一、生產管理
1、工區工程部根據施工情況，提前4小時以上時間出具含砼等級、數量、使用時間及使用部位的供砼申請單給試驗室，試驗室在接到工程部提供的供砼申請單後，提前3小時以上時間出據砼施工配合比。
2、拌和站排程在接到技術及試驗的供砼申請單後，1小時內下達混凝土施工任務單，連同施工配合比一併交給值班的攪拌站操作員。
3、攪拌站操作員根據施工任務單通知罐車及裝載機在30分鐘內到位，並在30分鐘內除錯好攪拌站，保證正常按時拌合。
4、材料準備：砂、石子、水泥、外加劑要保證有一定的庫存量。攪拌站排程要隨時掌握工地施工進展情況，以及全天混凝土生產情況，根據材料庫存量情況隨時與物資部保持聯絡。
材料不足應提前一至三天告訴物資部進料、以保證施工用砼。
5、攪拌站操作員根據施工任務單生產合格的混凝土。
二、混凝土運輸管理
1、每台混凝土輸送車在運砼出站時，實驗室的實驗員都要進行混凝土質量檢驗，質檢合格並做完試件，攪拌站操作員列印混凝土運送簽認單，一式三份（攪拌站、輸送車、工區現場各存一張），一車一單，分別由攪拌站操作員、混凝土輸送車司機、施工現場的領工員簽字。
2、混凝土運達施工現場由領工員對每車砼進行簽收。施工現場用砼的尾數要提前反饋給攪拌站，防止砼浪費，出現砼量浪費將追究責任人的經濟責任。
3、混凝土輸送車在運輸過程中如因某種原因出現30分鐘及以上停行時，司機應立即告知拌和站排程道明原因，由排程及時聯絡工區施工現場應對處理，並能及時安排人員、車輛救援。
4、運輸混凝土過程中，應保持運輸混凝土的道路平坦暢通，保證混凝土在運輸過程中保持均勻性，運到澆築地點時不分層、不離析、不漏漿，並具有要求的坍落度和含氣量等工作效能。
5、若採用攪拌罐車運輸混凝土，當罐車到達澆築現場時，應使罐車高速旋轉20～30s，再將混凝土拌和物餵入幫浦車受料斗或混凝土料斗。
三、排程管理
1、拌和站的生產運轉需要排程下達的施工任務單才能生產混凝土。
2、生產任務單上由排程填寫車輛使用計畫，所列車輛在攪拌站操作員通知後必須迅速到位。
3、混凝土運輸車司機所持的混凝土運送簽認單在工區現場領工員籤認後交給排程，用於統計方量進度和驗工計價。
4、所有值班司機、操作員、修理工、電工、衛生員、炊事員都需堅守崗位，做到令出必行。
混凝土生產管理制度
1 目的 加強混凝土生產過程監督與檢查，確保混凝土生產過程和質量處於受控狀態，防止混凝土生產過程出現問題，防止由於混凝土生產出現的問題而導致工程質量事故。2 適用範圍 適用於本企業所有混凝土生產單位及相關單位。3 引用標準及術語解釋 3.1 引用標準 3.1.1 現行的工程施工材料 器具 裝置等質量...
混凝土生產控制管理制度
為加強拌合站砼生產過程的監督與檢查，進一步明確砼施工流程，捋順拌合站管理人員 現場專業監理工程師 試驗監理工程師三者相互間工作銜接，確保砼生產過程和質量處於受控狀態，防止砼生產過程出現問題，防止由於砼生產出現問題而導致工程質量事故，特制定本制度。1 駐地專業監理工程師在對工程實體隱蔽部位現場驗收檢查...
混凝土生產管理制度
為加強混凝土的管理，提高預拌混凝土產品質量，根據 建設工程質量管理條例 以及混凝土標準，參照gb t 19000 2000族標準，制定本規程。第一條原材料採購 運輸 貯存與堆放 混凝土的生產質量管理，必須做到 事先控制,層層把關 堅持 以防為主,以糾為輔 原則，保證優質混凝土的生產，因此配製混凝土的...