整理應用四新技術管理制度 x

2023-01-02 11:09:05 字數 1854 閱讀 5717

最新整理應用四新技術管理制度

第一章總則

第一條為使科技成果轉化為生產力,推動新技術在企業發展上的廣泛應用,及山東淄博浩德化工****羧基丁腈膠乳生產技術「四新」技術與推廣,充分推行「四新」技術的建設理念,做好新技術應用示範應用的管理工作,根據《企業按全市生產標準化基本規範》(gb/t33000-20xx),結合本公司的特點,制定本辦法。

第二條本制度適用於山東淄博浩德化工****羧基丁腈膠乳生產全過程。

第二章四新技術的應用

第三條技術工作主要技術部負責,各專業工程師負責參與各專業工程施工技術「四新」技術和新技術﹑新裝置﹑新工藝的推廣﹑應用,督促落實新技術﹑新工藝的實施情況;負責科技資訊收集﹑積累﹑開發﹑利用及科技資料的 ;物資裝置部、安環部和計畫財務部配合工作。

第四條各科室、員工應充分認識「四新」技術----新技術、新材料、新裝置、新工藝的重要性,以市場為導向,以企業為主體、產學研相結合。圍繞安全性,降低成本,降低造價,清潔環保,更高的質量,更便於管理為目標,採用自主研發或與以重大工程專案為載體與各大專院校聯合開展科技攻關。「四新」技術主要內容包括:

1、新技術:及時參加新技術學習會、培訓班、發布會或博覽會等,並上wang查閱相關資料,工程技術部組織召開研討會共同學習新技術,並針對實際工程認真研究可行性方案。

2、新材料:材料員及時了解行業動態,關注新材料的效能和應用範圍,並在研討會上介紹,使工程向更安全,更節能,更環保,更健康,汙染(噪音、粉塵等)小,加工廢料少,效率高的新型裝飾行業邁進。

3、新工藝:組織人員學習、考察國內外的新工藝;組織工人進行學習交流,並使之應用於工程中。

4、新裝置:與國內外大型工具生產商建立長期合作關係,及時了解新產品發布,使新裝置能早日投入到生產中。

第五條圍繞「四新」技術展開各項活動

1、開展崗位技術培訓,提高全員技術素質;建立健全各級技術管理「四新」技術體系,完善技術責任制;認真貫徹執行技術標準規程。

2、圍繞「四新」技術的引進、開發和技術改造、創新,擬定切實可行的科技「四新」技術工作計畫並做試點工程。

3、經常進行「四新」技術的學習和交流,及時進**報資料的收集、 、探索研究及報道交流。 基本技術指南出發,進行不斷的思考、「四新」技術,最終駕馭規範要求,超越基本技術。

4、通過推廣建設領域新技術、新材料、新工藝和新裝置,實現工程建設健康、快速、可持續的發展,推進工程快速穩定建設,並使本標段施工勞動密集型向科技型轉變,以「新型、節能、科技、綠色」為目標,提公升全行業競爭力,使本標段工程成為「四新」應用的樣板工程。

第三章申請立項及遵循原則

第六條為確保「四新」技術應用取得很好的成效,「四新」技術專案應及時申請立項,並遵循下列原則:

1、科技含量高,對公司的長遠發展有重要影響;

2、作為公司技術儲備,必須提前安排的「四新」技術計畫;

3、能確保公司技術優勢,提高市場競爭力的「四新」技術計畫;

4、工程專案急需解決的重、難點技術問題;

5、有利於提高工程質量,加快工程進度,確保施工安全,並具有顯著經濟效益;

6、有利於專案科技「四新」技術人才的培養。

第四章四新技術專案合同條款內容填寫

第七條專案合同編號、名稱

合同編號公司依據年度立項檔案給定,專案名稱承擔單位填寫,應簡明、準確、具體,並且能反映出專案所屬的技術領域和物證,字數不超過30個。

第八條承擔單位分工指「四新」技術專案實施各階段的分工單位及該分工單位的主要負責人。

第九條專案負責人、主要研究人員

專案負責人為該「四新」技術專案的第一負責單位總工程師。主要研究人員必須是參與專案方案制定、實施及指導的人員,並按對「四新」技術專案創造性貢獻大小排序。

第十條國內外現狀及簡要說明

簡述國內外同類「四新」技術專案技術的先進性、成熟程度;該「四新」技術專案的研究方向、技術「四新」技術點、經濟和社會效益及推廣應用前景等。

整理專案部安全生產技術管理制度 x

一 施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。1 專案部的施工組織設計和施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。2 安全技術措施必須依據國家和地方以及行業的有關安全技術標準制定。3 安全技術措施必須全面,並具有針對性。要根據施工工程的結構特點 施工方法 施工...

整理電梯技術檔案管理制度 x

1 目的和範圍 1.1目的 為便於電梯的維護保養,分析電梯故障原因,及時消除電梯事故隱患,了解電梯日常管理的進展情況。1.2範圍 規定對電梯所涉有關資料存檔 保管 借用等方面的要求。2 職責 電梯安全管理人員負責電梯檔案的收集 管理工作,單位檔案室負責電梯檔案的存檔 保管工作。3 技術檔案管理制度 ...

技術管理制度

第一章總則 第一條技術資料是設計 施工 科研等各項工作的勞動成果,完整 準確的技術資料是組織施工 編制竣工檔案和施工總結的主要依據。第二條技術資料實行分級管理,由各級技術部門負責。專案部技術部門設專職技術資料員,負責管理技術資料。第三條對施工過程形成的各項檔案資料要隨時積累,準確 如實地反映工程施工...