0招聘制度

2023-01-18 19:57:03 字數 2664 閱讀 3799

招聘管理制度

一、 目的

本規定通過對人員招聘、選拔和錄用程式的具體規定,保證人員招聘工作的有序進行,並且及時有效的為公司補充優秀人才資源。

二、 適用範圍:

公司所有員工的招聘工作。

三、 招聘流程

各用人單位招聘人員均需按招聘流程進行。(招聘流程圖見附表一)

四、 識別職位空缺

在產生職位空缺時,用人單位部門長需對此空缺進行識別,如果是短期的需求,是否可以用現有人員加班的方法進行處理,如果所需的崗位工作量不是很大,是否可以用工作重新設計,分散到現有的其他崗位;有專業服務的工作是否可以外包等;如果可以採用以上方法解決,則不需進行招聘。

五、 招聘計畫

即用人部門根據企業發展的短、中、長期目標,發展戰略,**未來一段時間內完成這些任務和滿足這些要求而提供的用人方面的規劃。

1、我公司暫訂基層員工每月提報一次,主管及管理人員每季度一次,應屆大學生每年一次,各部門長需填具人員需求申請單(附表二)。

2、人力資源部依據各部門用人申請表進行有計畫的招聘及管理,各用人部門每月提報一次用人需求,人力資源部收集各部門用人需求後,制定月份人員招聘計畫表,在次月進行人員的招聘及篩選工作,人員招好後對需用部門進行定期輸入。

六、 外部招聘

1、人力資源部接到招聘申請後,部分職位通過廣告、人才招聘會、校園等方式進行招聘。

2、對於到通過職介所等渠道到工廠應聘的員工,保安員需讓其在保安室先填具應聘人員簡歷表,然後由保安帶到人力資源部進行面試。

3、對於外部招聘收到的e-mail或寄來的簡歷,人力資源部將在收到後2天內回覆應聘者。

七、 內部招聘

人力資源部也可根據招聘要求進行內部招聘,內部招聘又可分為。

1、由人力資源部依用人標準向用人部門來推薦,進行人員合理調動。

2、人力資源部向全廠發布招聘資訊,進行廠內公開招聘,招聘時應聘員工可以採取以下方式:

自我推薦。---填具員工自薦、推薦表(附表三)

由所屬部門長向人力資源部推薦部門員工。--填具推薦申請表

具有推薦資格的員工推薦。(被推薦人可以是內部員工、也可以是推薦人的熟悉的非巨集利公司員工)

此種方法注意點如下:

⑴ 推薦人資格暫訂為:★服務年資一年以上;

部門內表現優異,考核成績優。

2 當巨集利公司員工推薦外部人員時,人力資源部將做以下處理:

a 人力資源部將考核推薦人的推薦資格,不具推薦資格的人員一律不給推薦。

b 對公司內部具備推薦資格的員工所引薦過來的人員,在與其他方式外聘員工競爭時,人力資源部將在同等符合用人要求的條件下對其優先錄用。

c 推薦人需填具引薦人擔保書(附表四)。

d 被推薦人與推薦人盡量不安排在同一部門。

3 各種推薦方法的被推薦人均需符合我公司的用人標準,任何人不得以任何理由對人力資源部的用人機制加以干涉,各部門長也必須依原則辦事,公平公正的按招聘流程及人員的任用資格加以選才。對於未經人力資源部同意而擅自暗相溝通用人的,一經發現,公司將對該部門長進行處罰。

4 對於自薦及員工推薦的內部員工,均需取得本部門的部門長的同意,人力資源部將向部門長了解該員工在現有崗位上的工作態度及工作成績。

5 對於員工引薦的外部人員,不得直接帶到人力資源部,一律需在保安室親自填具員工檔案表(附表五),引薦人不得代填,否則一經發現, 將以嚴懲,人員簡歷經保安員交人力資源部,人力資源部初步甄選、面試後,由保安員負責將面試人員帶到用人部門試用。對於適用不合格的一律辭退。

八、 管理人員招聘

對於招聘主管及辦公室人員,經人力資源部面試後,找出適合的候選人,通知應聘人及用人部門主管,約定時間,進行複試,複試包括用人部門主管面試及專業技能測試。約好複試時間時,人力資源部將複試人員及時間告知保安室,由保安將應聘者帶到人力資源部,任何廠內人員不得陪同。

九、 人員錄用

對於確認錄用的人員,人力資源部將在最短的時內與其再次確定薪酬標準,並通知應聘人,確認到職日期,將資訊反饋給用人部門。

一十、 錄用人員需提供證件

確定錄用的員工需要提供身份證、暫住證原件,三天後歸還,出示畢業證原件,影印後歸還,對於無暫住證的人員公司限期辦理,此兩項工作由保安室負責辦理,所有錄用人員需提供健康證明。

一十一、 對於未能如期到公司進行報到的員工,巨集利公司將取消其錄用資格。

十二、招聘過程用人部門與各部門長之前的分工及責任

用人部門

★ 根據業務計畫制定人員需求計畫

★ 依所需人員的職務範圍及任職資格填具人員需求申請表

★ 對職位候選人的專業或技術水平進行評斷

★ 最終做出錄用決定

人力資源部

★ 幫助用人部門對招聘的必要性進行分析判斷

★ 指導用人部門撰寫人員增補申請表

★ 決定獲取候選人的渠道及方法

★ 與潛在的候選的聯絡

★ 收集簡歷和應聘材料

★ 設計人員選拔評價方法,並指導用人部門經理使用這些方法

★ 主持實施評價程式

★ 為用人部門的錄用提供建議

★ 幫助被錄用人辦理體檢、檔案轉移、勞動協議簽訂等各項手續

★ 向未被錄用的候選人表示感謝

★ 保留未錄用人員的檔案及應聘過程,以備以後之用。

十七、本規定解釋權歸巨集利公司人力資源部所有。

十八、生效時間:二零零四年四月一日。

附表:1、招聘流程圖

2、人員需求申請表

3、員工自薦、推薦書

4、員工引薦擔保書

5、員工檔案表

審批制定:人力資源部

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一 1招聘管理制度制度 招聘管理制度 執行部門 監督部門 受控狀態 編號考證部門 第1章總則第1條目的 為滿足企業發展的用人需要,使招聘工作更加規範和有效,特制定本制度。第2條適用範圍 本制度適用於企業所有的招聘工作。第3條招聘原則 1 企業招聘以提高企業效率 提高企業競爭力 促成企業持續發展為根本...

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