按照老師提出來的標準，中層管理者應當一半時間用於管人，一半時間用於做事；而高層管理者應當有80%的時間在管人，20%的時間在做事。你如果擺脫不了管事，或喜歡自己做事，覺得那樣做有成就感的話，就永遠也公升不上去，因為你不適合做管人的管理者。此外，為了團隊的利益和公平，管理者有時候必須勇於得罪人，對表現不好的人不能姑息，該批評時就得批評，該開除時就得開除，否則不好好工作的人沒有受到應有的批評和處罰，或者沒有被開除，那好好幹的人會覺得不公平，結果是乙個壞的員工就把其他人的積極性打消了，甚至帶壞了，公司的風氣就被毀了。
在這種情況下，管理者最重要的是要有勇氣「不」。
在十多年的管理工作中，我曾先後開除過2個人，降級使用過乙個人，通知過十幾個人被解雇。對我們這些在跨國公司成長起來的本地經理人來說，在這方面明顯地不如來自其他國家和地區的職業經理人。我自己也一樣，每次做業績評估的時候，這個問題都是我的弱點。
理論比實踐更重要
一人去算命，算命先生摸骨相面掐算八字後，說，你二十歲戀愛，二十五歲結婚，三十歲生子，一生富貴平安家庭幸福晚年無憂。此人先驚後怒，道 我今年三十五歲，博士，光棍，木有戀愛。先生聞言，略微沉思後說 年輕人，知識改變命運啊。說到這，我彷彿知道了些什麼，有木有。知識就是力量啊。今天，我們本著對對真理的追求，...
責任比能力更重要
責任與能力是事業成功的必要條件。責任是幹事的基礎，能力是成事的保證。龜兔賽跑的故事啟示我們，責任心和敬業精神比能力更重要。能力強而責任心差，業績會大打折扣甚至會誤事壞事 責任心強而能力弱，可以勤能補拙，在實踐鍛鍊中逐步提公升能力，進而達到成功的彼岸。責任重於能力，並不是對能力的忽視和否定。詞典裡對能...
責任比能力更重要
在這個世界上，每個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔了不同的責任，使我們在困難時能夠堅持，讓我們在成功時保持冷靜，讓我們在絕望時懂得不放棄，因為我們的努力和堅持不僅僅是為了自己，還為了別人。乙個對別人負責的人，才是對自己真正負責的人。第一章 成功始於責任，失敗源於疏忽 乙個人想跨進成功的大門，...