混凝土生產管理制度

2021-06-09 16:51:08 字數 2251 閱讀 5383

1 目的

加強混凝土生產過程監督與檢查,確保混凝土生產過程和質量處於受控狀態,防止混凝土生產過程出現問題,防止由於混凝土生產出現的問題而導致工程質量事故。

2 適用範圍

適用於本企業所有混凝土生產單位及相關單位。

3 引用標準及術語解釋

3.1 引用標準

3.1.1 現行的工程施工材料、器具、裝置等質量驗收規範

gb175《矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥》

gb175《礦渣矽酸鹽水泥、火山灰質矽酸鹽水泥、粉煤灰矽酸鹽水泥》

gb/t14685《建築用卵石、碎石》(jgj52《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》)

gb/t14684《建築用砂》(jgj53《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》)

gb8076《混凝土外加劑》

gb50119《混凝土外加劑應用技術規範》

jgj63《混凝土拌和用水標準》

jc476《混凝土膨脹劑》

jc473《混凝土幫浦送劑》

gb1596《用於水泥和混凝土中的粉煤灰》

gbj146《粉煤灰混凝土應用技術規範》

jc474《砂漿、混凝土防水劑》

jgj55《普通混凝土配合比設計規程》

gb14902《預拌混凝土》

gb50204《混凝土結構工程施工質量驗收規範》

gbj107《混凝土強度檢驗評定標準》

gb50164《混凝土質量控制標準》

gb/t50080《普通混凝土拌和物效能試驗方法標準》

3.1.2廣東省電力第一工程局《安全健康、環境管理體系手冊》gefb.oshms-2002

3.1.3廣東省電力第一工程局《質量手冊》gefb.qm.2002

3.1.4廣東省電力第一工程局《質量、安全健康、環境管理體系程式檔案》gefb.p.2002

3.2 術語解釋

3.2.1混凝土生產「一條龍」的管理模式:

混凝土拌和公司負責混凝土原材料的採購、混凝土的攪拌和運輸,負責提供合格的混凝土並**至澆築地點,中心試驗室受混凝土拌和公司委託對混凝土原材料及生產過程進行檢驗的一種模式。

3.2.2 公司(專案部)管理模式:

公司(專案部)負責混凝土原材料的採購,負責混凝土的攪拌和運輸(或通過合同委託混凝土拌和公司負責混凝土攪拌及運輸),公司(專案部)委託中心試驗室對混凝土原材料及生產過程進行檢驗,公司(專案部)對混凝土的生產過程進行全方位管理和監督的一種模式。

3.2.3 商品混凝土模式:公司(專案部)向商品混凝土攪拌站採購混凝土,委託中心試驗室對商品混凝土進行交貨檢驗的一種模式。

5.1混凝土生產「一條龍」的管理模式

5.1.1 混凝土拌和公司職責

5.1.1.1 混凝土拌和公司負責混凝土原材料的採購、混凝土的攪拌和運輸,負責提供合格的混凝土並**至澆築地點。

5.1.1.2 混凝土拌和公司負責組織原材料的檢驗,並負責提供原材料的合格證及相關的檢驗報告。

5.1.1.3 混凝土拌和公司負責生產、運輸裝置的維護與保養。

5.1.1.4 混凝土拌和公司負責混凝土原材料的質量跟蹤並定期向公司(專案部)提供相關的跟蹤資料。

5.1.1.5 混凝土拌和公司與中心試驗室簽訂合同,委託中心試驗室對混凝土原材料、混凝土出廠檢驗和混凝土交貨檢驗進行控制。

5.1.2 中心試驗室職責

5.1.2.

1 受混凝土拌和公司的委託,負責水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑等原材料和混凝土等各種製品的檢測、取樣(養護)和送檢工作,負責混凝土生產過程及出廠、進貨檢驗;定期向檢測單位索取檢驗報告,並及時提交給委託單位。

5.1.2.2 受混凝土拌和公司的委託,負責混凝土(砂漿)配合比的設計,並送有資質的檢測部門驗證確定。

5.1.2.3 負責混凝土生產水平統計工作,並根據現場條件的變化及統計結果,調整混凝土施工配合比;定期向混凝土拌和公司出示檢驗報告和生產水平統計分析結果。

5.1.2.4 負責混凝土業務範圍內原始記錄保管、技術資料整理工作。

5.1.2.5負責配合工程局(施工單位)新工藝、新材料、新裝置的引進試驗工作和成本節約的工藝試驗工作。

5.1.2.6 負責所用裝置、機具的維護、保養工作。

5.1.3 公司(專案部)職責

5.1.3.1 公司(專案部)對混凝土質量控制起監督體系作用,每次監督檢查均應形成記錄。

5.1.3.2 公司(專案部)監督混凝土原材料的採購、檢驗以及混凝土生產過程的控制情況,並定期進行檢查。

5.1.3.3 公司(專案部)監督混凝土拌和公司拌和站計量裝置的檢定以及定期校準情況,監督混凝土生產裝置的執行狀況。

5.1.3.4公司(專案部)應見證混凝土試驗人員進行交貨檢驗。

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