調研方案設計的流程

2021-03-25 11:54:36 字數 1576 閱讀 2495

市場調研專案開始之前,必須進行市場調研方案設計,市場調研方案設計流程圖如下:

(一)明確調研問題

確定問題就是要準確找出需要解決的問題,即是要完成的調研任務。在進行市場調研前,明確地理清問題是非常重要的,通過企業內部和外部問題診斷,要先知道企業有哪些問題、問題嚴重程度、主要問題與一般問題、問題的型別等,只有找準了問題才能定製出合理的方案、獲取切實有意義的資訊。

(二)確定調研目的

確定調研目的就是要弄清楚為什麼要開展此次調研?此次調研想要解決的問題?通過此次調研需要蒐集哪些資料?取得這些資料有何用途?

明確調研目的能為市場調研活動開展指明方向

(三)確定調研專案

調研專案是調查單位所要調查的內容,即要向被調查者了解些什麼問題。

在確定調查專案時,除了要考慮調查專案和調查物件的特點外,還應該注意以下幾個問題:

1. 調查專案的確定即要滿足調查目的和任務的要求,又要能夠取得資料。

2. 調查專案應包括調查物件的基本特徵專案,調查主體專案,調查課題的相關專案

3. 調查專案的表達必須明確,調查專案的答案選項必須有確定的形式

4. 調查專案之間應盡可能相互關聯,使取得的資料能夠相互對應,具有一定的邏輯關係,便於了解調查現象發展變化的結果、原因、檢查答****性。

5. 調查目的的含義必須明確、肯定,必要時可以附加調查專案或指標解釋及填寫要求。

(四)選擇調研方式和方法

1. 市場調研方式是指市場調研的組織形式,通常有市場普查、重點普查、抽樣市場普查、等等。

2. 市場調研方法是指在調研方式既定的情況下蒐集資料的具體方法,通常有觀察法、訪問法、觀察法等等

(五)選擇調研地點

就是考慮營銷調研的範圍,一定要具有代表性、針對性。

(六)確定調研物件

根據營銷調研目的,選擇符合條件的市場參與者,並確定調研物件的數目。

(七)安排調研人員

根據調研機構的實際情況確定參加營銷調研的人員的條件和人數,包括調研人員的挑選、培訓和考核

(八)確定整理、分析方法

確定整理方法,應對資料的審核、訂正、編碼、分類、彙總、陳示等作出具體安排。

確定分析方法,應對分析的原則、內容、方法、要求、調查報告的撰寫、成果的發布等作出安排。

(九)編制調研經費預算

1. 調查方案設計費與策劃費

2. 抽樣設計費

3. 問卷設計費

4. 問卷印刷、裝訂費

5. 調查實施費用(包括調查費用、訪問員勞務費、受訪物件禮品費、督導員勞務費、異地實施差旅費、交通費及其他雜費)

6. 資料錄入費

7. 資料統計分析費(包括上機、統計、製表、作圖以及必需品花費等)

8. 調研報告撰寫費

9. 資料費、影印費等辦公費用

10. 管理費、稅金等

(十)調研進度安排

調研進度安排是對各類專案調研專案、方法、工作時間、程式、方法等作出的具體規定。

(十一)制定調研的組織計畫

調查的組織計畫包括組織領導、調研機構與的設定、調研員的選擇與培訓,課題負責人及成員,各項調研工作的分配等。

(十二)撰寫總體調研方案

前期工作完成後要形成書面的市場總體調研方案,用於指導後期的實際操作。

調研方案設計格式

7.確定研究分析方法 8.確定提交研究報告的方式 主要包括市場調查研究報告書的形式和份數 報告書的基本內容 報告書中圖表的大小等。9.制定調研組織計畫 調研組織計畫是指實施整個調研活動過程的具體工作計畫。主要是指調研的組織領導 調研機構設定 人員的選擇和培訓 調研工作步驟及其善後處理等。10 制定調...

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封面 中英文專案名稱 甲方名稱,日期 扉頁 中英文專案名稱 委託單位 設計單位 專案編號 日期 首席設計 方案設計 土建設計 植物水電設計等 設計資質頁 企業法人營業執照 園林景觀規劃設計資質證書 工程設計證書等 文字目錄頁 一.專案概況 文字為主,可加現場 1.1 專案背景 主要描述 位置 面積 ...