北大、清華在全國莘莘學子的心目中就是令人無比嚮往的聖地，就是金光閃爍的金字塔。北大、清華之所以有這麼大的魅力，不僅在於這裡名師薈萃，集中了全國頂尖的教授學生。如果說那些事硬體的話，他們的軟體——精神內涵，令人震撼。
學子來到這裡，就像孫悟空來到太上老君的煉丹爐一樣，得到冶煉後從內到外都進行了生化。清華的校訓是「自強不息」，你能夠改變自己多少，才能決定改變世界多少。要想改變他人，改變世界，首先就要先改變自己，不停上進，這才是自強不息。
否則，連自己都不想改變的人，又何談改變他人？
意識到不足，進而改變自己，就是乙個明智的人，就會變得很有智慧型。因此，你通過上課發現自己有多少缺點需要改進，這就具有智慧型了。所以，我認為培訓是做了乙個道場，在這個道場裡老師講老師的，你來思考你的問題，當老師講完了，你的問題就有答案了。
你不要迷失在老師的案例裡面，也不要迷失在理論的海洋裡面，這是一片自由思考的天空，你要在裡面自由的翱翔，要學會去思考，帶著這乙份智慧型去吸收老師的東西，學會去點評自己，就是我們要有獨立的思考能力，所以我們要超越自己。
戰略如何提公升商業智慧型
企業家的改變會給企業帶來大的改變，我把這種行為稱之為商業智慧型。
商業智慧型在經營管理中的具體表現是：你是如何看待你的企業的？你是如何看待企業所面臨的外部環境的？
你是如何去看待你企業的經營人才的？你是如何去看待你的產品的？也許，以前你看企業都是優點，對你的產品自我感覺很好，總是抱怨外部環境故意和你作對，認為客戶不識貨，員工不賣力工作。
改變自己之後，你就會換個角度看待這些問題，就像你們坐在那裡看不到我的手背，站到我這邊就可以看到我的手背一樣，角度一變天地寬。
著名管理專家李江濤教授 企業實施戰略管理的四大原則
一 資訊原則 資訊是決策的重要基礎,它在決策中具有十分重要的作用。只有全面準確地掌握了與戰略管理有關的資訊,才有可能做出正確的戰略決策。戰略決策過程實際上是乙個資訊收集 加工和轉換的過程。因此,面對複雜的戰略決策,一定要充分發揮各類諮詢組織的 外腦 作用,充分調動企業員工參與戰略決策的積極性,起到 ...
戰略管理專家李江濤 戰略思維的長遠性
長遠思維就是研究事物長遠的發展，也就是研究終局。我們平常說乙個人有長遠打算就是說他有長遠思維。有長遠思維就能不斷地調整自己的思想和行為，使自己做的每一件事情都成為長遠目標的乙個部分。而沒有長遠思維的人，只看到短期的發展方向，看不到未來的發展趨勢，甚至只關注短期的快樂和享受。蘋果公司生產智慧型手機時所...
戰略管理專家李江濤 中層管理者是戰略執行的中堅力量
有這樣一則管理寓言故事 釣螃蟹的人在簍子中放了一群螃蟹，卻不蓋上蓋子。其他人好奇地問，你不擔心螃蟹爬出來麼？釣螃蟹的人笑了笑，說 螃蟹是爬不出去的，因為只要乙隻螃蟹嚮往上爬，其他螃蟹便紛紛攀附在它的身上，結果是把它拉下來，最後沒有一只能出得去。這一寓言故事告訴我們，乙個企業裡如果常有一些員工嫉妒別人...