作者：杜偉
**：《科技資訊》2023年第19期
摘要：高校擴招應相應帶來規模效益，但高校人力資源的瓶頸現象人為地制約了規模效益的實現。人力資源管理的滯後性，導致了高校人力資源悖論現象的出現。
結合現代高效傳統人事制度管理現狀及缺陷問題，基於管理目標、管理組織、管理方式及管理思路等多個角度入手，轉變和創新高校傳統人事管理模式，發揮現代人力資源管理制度的優勢。
關鍵詞：人事制度人力資源管理管理思路
1 高校人事制度
管理制度、組織機構、管理方式及組織體系等均涵蓋在高校人事制度的範疇之內，能夠體現所有教師和職工以及彼此工作間的事、人的聯絡。高校領導及管理人員為人事管理制度的主體，面向的是行政人員、教師等物件，核心管理目標即為將培養的優秀人才提供給社會，為現代化建設服務，這就要求高校要對辦學規模以及科研水平進行提公升，借助物質、法律、行政及經濟等多種不同的途徑來實施人事管理制度，該實驗高校教學質量[1]。
人事制度全部
瀋陽金偉達電器 人事管理制度 一 目的 為強化勞動紀律，規範日常考勤 出差 請假等的程式管理，特制定本制度。二 範圍 公司全體員工。三 工作時間 1 公司實行每週六天工作制，每週 六 週日部門內部串休或安排好工作後選休一天，如無特殊情況，原則上不允許與其他日期串休 售後及物流部門可根據實際工作需要調...
行政人事制度
管理 制度彙編人力資源管理制度 員工錄用及轉正制度 第一條目的 為規範 公司人員的錄用 轉正工作，特制定本制度。第二條報到 一 應聘人員接到錄用通知後，應在指定日期到行政部報到，如因故不能按期前往，應與行政部取得聯絡，另行確定報到日期。二 提供個人資料 報到後，員工需要向行政部提供以下資料 1.身份...
公司人事制度
一 基本理念 公司人事工作的基本理念是 德才兼備，以德為先。德 是指 人格人品與職業素養 才 是指 專業知識與工作技能 其中，德 是首要考察要素。考察應屆畢業生和轉行轉崗人員的 才 時側重於考察基本技能 可塑性 發展潛力和適應能力。在堅持此理念的基礎上，本著認真選 積極育 合理用 真誠留的原則開展各...