作者：武延秋
**：《財會學習》2023年第09期
摘要：當前行政事業單位的財務管理面臨著新形勢和新挑戰，為適應國家巨集觀調控以及預算管理統一的需求，行政事業單位必須加強內部的財務管理控制。本文**了當前行政事業單位財務管理的內部控制的相關理念，並且**了當前事業單位內部控制的現狀，以此提出行政事業單位財務管理內部控制的相關建議和對策。
關鍵詞：行政事業單位；內部控制；財務管理
當前我國出台了各項法律和規章制度，著力於提高行政事業單位的內部控制，行政單位已經不能侷限於原來簡單的人力資源、組織結構方面的控制，而是對所有業務全面進行防範和管控，特別是經濟活動、專案投資的管控。這些方面都或多或少涉及到財務管理。因此行政事業單位加強完善財務管理的相關內部控制也隨之成為內部控制的重點和關鍵。
本文從實際出發，首先**內部控制的相關理念，**當前行政事業單位財務管理內部控制的現狀，並提出相關建議和對策。
一、內部控制的相關理念
內部控制在相關文獻中主要指的是單位通過採用規章制度對內部進行加強管理。內部控制的具體物件是全體人員，包括企業單位的管理者和被管理者。而內部控制的最終目標在於保障企業單位運營管理的合法性，確保企業單位的財產安全以及財政完整性，實現企業單位運營規避風險、提高效益。
內部控制的主要方法在於制定規章制度。通過規章制度的規範化實現對內部人員的行為約束。行政事業單位的內部控制則主要指通過單位進行規章制度的制定和執行，對單位參與的經濟活動資訊風險防範和控制。
因此內部控制在行政事業單位的運營中意義重大。對於行政事業單位的內部控制而言，其主要講究以下幾點：一是講究控制方法，注重風險防範。
為了確保控制方法的合理科學，行政事業單位應當有組織規劃風險控制、全面預算控制以及報告審計等多種方式的內部控制方法，合理應用控制方法以及組合分配各項方法是行政事業單位內部控制方法講究的關鍵；二是內部控制制度能在實踐中不斷發展，有明確的控制標準。完善的制度是其執行的保障，行政事業單位的內部控制在於有效的控制標準以及相應的體系和制度；三是財務內部控制系統有相應的規範執行程式。財務內部控制在於系統化和規範化。
只有科學合理安排業務流程，並且有相應的崗位設定配合執行，財務內部控制才能提高相應的實效性。
行政事業單位財務管理
一 行政事業單位的財務管理包括 預算管理 收入管理 支出管理 採購管理 資產管理 往來資金結算管理 現金及銀行存款管理 財務監督和財務機構等項管理。二 支出預算包括 人員支出 日常公用支出 對個人和家庭的補助支出 專項支出。人員支出預算的編制必須嚴格按照國家政策規定和標準，逐項核定，沒有政策規定的專...
行政事業單位財務管理內部控制對策分析
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行政事業單位內部控制規範
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