第一章總則
第一條技術資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果，完整、準確的技術資料是組織施工、編制竣工檔案和施工總結的主要依據。
第二條技術資料實行分級管理，由各級技術部門負責。專案部技術部門設專職技術資料員，負責管理技術資料。
第三條對施工過程形成的各項檔案資料要隨時積累，準確、如實地反映工程施工中的技術狀態。技術資料的形成和積累要作到分工明確，責任到人，有計畫、有布置、有檢查，按時整理收集，並做到規格統
一、圖面整潔、字跡清楚、專案齊全、簽署手續完備、圖例和計量單位符合規範，必須用碳素墨水進行書寫。
第二章技術資料內容
第四條技術資料報括：建設專案各階段的設計檔案、施工圖紙、標準圖、定型圖、通用圖、有關協議紀要、施工組織設計、竣工檔案、優秀**、施工技術總結、工法、科技成果等。
第五條工程竣工後，應交資料報括：竣工檔案、施工技術總結、各種有效圖紙、施工組織設計等。
第三章技術資料管理和整理
第六條專案部技術部門，掌握與施工有關的各類標準設計圖目錄，以及標準設計圖的頒發、修改和作廢情況。
第七條設計院提供的施工設計資料，專案部技術部門按有關規定點收，並向下分發。各預留1份新圖妥善保管，作為編制竣工檔案的藍圖。
第八條當施工設計資料下發份數不夠時，若影印，執行《技術檔案和資料控制程式》。
第九條建設專案變更施工單位時，需移交設計檔案、資料，由專案部技術部門造冊點交。
第一十條竣工檔案的管理，由專案部技術部門負責竣工檔案的編制工作並協調、整理和組織移交。
第一十一條專案部所有技術部門存檔的技術檔案，均作為後續工程的參考資料備查、備用。
第一十二條現場施工資料管理由專案部技術部門負責，建立技術資料袋（盒），並配以箱櫃，以便於系統匯集施工原始資料、處理有關技術問題、編制施工小結和竣工檔案。資料袋（盒）應建立目錄，裝櫃集中存放，以便查詢使用。
1、 按橋梁、軌道、綜合三大類分櫃建檔，一般單位工程應具備下列資料袋（盒）：
（1）開、竣工報告；（2）重要會議記錄；（3）施工日誌；（4）變更設計資料；（5）技術交底：（6）施工記錄；（7）隱蔽工程檢查證；（8）測量記錄及計算圖表；（9）計量試驗資料；（10）質量檢查記錄；（11）施工組織設計、計畫；（12）施工圖紙；（13）工程質量檢查評定表；（14）tqc資料、創優規劃及措施；（15）工程質量事故及處理。
2、 綜合資料
（1）設計交底；（2）現場調查資料；（3）與上級往來資料；（4）工程索賠計算分析資料；（5）工程質量獎懲記錄；（6）竣工圖表；（7）科技工作計畫及情況；（8）工程質量快報；（9）半年、年度科技質量計測工作總結；（10）技術交底、變更設計彙總資料；（11）其他應該積累的資料（如創優、標準圖、參考書籍等。
第四章技術資料的儲存和歸檔
第十四條專案部技術資料室對所有技術資料進行分類整理儲存，圖紙裝櫃，資料裝盒，並分別填放目錄，以備查閱。
第十五條本專案竣工後，技術資料應按以下規定辦理：
1、施工組織設計上交局技術部門歸檔備用。
2、竣工檔案按建設單位要求由專案部組織向局和建設單位指定部門歸檔。
3、施工技術總結上交局技術部門歸檔備用。
4、有效的標準、規範、定型圖、標準圖、通用圖等上交局技術部門歸檔備用。
5、其它技術資料由專案部自行儲存。
技術管理制度
一 施工圖現場核對制度 作業隊技術負責人按要求參加專案部組織的施工圖現場核對。工序施工前 施工中作業隊技術負責人認真核對施工圖 技術交底書與現場實際情況是否相符，認真填寫施工圖現場核對記錄，若發現施工設計圖紙與施工現場實際不符，按圖施工無法實現設計的基本意圖，作業隊應及時向專案部匯報，由指揮部申請設...
技術管理制度
一 技術資料的 二 技術資料的內容 技術資料報括專案前期準備階段的各類檔案 各類產品的選型 資料 招標檔案 投標檔案 技術協議 設計圖紙 裝置安裝操作使用說明書 各類操作規程 技術規範 裝置的維護資料等。三 技術資料的可信度分級 1 經過我們實踐檢驗證明可行的資料，為a級資料。如我們已完成的專案資料...
技術管理制度
技術管理總則 1 目的與範圍 為使公司技術管理規範化 標準化，保證公司施工生產活動安全 經濟 高效執行，特制定本規定。本規定適用於公司工程技術管理的總體要求，具體技術工作由其相應的支援性檔案予以規定。2 資源 職責和許可權 2.1 公司最高管理層要為公司實施有效的技術管理提供必須的資源保障，包括人員...