《人力資源管理》考核大綱

2023-02-03 15:18:02 字數 2313 閱讀 9662

(一)、考核大綱的編寫說明

1、本課程的性質及其在本學科專業中的地位

《人力資源管理》課程是的專業入門型基礎課程和專業必修課程,在本學科專業中起著打基礎的重要作用。

2、本大綱的編寫依據和適用範圍

編寫依據:教學大綱和教材

適用範圍:人力資源管理專業

(二)、考核內容與考核要求

學生學完本課程後,能夠全面掌握人力資源管理的基本職能工作,掌握制定人力資源規劃、工作分析、招聘、錄用、培訓、績效考評、薪酬福利等具體管理工作的技能和方法。

第一章人力資源管理概述

1、考核內容:

1) 人力資源概況

2) 人力資源管理的歷史、發展

3) 21世紀人力資源管理的新趨勢

2、考核要求:

1)掌握人力資源、人力資源管理的基礎概念

2)熟悉人力資源管理發展歷史

3)了解人力資源管理的重要性

第二章人力資源規劃

1、考核內容

1) 人力資源規劃的作用及主要方法

2) 人力資源供給**

3) 人力資源需求**

2、考核要求:

1)了解人力資源計畫的重要性

2)掌握如何進行人力資源**的方法

第三章工作分析

1、考核內容:

1) 工作分析的內涵

2) 工作分析的重要性

3) 工作分析的步驟

4) 工作分析的方法

2、考核要求:

1) 掌握工作分析的內容、工作分析的流程和方法

2) 熟悉工作分析的重要性

第四章員工招聘

1、考核內容:

1) 招聘的作用與程式

2) 人員招聘

3) 人員測評與選拔

4) 人員錄用

5) 招聘評估

2、考核要求:

1) 了解員工招聘的內容、意義與原則

2) 掌握員工招聘的的**、渠道、程式及方法

第五章員工培訓與發展

1、考核內容:

1) 企業員工培訓的目的和方法

2) 企業員工培訓系統模型

3) 新員工的導向活動

4) 員工職業生涯管理與發展

2、考核要求:

1) 掌握員工培訓體系

2) 掌握員工的職業發展與管理

3) 熟悉員工培訓的目的、方法與型別

第六章績效考評

1、考核內容:

1) 績效考評概述

2) 績效考評的標準

3) 績效考評的方法

4) 績效考評的實施

2、考核要求:

1) 了解績效考評的意義、目的和原則

2) 了解績效考評的一般程式和考評標準與指標的設計

3) 掌握績效考評的方法與技術

4) 掌握績效考評的實施及其效果評估

第七章員工激勵原理與實踐

1、考核內容:

1) 激勵與績效

2) 需要與激勵的主要特點

3) 激勵理論的應用

2、考核要求:

1) 掌握員工激勵理論的方法

2) 掌握激勵理論的實際應用

第八章薪酬管理

1、考核內容

1) 獎酬概述

2) 獎酬分配的公平性與激勵功能

3) 工資制度設計的方法與程式

4) 獎勵制度的設定

5) 員工福利制度

2、考核要求:

1) 了解獎酬的本質與意義及獎酬原則

2) 熟悉獎酬管理的決策及其影響因素

3) 掌握工資制度設計的方法和程式

(三)、命題要求

1、命題內容要求:

考試內容涉及一學期教學的全部內容和與本課程有關、課堂擴充套件的理論知識,技能和成果,並要體現素質教育的要求。

2、命題的覆蓋面、難易度、題型結構等要求:

遵循「大題量、廣覆蓋、題型多樣、難度適宜」的原則。

大題量:一方面有一定的題量,要求學生需要花費大部分的考試時間才能完成;另一方面,題量適當,使大多數學生能在考試時間內完成。

廣覆蓋:試題覆蓋面要寬,應涉及本學期教學的內容,既要考核學生對技術理論,基本知識,基本技能的掌握程度,又要考核學生的創造力、分析問題和解決問題的能力,還要考核學生對本課程相關的知識技能最新成果的掌握情況及創造能力。

題型多樣:每套試卷試題型別在填空、選擇、名詞解釋、簡答、辨析、案例分析、論述7種題型中進行靈活選擇。

難度適宜:命題要難易適度,一般基本題約佔50%,綜合試題約佔30%-35%,難度較大的試題約佔15%-20%,既不能出偏題怪題,也不能侷限書本範圍,應做到能真實地檢驗出教與學的質量。

(四)、考核方法及用時

考試形式為閉卷,筆試。考試時間為2小時。試卷滿分為100分。

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