走出傳統上以管事為主的管理中心，隨著企業的快速發展，向管人這個中心轉變。
江蘇先聲藥業****，在6年多的成長歷程中，大力推進企業管理變革，其中之一是改革公司主要領導的管理思想和工作習慣，從原來的以管事為主轉變為以管人為主，讓領導們從繁瑣的日常事務中解放出來，把大部分精力放在「管人」上面，即與員工溝通、對中高層管理人員進行培訓和科學考評上。
所以雖然公司成立的時間不長，但已從開始單一的**型公司發展成為了現在的集團公司，集科、工、貿於一體，累計銷售額近10億元，利稅逾3.3億元。
倡導這一轉變的是總經理任晉生。他將指導、培養出更多優秀的中高層管理人員當作自己的工作重心之一，並要求其它管理者重視員工的潛力開發、信任下屬、對下屬進行科學授權。本刊採寫編輯frank deng對他進行了專訪。
是什麼因素使你的領導團隊從以管事為主轉為以管人為中心？
企業快速發展的要求。先聲藥業從乙個典型的國有企業改制而來，加上成立時間較短，要既有活力，又有發展的動力，就必須走出傳統上以管事為主的管理中心，隨著企業的快速發展，向管人這個中心轉變。乙個企業的發展，需要更多人去推動，更多的人去做更多的事情。
作為管理層，我們不提倡事必躬親。但是對有關人的事情，我們提倡必須要躬親，各層領導要更多的關注人的培養，一起開展人力資源的管理。
以實施管人為中心的關鍵在**？
我們感覺到乙個企業的價值，實際是乙個企業全體員工工作的價值，也是企業的人力資源與其他的資源整合後總體的價值。兩個中心轉變的關鍵就是，第一，尊重和信任下屬；第二，科學合理的授權。
企業規模小的時候，感覺到所有的事情都需要管，並且管得過來。隨著企業規模大了以後，事情越來越多，那就必須要授權。如果我們不放心、不信任下屬，那我們管理層自己也永遠無法提高。
這就要求自己和周圍領導班子從意識上進行突破和潛移默化地轉變。
但是我們對管人的理解，實際上不是叫管住人、管理人。它引伸出比較豐富的內涵，如吸引人、關注人、幫助力、培養人、改變人、提高人。歸根到底實際上是對人的價值的一種尊重。
請舉乙個具體的例子，說明你們的領導是怎樣實施轉變的。
比如我們曾經引進了乙個人員，有外資企業工作背景的人員，從中美史克過來的，他對企業管理的基本理論，或者基本的技能，理解得比較透，我們給他的授權就比較大膽；再如最近我們引進了一名人力資源部的經理，他是mba畢業，在熟悉了企業的境況之後，能夠很快的適應企業管理人力資源方面的工作，所以我們在短時間內大膽授權。對於一些有工作的熱情，但他在某些方面還不太成熟，那麼我們要對他們進行更多的培訓，培養他們，讓他們更快的成熟起來。
你們企業在快速發展中需要大量的優秀人才，所以在人才引進方面，你們採用什麼特別標準，怎樣找到更好的人才？
我們引進人才時特別將乙個人的發展潛能看得重於他的經驗、人品或者合作精神重於他的個人能力。另外我們也提倡有主見的人，對主見的要求比他的服從性看得更高。值得一提的是，從引進人才方面，我們發現中層主管一般都希望下屬很有經驗，馬上就很能幹，好象非常勝任現在的工作崗位，但是我們的高層考慮的問題更強調發展潛能這一點。
所以有時候中層主管缺少一些培養人、指導人的耐性，用人的標準、角度與我們上層也不一樣。
你們以人為中心的企業文化和管理策略，為先聲藥業結出了哪些碩果？
在短短的6年多時間裡，我們公司取得了有目共睹的成績：業績快速增長、贏得了同行的尊重、吸引了許多優秀的人才。現在我們有3個博士，1個博士後，有30多個碩士研究生。
我們從乙個單一的醫藥批發企業，到現在擁有四家製藥企業，有兩個醫藥商業企業，有乙個研究所。2023年利稅是七千多萬元。
我們也創造了一些品牌藥，比如我們的再林、英太青、先聲咳喘寧、必奇等一系列藥。再林這乙個藥品的銷售一年就是兩個億，過去品牌藥在中國都是外資，或中外合資的天下，現在我們已搶占到了一些空間，我們還將占有更大品牌藥天地。
所有這些從根本上來講是得益於以管人為中心的策略及其成功實施。
管人管事精髓
管人管事必須保留的12張底牌 一 含而不露千萬別讓人一眼就看出深淺1.控制自己是控制別人的基礎 避免自己的弱點被利用 情緒自控能使你在組織遭到困難時保持若無其事的冷靜與沉穩，這是最能安撫民心的方法 情緒自控也會使你在對外交涉談判中具有從容鎮定 成竹在胸的泱泱大風 2.一覽無餘是一件相當危險的事 兵法...
管人管事管自己
一 管人 我們經常會想不通的一件事是 人為什麼很難管？今天說得很好，明天毛病又犯了 表面答應，過後又我行我素了 當面說的很好，背後又是一喪樣。常常抱怨什麼都好管，人最難管。其實人本來就是一件難管的事物。因為人有思想，思想是千變萬化的。我們必須承認它，必須去面對它，不斷探索行之有效的工作方法，才能管理...
管人管事400句
以下內容是我從李偉先生編著的 管人管事400法 中國華僑出版社2002年1月第1版 一書中摘錄的,目的旨在想這些常用的管理語句,能夠幫助我們改善和提高現有的管理水平,從而使我們的工作更加出色,業績更加優秀.1.領袖氣質並非天生 2.做下屬的好領導,不要做下屬的好兄弟或姐妹 3.良好的氣質本身就是一種...