談預算績效管理改革與行政事業單位財務管理模式

2023-01-13 14:36:02 字數 815 閱讀 9010

談預算績效管理改革與行政事業單位財務管理模式作者:余莉娟

**:《商情》2023年第45期

[摘要]行政事業單位作為國家**意志的執行者與傳達者,在社會穩定與經濟發展過程中發揮著不可取代的作用。雖然行政事業單位不參與市場經濟活動,但是在其內部涉及很多預算管理與財務管理工作,這些工作落實和完善,是單位資金優化配置,各項工作順利開展的保障。本文針對預算績效管理改革與行政事業單位財務管理模式構建進行分析。

[關鍵詞]預算績效管理;行政事業單位;財務管理引言在國家大力倡導財稅體質改革的背景下,行政單位也在不斷進行著「陽光政策」的打造,這個過程中,預算績效管理與財務管理的重要性就凸顯了出來,如何更加科學、合理的實現單位內部公共財政的結構優化與完善,則必須要依靠更加科學的預算績效與財務管理,單位內部管理者要重視這個問題,並積極將這兩個方面的管理工作全面,有效的落實下去。

一、預算績效管理改革分析

(一)預算績效管理內容

第一,績效評價的主體是財政部門、部門單位和中介機構。財政部門是公共資金的委託人,是監督公共資金使用效果和效率的責任人,負責組織牽頭和指導各部門開展績效評價。部門單位是具體實施主體,負責組織、指導、檢查本部門和所屬單位開展預算績效管理工作。

中介機構是第三方評價的主體。第二,績效評價的物件是公共資金。公共資金是納稅人所交稅款匯集的,「要用好納稅人的錢,把每分錢都用在刀刃上」,這是納稅人對公共資金的使用要求。

第三,預算績效管理必須建立和完善「預算編製有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有應用」的績效管理模式,要求各行政事業單位做好本單位的績效目標管理、績效執行跟蹤、績效評價實施和評價結果應用等具體工作,切實提高預算資金使用效益。

(二)具體改革內容分析

行政事業單位預算績效管理改革思考

作者 鄧興莉 合作經濟與科技 2015年第21期 提要 預算績效管理和內部控制存在著十分密切的聯絡,行政事業單位預算績效活動中的人力資源管理對於我國行政事業單位績效的影響很大,績效管理是行政事業單位管理專案領導人研究的一項重要內容,對於提高單位各個部門的工作效率有重大意義。本文根據內部控制視閥下的行...

行政事業單位全面預算管理分析

摘要 行政事業單位中的全面預算管理是比較系統的 具有很強的戰略性質的 人性化的管理模式,全面預算管理模式具有了方法 機制 體制等管理特徵,管理的方位大,全面,監控能力強,是策略性相對高的管理工具,也是相對比較高的管理方法,行政事業單位運用全面預算管理對企業的控制力和約束力都相對要全面。關鍵詞 行政事...

交通運輸行政事業單位預算管理改革創新與實踐

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