接濟式慈善需要更多的「好人」反思

尚丙輝是廣州一廢品收購站老闆，多年來他扶助了不少流浪者。今年，他的生意虧了十幾萬，手頭十分拮据。他請流浪人員吃飯，每個人派了100元紅包。

老人卻生氣地說:你以前都是五百五百地給，是不是名氣大了，看不起我？（12月28日《新快報》）

斗公尺養恩，擔公尺養仇，這句古人的話恐怕很多人都知道。從這個角度來說，好人尚師傅的反思的確是晚了些。自己並不富裕，但卻拿出三分之一的收入接濟流浪人員，最終的得到的不是感恩，而是理所應得的索取。

這樣的慈善遭遇需要更多的好人反思。

廢品收購站老闆尚丙輝扶助不少流浪者

幫助他人做慈善，是值得鼓勵的社會行為。但我們不得不指出，如今很多慈善目的是好的，但方法上都是有欠缺的。比如，直接給需要幫助的人金錢或者物品，在國外早已經淘汰。

前兩年陳游標到紐約送錢的遭遇也已經證明了。另一種，那就是很多本身並不富裕的人，省吃儉用去幫助他人，這樣的行為令人感動，但這樣的人畢竟能力有限，更何況，犧牲自己和家人的善舉也難以讓更多的人去學習和模仿。前些日子一家廣州企業悔捐，希望接受捐助者退回愛心款也說明了慈善不僅需要激情和善意，更需要方法。

西岸資本、亨特**會創始人湯姆?亨特接受《環球企業家》採訪時說，世界上多數人認為做慈善的方式就是捐錢，但很多時候並不知道捐的錢到底是不是真的做了好事，或者最後用到的是不是實處。而通過尚師傅以及很多的事件證明，接濟式慈善救急不救貧且不說，最終，往往會使懶人更懶成為不得不承認的現實。

其實，以專業的視角來說，慈善在社會的落地生根，需要的人慈善專業化。簡單來說，一者，慈善需要專業的機構來經營。目前中國公益慈善組織為40萬個，而人口數量僅有中國四分之一的美國，這一數字為190萬個。

這樣導致的結果是，富人有錢捐不出去、窮人沒錢得不到資助。二者，能力有限的普通人應該去做的是志願者。2023年全美有超過6450萬人參加過志願服務，幾乎每4名美國成年人中就有一人當過志願者。

相對來說，我國的志願者較少，更多的人喜歡像尚丙輝一樣搞個人慈善。結果是，幫助他人有限，做慈善的人卻備受消極結果的打擊。

前不久，扎克伯格裸捐，成立慈善公司。這讓人聯想到了，美國前**老布希的孫女勞倫?布希建立了營利組織銷售簡單環保的手提袋，再通過聯合國世界糧食計劃署，將所得利潤用於幫助盧安達的貧困孩子買學校餐點。

她說，傻瓜才會做沒有回報的慈善。買個時尚的包包一樣可以讓世界變得更好。勞倫的話雖然另類，但卻十分值得參考，我國的慈善要想良性發展，必須脫離這種苦情、接濟式的慈善。