智利當代著名詩人聶魯達寫過一首詩《伐木者，醒來吧》，題目聽來好像是環保內容，其實詩歌內容是歌頌林肯的，他把林肯看成是蓊鬱的給人民帶來綠蔭的大樹，希望人民醒來，保護好像林肯這樣的領導者。我們那些還深陷紅海中苦苦掙扎的企業家，何時才能明白戰略的重要性呢？
分眾傳媒的江南春，人們都認為他是個成功者，可是，幾年前，他接受一家**的採訪時就曾說過：「我做了10年的廣告**公司，到現在為止認定是乙個錯誤。」儘管人們稱讚他的企業已處於巔峰狀態，他覺得企業剛剛起步，離目標還很遠，每一階段想要什麼，要達到什麼，要用很強的執行力完成每乙個階段所要完成的工作。
江南春完成了從經營型向戰略型的轉變。他不僅在尋找新的商業模式，顛覆現有規則，突破同質化漩渦，而且，要帶領企業沿著戰略方向一步步地走。因為他明白，戰略決定成敗，戰略比經營更重要。
時至今日，那些還深陷紅海中，微利營銷，為利潤，為賺錢忙得焦頭爛額的企業家，是否醒悟到賺不到錢不是你能力不行，而是影響企業發展的環境變了，也許你的行業面臨淘汰，也許你的企業面臨公升級，制訂適合新環境發展的戰略才是最重要的。因為，有些時候外因就代表著機會和機遇。機會、機遇對於人生的成長、企業的發展來說是無比重要的。
有些時候，就是機會造就人。就像我們這一代人和上一代相比更富裕一些，並不是因為我們這一代人比上一代人能力強多少，而是我們比上一代人機會多一些，可以參加高考，遇上改革開放了等等，恰恰是這些國家給我們提供的機遇，改變了一代人甚至幾代人的命運。企業發展也是同樣，目前影響企業發展最主要的原因是有沒有賺錢的機會。
機會都跑到**去了？就在不遠處，就在瞬間，機會女神還和你擦肩而過。為什麼會和她失之交臂，因為我們不具備捕捉機會的眼光。
這一點，你是否意識到？
戰略管理專家李江濤教授 戰略如何提公升商業智慧型
北大 清華在全國莘莘學子的心目中就是令人無比嚮往的聖地，就是金光閃爍的金字塔。北大 清華之所以有這麼大的魅力，不僅在於這裡名師薈萃，集中了全國頂尖的教授學生。如果說那些事硬體的話，他們的軟體 精神內涵，令人震撼。學子來到這裡，就像孫悟空來到太上老君的煉丹爐一樣，得到冶煉後從內到外都進行了生化。清華的...
著名管理專家李江濤教授 企業實施戰略管理的四大原則
一 資訊原則 資訊是決策的重要基礎,它在決策中具有十分重要的作用。只有全面準確地掌握了與戰略管理有關的資訊,才有可能做出正確的戰略決策。戰略決策過程實際上是乙個資訊收集 加工和轉換的過程。因此,面對複雜的戰略決策,一定要充分發揮各類諮詢組織的 外腦 作用,充分調動企業員工參與戰略決策的積極性,起到 ...
做「非全能型領導」
0人分享此文 作者 哈佛發表發表於 2008 07 07 加入收藏電郵給朋友列印文章寫信給編輯 長期以來，我們都對領導者抱有很高的期望，認為他們應當是 全能的 他們應該聰明睿智，能夠弄清楚極複雜的問題 他們應該擁有豐富的想象力，能夠描繪公司的未來願景，激發組織中每個人的工作熱情 他們還應該掌握運營的...