作者：崔靜
**：《環球市場資訊導報》2023年第17期行政事業單位無法獲得盈利性收益，只能對國家財政撥款進行規劃預算，將其落實到每一筆資金專案中，但撥款有限，如果行政事業單位無法執行預算，或在財務管理中，無法做到收支平衡，一味支出，沒有節餘，行政事業單位資金應用會出現超預算現象。所以加強財務管理，加快財務管理資訊化建設十分有必要，因為應用了資訊裝置軟體和技術的財務管理水平會得到顯著提高。
行政事業單位有足夠的資金支援，才會有長遠發展。
行政事業單位對財務管理進行資訊化建設是十分有必要的，相關人員要對財務管理內容和資訊化建設的原因進行了解，對資訊化建設措施方案進行制定和規劃，使財務得到優化管理。本文主要針對行政事業單位財務管理資訊化建設進行分析。
一.行政事業單位財務管理資訊化的必要性
外部原因。主要包括三方面，其一資訊化管理制度有待完善，行政事業單位不以盈利為目的，其基本職能是為社會、為人民服務，再加上所需資金來自國家財政，沒有資金壓力的事業單位在資金管理以及其他方面管理上力度不是很大，更不用說財務管理資訊化建設了。（李菊紅.
我國行政事業單位財務管理資訊化建設研究[j].現代營銷（下旬刊），2016（06）：157.
）實際中，事業單位財務管理資訊化建設不夠規範，也不夠完善，事業單位需要去掉業務中和管理運營中的條條框框，加強財務管理資訊化建設。其二缺乏統一規劃指導，財務管理資訊化建設不只是財務部門的工作，是整個事業單位必須努力達成的目標。所以上級主管部門需要做好統一規劃指導，並未財務管理資訊化建設提供各種支援，但在實際中，這種規劃指導不夠統一，所以在實際中，財務管理資訊環設計總是存在個性化，使其無法與整個事業單位融合在一起。
其三財務管理軟體安全係數低。財務資訊化管理主要依靠財務管理相關資訊軟體和裝置以及相關技術，其中軟體的質量以及效能直接關係到財務管理水平，事業單位無法為軟體公升級更新提供資金支援，所以在財務管理中，軟體的安全係數低，財務管理能力也有待提高。
行政事業單位財務管理
一 行政事業單位的財務管理包括 預算管理 收入管理 支出管理 採購管理 資產管理 往來資金結算管理 現金及銀行存款管理 財務監督和財務機構等項管理。二 支出預算包括 人員支出 日常公用支出 對個人和家庭的補助支出 專項支出。人員支出預算的編制必須嚴格按照國家政策規定和標準，逐項核定，沒有政策規定的專...
行政事業單位在資訊化背景下的財務管理分析
作者 王啟廣 財經界 學術版 2015年第20期 摘要 在資訊化的時代大背景之下，一些工作的實施都與信心化相掛鉤。行政事業單位的財政管理是工作中的重點專案。該單位中的財政管理接觸的工作都是國家規劃中的專案疏忽不得，馬虎不得。關鍵詞 行政事業單位資訊化財務管理 資訊化的財政管理措施存在著極大的優勢，國...
如何加強行政事業單位財務管理
現階段，我國各級行政事業單位承擔著國家各項管理職能，資金 主要依靠財政撥款，其財務管理的規範與否直接關係著財政資金能否安全和有效使用。當前，以部門預算 國庫集中支付 採購等為核心的財政管理制度改革已在全國展開，對行政事業單位的會計核算和財務管理提出了新的更高的要求。而我國行政事業單位具有數量多 人員...