《發現利潤區》課程簡介
什麼是利潤區?怎樣發現利潤區?發現利潤區需要具備哪三大思維?
李江濤教授為你講解企業設計的五大階段,讓你明確自己的企業已經發展到哪一階段,以及該階段以什麼為中心。同時向你傳授發現利潤區的方法,以及發現利潤區之後的發展舉措。
課程內容
1、以利潤為中心的企業設計
(1)企業設計的五大階段
①早期階段(以機會為中心)
②產品階段(以產品為中心)
③銷售階段(以市場為中心)
④服務階段(以客戶為中心)
⑤深度服務階段(以利潤為中心)
(2)總結
①市場份額的觀念必須服務於以利潤為中心的思維,應當認識到,在行業中何處可以獲利,在這個潛在的利潤區中,盈利模型是否緊密適應使用者的需求和支付意願。
②要在新的環境中取勝,以客戶為中心和以利潤為中心的觀念至關重要。
2、發現利潤區
(1)無利潤區與利潤區
(2)發現利潤區的三大思維
①利潤池思維
②嫁接思維
③細分思維
(3)發現利潤區的下一步
3、總結與**
著名管理專家李江濤教授 企業實施戰略管理的四大原則
一 資訊原則 資訊是決策的重要基礎,它在決策中具有十分重要的作用。只有全面準確地掌握了與戰略管理有關的資訊,才有可能做出正確的戰略決策。戰略決策過程實際上是乙個資訊收集 加工和轉換的過程。因此,面對複雜的戰略決策,一定要充分發揮各類諮詢組織的 外腦 作用,充分調動企業員工參與戰略決策的積極性,起到 ...
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