行政事業單位在資訊化背景下的財務管理分析

作者：王啟廣

**：《財經界·學術版》2023年第20期

摘要：在資訊化的時代大背景之下，一些工作的實施都與信心化相掛鉤。行政事業單位的財政管理是工作中的重點專案。該單位中的財政管理接觸的工作都是國家規劃中的專案疏忽不得，馬虎不得。

關鍵詞：行政事業單位資訊化財務管理

資訊化的財政管理措施存在著極大的優勢，國家的相關事業單位正在積極的引入這種管理模式。這種財務管理模式具有一定的優越性，其大大提高了對財務資料的運算速度，改變了單位之間的財務資訊交流方式，方便的監管人員對財務資訊的審查，可以及時的對財務資訊進行最新統計，保證財務管理工作實時高效的進行。

一、行政事業單位在資訊化優勢

（一）節約了核算時間

資訊化財務管理系統在行政事業單位中可以有效的提高單位的工作效率。傳統的財務管理工作採用收支核算的方式，這種方式已經不能與當今社會高速發展的經濟相適應了。收支核算的財務管理方式記錄的資訊過於單一，無法滿足在行政單位中越來越多的需要。

資訊化財務管理運用先進的網路財務系統對當前的財務資訊進行的自動化核算、集約化處理。減少了人工財務核算時的誤差，大大提高看工作人員的效率，降低了財務人員的工作強度。合理全面的對整個單位的財政收支進行統計，有利於管理者對整個單位的合理規劃。

（二）及時對財務管理資訊進行更新

財務管理是事業單位執行的命脈，該部門的工作效率十分重要。只有財政管理部門高效運轉，才能保證整個單位的高效運作。舊的管理方式，運轉需要一定的週期只有在業務進行一定的時間段之後才能獲取相關的財務資訊這種工作方式具有一定的延時性，不利於行政單位及時的解決問題。

資訊化的管理模式可以有效的解決這一問題，將財政資訊及時更新。通過統一的資訊系統對相關部門的財政資訊進行實時管理。方便各個部門之間及時的進行財務資訊的交流，提高了整個部門的運作效率，保證了一定的時效性。