四川會東大樑礦業****工程
質量進度
保證措 施
目錄1、技術保證措施3頁
2、人員組織的保證措施4頁
3、物資保證措施4頁
4、施工過程的保證措施5頁
5、不合格的保證措施5頁
6、質量教育和質量交底保證措施……………………5頁
7、獎罰分明的保證措施6頁
8、施工進度保證措施6頁
為保證公司2023年建設工程專案的順利開展制定了以下工程質量、進度措施。
（一）技術保證措施
1、將嚴格執行國家、建設部頒發的、與本工程有關的法規、規程、規範、標準、規定及其合同、設計檔案和產品技術檔案上的施工、質量要求進行施工，在技術規範上保證工程質量
2、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度。施工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查執**況，開展全面質量管理活動。
做好隱蔽工程記錄，每到工序結束後，認真進行工程質量檢驗和評定，做好技術檔案管理工作。
3、做好檔案與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種檔案和資料，保證使用資料的有效性。
4、對與工程質量有關的質量記錄由專案部設專人統一進行管理，以保持質量記錄的系統性和可控性，質量記錄除文字資料外，對重點部分用聲像資料、**予以儲存存檔，實現可追溯性。
5、做好培訓工作，對各崗位上的各類管理人員、技術人員必須持證上崗，以保證員工素質，從而保證工程質量。
（二）人員組織的保證措施
1、根據施工進度實時增加施工人員。
2、對施工單位人員進行素質、安全教育，增強責任心、安全意識。
3、對施工單位現場管理人員組織情況
現場負責人：負責材料協調、勞動力、機械裝置、各工種、工序質檢的協調。督導當日工作內容的完成，布置次日的作業句話，對存在的質量問題，影響進度的不利因素組織專案管理人員討論研究解決方案，確保工期按合同工期順利進行。
技術負責人：負責現場各分項工程的技術交底工作，協調技術難題，定時檢查處理各工序存在的問題，制定解決方案，並督查整改到位。
質檢員：負責現場各工種的交叉作業，對各道工序進行檢查，對存在的問題進行督導整改不整改到位不允許進行下道工序的施工，杜絕施工質量問題的重複出現。
資料員：做好各工序報驗，對原材料進場進行檢查，並通知監理部門取樣複試。
（三）物資保證措施
1、必須做好對施工單位採購工作的控制，對採購的材料、裝置、成品、半成品應在合格的分供方中選擇。
2、對採購的材料、物資、成品、半成品，在施品進行標識和記錄，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。
（四）施工過程的保證措施
1、做好施工過程的控制，特別是關鍵過程和特殊過程的控制。
2、對施工裝置進行全過程安全管理，滿足施工生產的需要，保證特殊過程連續施工，保證施工質量。
3、對材料、構配件及成品進行規定的檢驗和試驗，防止未經檢驗和試驗不合格的採購產品轉入下一道工序。
安全員：負責施工現場各項安全工作以及安全交底，對現場機械裝置定期檢查，督促維護，確保施工機械的安全使用。
（五）不合格的保證措施
1、做好不合格品的控制。對已確定不合格的材料、施工半成品及最終產品進行標識、評審、處置，保證施工質量。
2、對工程中已出現和潛在的不合格原因進行分析，正確應用統計技術，採取糾正和預防措施，從根本上消除產生不合格的因素，保證工程質量滿足規定要求。
（六）質量教育和質量交底保證措施
向各級生產人員明確分部、分項工程的質量等級，在每項工程開工前，進行質量標準交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監督質量，各班組成員要自檢互檢本工種質量，全體施工人員同心協力，從各工序各分項工程入手，堅持質量第一，狠抓嚴管，確保質量、進度目標實現。
（七）獎罰分明的保證措施
1、保證資金正常**，獎勵施工質量優秀的有功者，懲罰施工質量低劣的操作者，確保施工安全和施工資源正常**。
2、全面履行工程承包合同，及時協調分包單位施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設監理的建議和要求。
（八）施工進度保證措施
為了保證本工程按進度計畫竣工,進度計畫要編排緊湊,盡量滿足要求,與施工隊、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我們特採取以下措施:
(ⅰ)向管理要工期
1.具備科學的管理體系和管理方法是一支現代化施工隊伍的重要條件,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。
