會議提案改善方案(一)為期各單位主管踴躍提供其有利於營運改進的意見，借資提高經營的效率，並使會議能疏通及統一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告(前月)外，特定本方案。
(二)提案建議書，其內容如下：
1.有關管理改進事項。
2.提案規章的修訂。
3.有關製造技術及品質的改良，操作方法或程式及機械配置的改進事項。
4.有關裝置的設計或修改事項。
5.有關新產品的創意或包裝的改良事項。
6.有關成本的減低事項。
7.有關物料的節省及廢料的利用事項。
8.有關工廠安全或機械、工具的保養事項。
9.部門間的協調事項。
10.有關業務的調整方案。
11.其他有利於本公司興革事項。
(三)提案手續如下：
1.應使用的規定提案建議書用紙(附表)。
2.提案建議書記載下列事項。
(1)提案人。
(2)所屬單位。
(3)案由。
(4)具體內容說明(必要時添附改善前後的數值比較、圖面或說明資料)。
(5)研議事項(由總經理填寫)。
(四)為處理提案的順利，請照規定時間送達總經理室以便彙編處理。
(五)本方案經呈準後通知實施，修改時亦同。
提案改善管理制度
北京集星聯合電子科技 一 目的 2 二 適用範圍 2 一 提案改善內容屬下列條款之一者，應予以受理 審核 2 二 提案改善內容屬下列條款之一者不予受理 3 三 關鍵名詞解釋 3 四 職責 3 五 提案改善申批流程和工作程式 4 六 獎勵發放 5 七 其它 6 八 本辦法自2014年9月1日之日起生效...
改善提案管理制度
5.3.2.5 有些提案，如需驗證才可確認是否可執行的，該提案根據需要安排驗證，以驗證提供的結果作評價和實施的依據。5.3.3公布 經採納的提案，進行張榜公布。對未採納建議有疑義的，提案人可提出申訴理由，發現確有價值時，可要求重新審核。為避免改善提案重複出現，堅持 先提出，先採納 的原則，重複提出的...
提案改善管理制度
第一章總則 第一條 目的 1.培養員工自我啟發能力及主人翁意識，促進提案活性化 2.在改善活動中，促進同事與部門之間的交流 3.通過改善阻礙公司發展的經營因素，達到經營成果最大化。第二條本規定適用於東莞勁勝精密元件股份 的所有提案改善業務。第三條關聯標準參照 提案管理手冊 執行。第四條術語解釋 1....