體驗式培訓需要解決的幾個問題

體驗式培訓是有力量、有效且具影響力的培訓方式。體驗式培訓是個過程，是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態度，深植於內在的情緒、沉重的價值觀，或相當難熬的人性課題!

一、不要讓體驗式培訓成了休閒娛樂。

體驗式培訓很容易讓人與旅遊休閒娛樂結合起來，甚至有不少小的培訓公司，最終走向了旅行社，這其實是對體驗式培訓的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區別是旅遊是放鬆心情，而體驗式培訓則是在自然的環境裡進行培訓，增強團隊凝聚力，發掘個人潛能。

二、為什麼要培訓。

不僅培訓公司自己要搞清楚為什麼要培訓，更重要的是讓企業知道為什麼要培訓。培訓公司只有對客戶的企業文化有深刻的理解之後，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的解決方案。

三、公司系統化的規範運作與管理手法。

體驗式培訓公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的高智力公司。因此實行培訓業務的規範化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強培訓公司的必要條件。沒有系統的公司運作，體驗式培訓公司就不可能得到真正的發展。

四、為專業人士提供廣闊的發展空間。

培訓業的是乙個高智力的行業。它必須有大量的具備專業培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供乙個廣闊的發展空間，讓其得到充分的發展，必然將造成專業人士的流失。

五、迅速建立自己的企業文化。

是企業就必須要有自己的企業文化。人眾人一直以來都在培養一種自然的、快樂的學習體驗。企業文化對人的吸引力已經遠高於高薪水對人才的吸引力，有助於將公司骨幹力量團結在一起，構建乙個強有力的領導團隊。

這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。