摘要：隨著和諧社群建設程序加快，社群作為基層自治組織的社會職能越來越豐富，越來越重要，街道社群黨員教育管理工作也面臨著更多的難題和考驗。社群建設的發展離不開社群黨員的骨幹和帶動作用，對社群黨員、群眾進行深層次的思想教育、目標教育、典型教育和法制教育，有效組織街道社群各項工作開展，充分發揮街道社群黨組織的領導核心作用，把以人為本的和諧發展理念貫穿到街道社群發展的全過程，都需要我們從教育、制度、活動幾方面夯實社群黨員教育管理工作基礎，從而為和諧社群建設夯實組織基礎。
關鍵詞：社群建設基層自治組織黨員管理以人為本
正文：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。街道社群黨員教育與管理，是黨的基層組織建設的一項重要任務。近年來，海拉爾區各街道黨委緊緊圍繞社群黨建這個核心，不斷促進街道社群黨員教育管理工作和各項中心工作向縱深發展，形成了以「一把手工程」為主線，以優質服務為根本，以塑形育人為保證，以規範化、制度化為特點，以豐富活動為載體的街道社群黨員教育管理工作執行機制，收到了明顯的成效。
一、街道社群黨員教育管理工作現狀
海拉爾區現有一鎮七辦，共有社群42個，社群黨總支3個，社群黨支部39個，黨員2627名。全區共有社群幹部242人，社群書記、主任「一肩挑」的共39個，佔社群總數的92.8％。
近年來，市、區兩級**高度重視以改善民生為重點的社會事業建設，加大社群建設力度，已經實現了社群建設的「六個百分之百」，即：100％的社群居委會實現了「一居一室」；100％的社群黨支部實現了「一居一支」；100％的街道、社群成立了勞動社會保障所、社群服務中心、社群志願者服務隊；100％的社群幹部納入社會保險；100％的社群都配置了電教裝置；100％的街道、社群領導班子成員達到大專以上學歷。
社群黨員構成以無職黨員、退休黨員為主，並有部分流動黨員和協管的在職黨員。通過對海拉爾區街道社群黨建工作深入調研，我們看到，各街道社群黨組織始終把做好社群各類黨員的教育管理工作放到重要位置，在每年制定的黨建目標中，都把加強社群黨員教育管理工作列入議事日程，緊緊圍繞社群建設這個中心，堅持社群黨建與社群建設統一協調，強化黨員教育管理工作，最大限度地調動社群黨員和社群群眾的積極性、創造性。
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