2023年年初招聘計畫
一、制定計畫的意義
人員招聘錄用計畫是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。更重要的是，人員招聘錄用計畫作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了乙個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規範和實用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1）參照王主管2023年人員需求配置資料分析，再加上如果去除勞務派遣人員23人，2023年年初人員需求38人：品質部5人，物流3人，製造30人，其他部門人員需求納入下一步計畫。（崗位編制、任職資格等附表細述）
根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2）招聘渠道開發：
1、人才市場和招聘會：
由於年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發重點放在招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走：
第一步：通過網路、**、報紙等宣傳廣告收集無錫市各人力資源市場情況：包括位址、主辦單位、舉辦週期、針對人群、招聘效果等資訊；——每週收集
第二步：實踐調研：到各個招聘會現場調研，拿到第一手準確的實時的資訊資料，並攜帶招工宣傳資料分發宣傳；——第一輪週期為1個月
第三步：綜合分析上述所得資訊，確定其中一到兩個招聘渠道，然後再進行下一輪的比較篩選，最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道，並高效使用；
第四步：對正使用的渠道定期考核評優，及時調整。
2、廠區周邊區域招聘
主要形式採取張貼招工啟事，東北塘、巴士等，18號即可開始，以後每週更新。
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月，年初校園渠道開發，3月1日開始展開。
首先清楚無錫市技校、中專和大專院校的基本資訊，接下來有重點的各個深入調研和開發（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。
4、網路招聘方式暫不佔主要方式，年前年初利用免費招聘**發布資訊。
5、內部人員推薦
1月28日生產部晨會時當場宣講，並發給每人乙份推薦通知書和招聘簡章。
四、甄選、錄用階段（略）
五、招聘錄用成本預算（略）
審批計畫制定人：
2011.1.17
附表1：
凱撒2023年年初招聘計畫表
2023年招聘計畫書
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司2015年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司2016年度招聘計畫。一 2015年度招聘情況回顧及總結 2015年度，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源...
2023年招聘計畫書
一 制定計畫的意義 人員招聘錄用計畫是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。更重要的是，人員招...
2019招聘計畫書
2014年度招聘規劃書 人力資源部 制定審核批准 二0一四年三月一日 目錄招聘計畫書簡介 第一章總則 一 目的 二 適用範圍 三 權責 四 招聘原則 4.1.優先錄用原則 4.2雙向選擇原則 第二章招聘管裡 一 招聘渠道分析 二 2014年招聘職位計畫 三 費用預算方案 四 招聘計畫實施 4.1 人...