二、建立護理人員績效津貼考評體系
護理部對護理人員進行包括工作績效、崗位風險、工作技能以及其服務主動性、責任感等多方面的考核，合理分配護理人員績效津貼。該體系的建立將極大地發揮護理人員的工作積極性和創造性，使護理隊伍的整體素質有很大的提高。
三、建立護理激勵獎懲體制
為選擇和激勵我院真正有能力的護理人才，在護理部的垂直領導下，讓一些符合競聘條件的**及現有的**長均參加**長資格競聘，經過組織人事部門的考核及評審，擇優錄取。護理部對具備**長資格的人員所管理的科室進行統一安排，並確保其工作穩定進行。對於不適合醫院發展的護理人員，要嚴格做到警告、懲罰甚至解聘等，從而不斷提高我院的護理隊伍的整體素質。
四、加強管理
強化**長的管理意識。明確對**長的考評標準，每季現場檢查**長科室管理、業務管理、**長四查房制度的貫徹落實等情況，檢視各項檢查記錄及整改措施。護理部每月組織護理質量全面檢查，每週組織**長夜查房一次，每月發放一次護理人員服務態度與服務質量問卷調查，召開**長會議，反饋檢查中存在的問題，商討解決方案。
科內**長每週組織護理質量檢查，每月組織業務考核，及時整改，護理部不定期抽查、督導。
株洲市中醫傷科醫院
2012-01
2023年護理管理體系目錄
明水縣婦幼保健院 護理管理體系 各級護理管理組織 目標計畫 目錄一 護理管理組織體系結構圖 二 護理管理體系 三 保健院護理管理組織結構圖 四 全院護理人員分布 五 護理人力資源管理 六 護理部管理委員會 七 護理質量管理委員會 八 護理缺陷評定小組 九 護理部工作總結 十 年護理管理目標計畫 十一...
管理體系建立要點
一 建立管理體系檔案 1 目標導向 建立企業發展的戰略目標，確定企業發展方向 將戰略目標轉換為企業運轉的月 季 年度目標，使企業戰略目標得到實施 再把目標進行有效分解，通過組織機構的協調，把企業的年度目標分解到組織裡的各個模組 最後把各個功能模組的目標再繼續分解到每乙個具體的崗位，使每乙個崗位都有清...
怎樣建立崗位管理體系
一 實行崗位管理的意義 1 對於降低離職率 員工明確了解本崗位職責及他部門 崗位 職責，有利於了解團隊的整體運作，知道自己工作的意義。角色感 員工了解任職資格，有利於認知自己與崗位要求的差距，明確學習成長的方向和目標，對於想成長到的崗位也有了較明確的認知，進一步強化了職業發展目標。目標感 技能資格體...