2023年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫療保健服務、新醫院建設搬遷兩大中心任務和最大程度的保障護理服務安全為核心來開展，現將一年工作開展情況總結如下：
一、護理服務任務完成主要指標 ﹙1-11月份資料﹚
1、收治住院病人總數其中兒科 、婦產科 898人次、門診觀察﹙無統計資料﹚ ，
2、手術台次524 ，****882人次
3、兒童計免 、聽篩 3867 ，骨密度 5028 水療6349 智力篩查3360、視力檢查3867 。
4、參**體檢和其他院部指令性任務。
二、主要業務指標完成情況
1、醫療器械滅菌合格率100％
2、急救器械、藥品合格率100％
3、搶救成功率100％
4、基礎護理合格率≧90％
5、危重病人護理合格率≧90％
6、護理侵入性操作告知率100％
7、藥物敏試知率100％
8、床護比1:0.27
三、護理管理運轉情況
一年在按照院部的管理做規範確保醫療安全的統一部署，護理部充分利用在現有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。
1、建立健全護理管理**組織構架目前已落實護理部、兒科﹙nicu、普兒病區、門診觀察室﹚、兒保科、婦產科﹙含婦產科1、婦產科2、門診**手術室﹚，層層落實管理職責，成立了護理管理質量委員會和護理風險管理組織；
2、按照《**婦幼保健機構評審標準》、《**條例》、《醫院管理評價指南》要求結合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質量標準。
3、為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準備。一是年初根據新院護理單元設定，分別選派三人赴省婦女兒童醫院、省婦幼保健院、市中心醫院學習進修手術室、nicu、**室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準備，二是組織各科室**長按**婦幼保健機構評審要求做好了各自科室的設定規劃包括人員、裝置、基本設施配置並上報院部並督促相關科室落實。三是合理科學安排現有護理人力於8月28日實現從開放30張床位到開放120張床位老新院搬遷過度，工作緊張有序，整過過程無一財產裝置丟失和損害，到目前為止無重大事安全故發生。
4、為新院護理規範管理開展護理人員業務培訓。一是開展了對新進人員「崗前培訓」、 全院護理人員「規範護理管理培訓」和下一期的「科室**長管理培訓」，培訓合格率達85％以上。
四、凸顯問題
新醫院運轉三月以來，各科室護理組陸續出現發生一些護理缺陷和投訴，問題較多。就其原因一是規範管理問題，二是護理人員配備嚴重不足。規範管理一是要制度的規範，二是隊伍的管理規範，制度的規範有成功現成的經驗借鑑在工作中通過實踐持續改進積澱成為我們自己具有可操作性、適用的規範管理制度，那是需要乙個過程。
隊伍的規範管理首要的是合理配備的護理人員隊伍，目前我院護理人員現狀：一是護理人員嚴重缺編，現實際開放病床﹙普兒科床位42張、產科33張、。**床位36張、門診觀察30張、nicu目前按開放床位10張、共151病床和特殊病床﹙手術室5各手術間、4個待產床、門診**手術室2張、產房兩張產床2﹚13個，按照《**婦幼保健機構評審標準》、《**條例》、《醫院管理評價指南》要求普通病區最低床護比1:
0.4，母嬰同室區護理單元**最低配置需護理人員床護比1:0.
6人，nicu床護比1:2.5，手術室、產床、待產室床護比1:
2計算，需**90人。保健科室和**室護理人員20人另計。共需**110人。
目前現有**64人，臨床科室**人數是41﹙其中13人無職業資格﹚，床護比1:2.7 .
二是護理人員結構不合理，1、管理隊伍接受過管理專業培訓的人員少，2、無職業資格的**人數達20人，3、各專科學科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室**長主要工作就是忙於應對每天的接待病人、完成**護理、收費、物品領取事務，護理部忙於哪個科室忙就到哪個科室幫忙。無更多時間思考如何抓管理，怎樣具體做管理。
上述現狀均是我院護理管理規範難已在短時間達到好效果的重要原因。
六、思考對策
護理部針對現狀正在擬定2023年護理隊伍現狀分析及對策的專題報告提交院部。供決策參考。
護理部2023年12月3日
2023年護理部工作總結
2012年是我院緊張忙碌不平凡的一年，在醫院領導的正確指導下，在各科室的密切配合下，護理部緊緊圍繞質量 安全 服務的宗旨，加強對護理隊伍的素質建設，圍繞深入開展優質護理工作，提供滿意服務，順利完成日常工作，現總結如下 一 強化護理質量，保證護理安全。1 堅持每季度對各護理單元的護理質量進行全面檢查，...
2023年護理部工作總結
2012年護理部緊緊圍繞醫院工作重點和計畫，認真履行職能，在優化服務流程，改變服務模式，提高護理服務質量，確保護理安全，培養護理人才梯隊等重點工作上嚴抓重管，取得一定成效，現匯報如下 一 加強制度建設保障患者安全 1 以患者安全為目標，進一步完善患者安全制度與規範，如患者身份識別制度 特殊藥品管理制...
2023年護理部工作總結
2013年是醫藥衛生體制改革 等級醫院評審的關鍵年，一年來在院領導的高度重視和大力支援下，在各臨床科室主任 長和相關職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計畫，紮實工作，逐項完善，較好地完成了各項工作任務，現將工作總結如下 一 全力推進以病人為中心的 優質護理服務 活動 護理部認真貫...