---以人為本抓安全,安全重於泰山
我們在工作中，始終認真貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，努力把各項工作做得更加紮實深入，積極推動我縣天然氣安全生產工作健康有序的發展。
——董事長李秋林
盂縣天然氣****是山西聖天越投資集團****下屬的子公司。近年來，公司在發展新型能源產業領域邁出了堅實的步伐。借助陝京二線途徑盂縣的大好機遇，於2023年2月組建成立了盂縣天然氣****。
盂縣天然氣****現有員工108名，其中大學本科學歷42名，大專學歷36名，專業技術人員15名。天然氣利用工程於2023年5月1日奠基開工建設，2023年11月正式投產執行，至今已建設執行3年多的時間，乙個輸配設施完善，管理體制健全，執行機制完備的專業化公司已初具規模。截止目前共鋪設燃氣管網近百公里，共計發展居民使用者5000餘戶，公福性使用者70餘戶，工業使用者近30戶，鍋爐使用者近20戶。
整個天然氣利用工程總投資1億2千萬元。
天然氣的發展及其推廣應用為改善環境，提高人民生活質量，提公升城市品味，推進城市現代化程序發揮了重要作用。公司幾年來，在積極發展居民使用者的同時，大力發展工業用氣專案，為改善縣城周邊耐火企業的汙染狀況，提公升耐火產品的質量檔次發揮了積極的作用。今年來，按照縣委、縣**的工作部署，著力推進利用天然氣改造燃煤採暖鍋爐的工程，目前已改造20餘戶，產生了良好的社會效益和環境效益。
盂縣天然氣公司牢固樹立以人為本抓安全，安全源於責任心，源於設計，源於質量，源於防範的觀念，不斷增強責任感和緊迫感，統一思想，凝聚力量，積極採取有效措施，切實做好了天然氣行業的安全監管工作。截止2023年11月8日，盂縣天然氣公司安全執行1000天。
公司經理史晉明將安全執行的經驗總結為：有機構，抓制度，強培訓，重投入。
一、建立安全管理機構，保障安全管理工作有效落實
公司組建了以主要負責人為領導的安全委員會，每月召開一次安全委員會例會，及時研究解決安全執行管理工作中存在的重大問題。公司設有專門的安全管理部門，負責日常安全管理工作的落實。各站所均設有專兼職安全員。
把日常安全管理滲透在生產執行的各個環節和各個崗位。
二、健全安全管理制度，確保安全生產工作規範運轉
公司已建立了一套完善的安全管理制度和崗位操作規程。安全管理制度主要有：安全會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故管理制度等。
安全會議制度規定：安全委員會每月要召開全公司的安全例會；公司班組長以上每週要召開安全例會；各站所每日要召開安全晨會。通過各類安全會議，能夠及時掌握安全生產管理工作中存在的隱患。
安全會議的有效落實，時刻強化著全體員工的安全責任意識，使安全管理的各項工作切實得到有效的組織落實。
安全檢查制度方面，每日有專門的巡線檢查人員對輸配管網設施進行不間斷的巡查檢查。對工業使用者和鍋爐使用者等重點使用者，每日進行安全執行方面的監督檢查。每週安全管理部門組織對有事故隱患部位的專項檢查處理；每月公司組織一次管網裝置和主要使用者的督察檢查；每年在春、秋兩季要組織對居民使用者的全面普查，每年在五
一、國慶、春節前要組織節前安全大檢查。通過各類安全大檢查，及時消除了各類事故隱患，保障了安全執行。
關於安全教育培訓制度，公司每年都將組織一次全員工安全知識的輪訓，對新入司員工要進行嚴格的**教育，並將培訓結果存檔備案，作為員工晉級的重要依據。
對安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要確保在出現各類大小事故時，能在最短、最有效的時間裡得到合理處理。從事燃氣管理執行，各操作環節都具有一定的危險性。公司對裝置操作、管線碰頭、管網置換、點火送氣等各工種，各崗位，各操作環節都建立了安全操作規程，保證處處有規程，事事有標準。
在制度建設方面，公司根據實際的發展變化及時地進行更新調整，確保制度執行力的有效性。
三、強化安全培訓，提高員工的安全意識和自身素質
公司自組建以來，已組織各類專業培訓班10餘次，外派人員進行安全培訓30餘人次。今年公司專門邀請新奧集團尤特萊培訓中心對全員工進行了為期兩個月的輪崗培訓，大大提高了全員工的個人素質和安全意識。公司專門投資新建了紫軒培訓中心，通過培訓中心這一平台，要不斷增強與各知名燃氣企業的培訓交流和資訊交流。
四、加大安全投入，夯實安全基礎，建立本質型安全企業
公司在安全工作上不惜投資幾百萬元建設了一套完善的排程監控和資料採集系統，對門站的執行進行24小時不間斷的資料採集和監控。同時，公司正在完善各工業使用者和鍋爐使用者的資料採集，對管網輸配執行的壓力，流量，溫度等主要執行引數進行不間斷的監控，確保管網輸配的安全執行。與此同時，公司正投資新建管網資訊管理系統，將對全縣的輸配管網、裝置進行資訊化管理。
下一步還將準備建設使用者呼叫系統，將使用者資訊採用資訊化管理，提高對使用者的服務質量和安全執行保障。對所有強檢裝置進行定期的強制鑑定，保障各種裝置處於完好狀態。通過加大安全投入，進一步夯實了公司的安全基礎，確保了安全執行。
五、認真組織應急搶險預案的編制和演練，增強處理突發
事件的能力
公司已建立了一套完善的應急搶險預案，對各種事故情況都制定了詳細的應對方案。同時，公司和消防部門已組織過3次應急搶險預案演練，每年還要自行組織2-3次應急搶險預案演練。通過演練，增強了公司全員處理突發事件的能力。
經過三年的發展，天然氣將進入高速發展時期。公司幹部員工清醒地認識到天然氣行業的高風險性和突發性，看到安全生產工作的長期性、艱巨性和複雜性。安全生產形勢依然嚴峻，工作任重而道遠。
我們團結一心，用大安全觀築起了一條蜿蜒百里的和諧管道，這是聖天越集團落實科學發展觀的階段性作為，它將繼續見證著聖天越集團構建和諧社會的信心。
以人為本抓建設
嶽崇尚武警交通第一工程處和榆7標專案部在抓部隊建設中始終把以人為本作為建隊理念，切實搞好官兵的生活保障，為官兵創造舒適 安心的工作生活環境，催生了部隊的戰鬥力和凝聚力，為較好地完成中心工作奠定了良好地基礎。專案部最初在規劃營房時，由於人員多，房間少，人員宿舍是設在樓內還是營區內蓋活動板房一事提上了會...
以人為本抓安全健全制度抓落實
傾力打造本質安全型礦井 安居煤礦建立本質安全型礦井模式的探索與實踐 安居煤礦籌建處行政辦公室洪軍 摘要 本質安全 這一概念產生於20世紀60年代，最初是由安全型電氣裝置的概念延伸而來，後來逐步擴充套件為一種新的安全生產理念。所謂本質安全，就是通過追求企業生產流程中人 物 系統 制度等諸要素的安全可靠...
服務為要抓管理以人為本促和諧
摘要 隨著和諧社群建設程序加快，社群作為基層自治組織的社會職能越來越豐富，越來越重要，街道社群黨員教育管理工作也面臨著更多的難題和考驗。社群建設的發展離不開社群黨員的骨幹和帶動作用，對社群黨員 群眾進行深層次的思想教育 目標教育 典型教育和法制教育，有效組織街道社群各項工作開展，充分發揮街道社群黨組...