(1)公司上下必須完善各項管理制度和管理方法,用國內外最先進的管理模式來管理工程專案部。同時,按iso9002質量體系要求在專案部建立一支現代化的施工隊伍,管理機構配備齊全,專業分工明確。
(2)施工期間每三天一次召開工程專案部內部協調會,就施工中的有關生產、技術、質量、安全及材料等各方面的問題進行協調,每次協調會形成紀要,下次協調會檢查落實情況,以確保不影響進度。
(3)每週參加由建設單位組織,監理單位、施工單位及各有關專業施工隊伍參加的工程協調會議。主要協調土建、消防、水電安裝、弱電等專業工程在工期、質量、人員穿插等施工配合。
(4)協調同外界有較大影響的橫向關係,為工程提供乙個良好的施工環境,避免大的干擾。當出現設計變更或工程量增減時,專案部應以合同形式明確雙方協作配合要求,以免影響施工進度。
(5)立足工程全域性,按工程形象進度計畫對工程的實施進度進行監督,分析可能影響工程進度的各種因素,做到有問題及時提出,及時解決,使工程始終處於良性迴圈中。
(6)及時妥善處理和監督工程中遇到的突發性事件,避免影響本工程正常進度。
(7)施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。在施工當中,則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的,並以此來保證各單位工程進度控制目標的實現。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎層次的層層分解,一直分解到在施工現場可以直接排程控制的分部分項工程或工序的施工為止。
2.確定專案部一級管理的任務和職責:
(1)勞動力、機械裝置、周轉材料以確保工程進度的前提,必須分階段制定計畫,按計畫配足,並合理配置和使用,做到稍有富餘,但又要避免窩工等浪費;按工程進度計畫,安排各工種搭接,工期切實做到周密安排。
(2)執行各分部分項工程進度計畫編制周進度計畫和周工程量報表,並認真執行按期完成。
(3)對各類生產班組進行計畫進度、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作,並認真做好各種臺帳。
(4)勞動力優化結合,在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作,對必須連續施工作業的分部分項工程安排好加班人業。
(5)做好各分部分項的檢查、評定和驗收各種隱檢。
(ⅱ)加大物資材料、機械裝置和勞動力的投入
(1)強大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設計,對重要分部工程由專案部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產周有作業計畫,根據計畫落實勞動力、材料、裝置的進場,確保全部到位。
(2)公司倉庫內已備足了本工程需用的大部分機械裝置,將按需運往施工現場。因此,機械裝置不會本工程的施工工期。
(3)在工程結構施工期間,可投入相當一部分勞動力加夜班,這樣可縮短很多任務期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎。
我部門制定的以上措施請公司領導進行監督，有不足之處請上級領導提出寶貴意見。
四川會東大樑礦業****
專案工程部
2023年2月7日
工程質量進度保證措施
我專案部收到建設單位下發的c1 043號通知單後，召開了全體職工會議制定了以下措施，確保東7 9 樓施工有序開展。一 技術保證措施 1 加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度。施工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查執 況，開展全面質量管理活動。做好隱蔽工程記錄，每到工序結束後...
工程質量保證措施
超一星城專案 編制人審批人 審核人貴州省冶金建設公司第三工程公司 超一星城專案部 2009年11月20日 目錄第一節質量目標2 一 質量目標2 第二節實施質量目標的組織措施3 第三節質量保證措施硬體7 第四節主要分部分項工程技術保證措施 10 一 地基與基礎質量保證措施10 二 混凝土結構施工質量1...
工程質量保證措施
一 質量保證體系 1 建立健全質量保證體系 按質量體系標準要求強化質量控制，堅持質量系統化 標準化 人員專業化的質量組織和體系，質量體系認證成功，為企業建立符合國際標準的質量保證體系。2 組織系統保證 公司設工程部 專案經理部 由專案經理和技術負責人主抓工程質量，並下設專職質量檢查員 施工班組為兼職...