酷愛**的時尚達人。

營銷模式:根據市場調查分析,發現71%的手機廠家選擇電視**做廣告,28%選擇報刊**,15%選擇廣播,32%選擇網路,還有30%選擇戶外廣告。步步高**手機在國產手機中占有38%的份額,在同國際品牌相比下,占有率為23%。

國內市場中,大量衝次著山寨機,一線二線城市中,國際品牌占有率高,而三線市場中山寨機占有一定的生存空間。

目前針對於高階**手機市場,競爭品牌為諾基亞

2. 消費形式

1)家庭消費,經濟收入較高的和文化人,則消費較高質量的,而一般的居民以大眾平價手機為主。

2)禮品消費,禮品的需求日益擴大,市場紅火,禮品包裝不斷翻新。優質手機,美觀手機成為禮品消費的乙個熱點。

3)休閒消費,步步高的高階**手機,強大的功能,多彩的款式,成為中青年休閒的熱點。

3.品質分析

品質分析:針對於諾基亞**手機,步步高**手機具有很強的價效比優勢,而且步步高手機採用的是更專業的音訊處理技術,專業的森海塞爾耳塞。

競爭媒介分析:諾基亞作為乙個成熟的品牌,屬於市場穩定期,廣告投入少,主要針對於雜誌、電視**,廣告**期為**時段,但未在**昂貴的高階廣告時期投入。

四、市場**

市場投放量預計2億元,計畫案:集中60%預算在新品上市時期,主推1~3月,7~9月熱銷期

在健康和文化兩大引擎的帶動下,我國國內手機消費出現多元化、品牌化、名優化發展,消費熱點不斷,同時我們也看到,日益擴大的產能與消費之間的矛盾將會更加突出,一些制約行業發展的瓶頸還沒有得到根本解決,因此,2023年是我國手機行業產業公升級和經濟轉型的關鍵時期。

五、個人建議

產品結構做到多元化,不單一追逐時尚音質。只有從自身產品的質量保證上做起才能贏得消費者的信賴。隨時關注市場發展狀況,了解市場需求,攻克銷售難題,不斷從消費模式和消費規律中尋求企業發展的新道路,引領新發展新趨勢,並爭取將各網點營銷的難題解決,從而從時間空間上節約企業成本。

本著**手機的核心優勢,和獨特的中華風的產品外觀,並聯合對自身能力的準確分析,繼續發揚產品「亮點」。現階段步步高品牌更應注重企業的文化、觀念和形象,通過塑造企業文化,使優秀的精神產品轉化為優秀的物質產品,從而獲得企業的核心競爭力,這樣的競爭力更牢固、更持久、更有感染力。建設屬於自己的特色品牌,沒有品牌,就沒有競爭力,因此,實施企業品牌戰略,打造獨特完美的步步高品牌。

當然,品牌的樹立是很長一段時間的積累過程,只有靠不斷的自我監督、完善,企業才能走得更遠。

每個企業都是在不斷的尋求創新、改進與實踐中前進的,步步高既然有著獨特的中華文化底蘊風格的優勢,那麼提高產量、創立品牌將會越來越好。

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