20設計調研方案恆安紙業

2021-03-04 09:52:05 字數 785 閱讀 7915

設計調研方案測試題二十

背景資料:

湖南恆安紙業****創辦於2023年6月,占地面積約14萬平方公尺,擁有固定資產12億多元,是一家集研究、開發、生產、銷售為一體的現代化生活用紙高科技上市企業,公司下屬7個子公司。擁有員工1200餘人,其中高階工程師5人,高階經濟師8人,具有大中專以上學歷的人員佔公司總人員的60%以上。公司2023年生產原紙13萬噸,生產成品1094.

1萬箱,完成銷售額15.5億元。

公司主要生產經營以進口原生木漿為原材料的「心相印」品牌系列高檔生活用紙。公司造紙生產裝置從奧地利引進,主要成品加工裝置從德國、義大利引進,是目前世界最先進的高速衛生紙生產裝置及成品紙加工裝置。產品生產過程採用世界先進的qcs計算機系統控制,以完善的qcs系統對產品質量進行監控,實現了造紙全過程的自動化,勞動生產率高、生產過程穩定、產品質量優良。

產品經400℃以上高溫消毒,手感柔軟細膩,潔白不掉紙屑、無有害化學物質,深受廣大消費者的喜愛。經中華商業資訊中心對全國大型零售企業統計的對外發布資料顯示,「心相印」紙巾自2023年起連續6年全國市場占有率第一名,並在近幾年來相繼獲得多種榮譽。

測試任務:

公司想了解其產品的需求情況,為此他們將組織一次市場調研活動,並計畫選取北京、上海和長沙三個城市作為代表城市,在這三個城市中隨機發放問卷。請你根據背景資料設計乙份調研方案,調研方案要求包括調研目的,調研物件,調研專案,調研方法(要求採用問卷調研法),調研經費,調研組織與人員、調研時間安排等基本要素。並根據調研方案中的調研專案設計乙份調研問卷(問卷設計要求問卷包括問卷標題,開頭,正文,結尾四個部分,問句數量不少於15個,其中開放式問卷1-2個)。

紙業績效管理體系設計方案

xx紙業集團 考核管理制度 第一條目的 為了充分發揮每位員工的積極性和創造性,提高xx整體經營業績,實現xx紙業集團 以下簡稱 xx 的戰略目標而制定本管理制度。第二條適用範圍 本制度適用於xx集團總部全體員工。第三條考核目的 一 基於未來業績的持續改進,考核的目的不僅僅在於根據結果獎優罰劣,更重要...

調研方案設計格式

7.確定研究分析方法 8.確定提交研究報告的方式 主要包括市場調查研究報告書的形式和份數 報告書的基本內容 報告書中圖表的大小等。9.制定調研組織計畫 調研組織計畫是指實施整個調研活動過程的具體工作計畫。主要是指調研的組織領導 調研機構設定 人員的選擇和培訓 調研工作步驟及其善後處理等。10 制定調...

20 公司客戶需求調研與服務方案營銷

課程目的 通過對本課程營銷技巧的系統學習,進一步提公升學員關於客戶需求調研與金融服務方案營銷方面的理論知識水平 提公升學員關於金融服務方案的製作能力 提公升學員向高階客戶進行方案營銷的路演能力 提公升學員的綜合營銷技能。培訓課時 2天 共計12小時 參加物件 適應商業銀行全體高管人員 分支行行長 部...