2023年招聘總結

2022-03-22 18:17:23 字數 1249 閱讀 1453

1、 綜述

2、 第一階段招聘工作總結

2.1招聘的時間

2.2選擇的招聘渠道

2.3發布的招聘崗位

2.4招聘效果分析及改進方案

2.4.1 簡歷的數量和質量

2.4.2 招聘渠道

1、綜述

通過對2023年招聘工作的總結,找出招聘過程中存在的問題,在此後的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進並最終完成。同時根據公司下半年的發展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計畫操作細則,指導招聘工作的有效開展。

2、第一階段招聘工作總結

2.1 招聘的時間

2023年 8 月 1日至今。

2.2 選擇的招聘渠道

主要是通過網路招聘平台前程無憂人才招聘**和智聯招聘**面向社會進行招聘。

本次使用的兩個渠道優劣勢對比情況如下:

2.3 發布的招聘崗位

本次共對28個崗位進行招聘,下表主要針對比較難招職位。

2.5 招聘效果分析及改進方案

2.5.1 簡歷的數量和質量

【效果分析】

網路渠道招聘不能控制簡歷的數量和質量。

網路招聘覆蓋的範圍廣,面向的群體數量龐大,公司招聘的部分崗位屬於對專業有特殊要求的簡歷,且各大招聘**都有批量投送簡歷的功能,使得大部分應聘者沒有檢視任職要求便投送簡歷,造成收到的簡歷多而雜。基本上100份簡歷有30份左右的有效簡歷,不到40%。

【改進方案】

網路招聘作為招聘的主要手段,既然無法控制簡歷接收的數量和質量,那就從簡歷篩選環節提高效率。即:找到每個崗位任職能力的核心要求中的關鍵字,出現這些關鍵字的簡歷仔細看,再綜合考慮其他因素,決定是否通知其參加面試。

可以快速鎖定初步符合招聘崗位任職要求的簡歷,避免花費大量的時間和精力在無效的簡歷上,從而提高簡歷篩選的效率。

2.5.2 招聘渠道

【效果分析】

招聘渠道不能滿足中高階人才和專業型人才的招聘需求。

現有的招聘渠道為:面向社會的網路招聘平台前程無憂、智聯招聘。在這兩**上,我們發布的中高階人才和專業型人才,收到的簡歷渺渺無幾,

由此可見,通過傳統的網路招聘渠道招聘中高階人才和專業型人才,很難招到合適的人選。而收到的簡歷無效簡歷佔絕大部分,招聘過程中所做的工作大部分屬於無效工作,降低招聘效率的同時增加招聘成本。

【改進方案】

通過不同形式拓展招聘渠道。

結合公司實際情況,主要有以下幾種渠道可以補充到現有的招聘渠中:

①選擇性參加現場招聘會。

②在崗位對應的論壇上發布招聘資訊。

2023年招聘總結

2 目前人才環境分析 無論現場招聘還是網路招聘的求職大軍中,應聘生佔了絕大部分比例,各高校基本在6 7月將所有校園手續辦理完畢,優秀應屆生基本在8月底已經確定工作意向,9月份的應屆求職者一般因性格浮躁不能吃苦,或者人員質量相對較差,而且適應穩定性較差,不屬於我司重點招聘物件。應聘者中內部員工介紹及同...

2023年招聘計畫

1 招聘範圍 分店 x麵館 x菜館 1 x麵館 儲備人員,每分店主要配置人員為27人左右,另需招聘 運營部主管 it主管,營運助理 培訓部主管等相關人員,合計 31人 每店,3店預計招聘27 3 81人。麵館招聘工作展開,待李總通知後進行。2 x菜館 招聘人員為前廳基層員工和基層管理人員,後廚主要是...

2023年招聘方案

餐飲部點菜員5名 1600.00 2000.00 服務員20名 1400.00 1800.00 傳菜生10名 1300.00 1500.00 保潔工5名 1200.00 1300.00 客房部服務員30名 1200.00 1500.00 工程部工程主管1名工資面議 水電工 3名 1500.00 18...