2023年招聘計畫書

2021-03-03 20:53:25 字數 958 閱讀 5145

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支援為宗旨,結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排,特制定公司2023年度招聘計畫。

一、2023年度招聘情況回顧及總結

2023年度,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,基本保障了企業大規模的用人需要。

二、2023年度崗位需求狀況分析

經統計與核算,2023年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺,離職補缺、新上專案人員配備等方面,具體分析如下: 根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析2023年度招聘崗位資訊如下:招聘崗位為銷售人員2名,大專以上學歷,有較強的工作責任心,能夠吃苦耐勞,承受較強的工作壓力有工作經驗者優先考慮。

三、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的

2、網路招聘:主要以智聯招聘、58同城、趕集網、等(具體視情況另定);

3、現場招聘:人才市場;

4、補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

四、招聘的實施

2023年月,以校園招聘會為主,高度重視網路招聘,具體方案如下:

1、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

2、發動公司內部員工轉介紹;

3、堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡。

五、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計畫要求應由各部提出並與人力資源部討論確定。

六、招聘注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

2023年招聘計畫書

2011年年初招聘計畫 一 制定計畫的意義 人員招聘錄用計畫是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的...

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2019招聘計畫書

2014年度招聘規劃書 人力資源部 制定審核批准 二0一四年三月一日 目錄招聘計畫書簡介 第一章總則 一 目的 二 適用範圍 三 權責 四 招聘原則 4.1.優先錄用原則 4.2雙向選擇原則 第二章招聘管裡 一 招聘渠道分析 二 2014年招聘職位計畫 三 費用預算方案 四 招聘計畫實施 4.1 人...