1 適用範圍
適用於產品、工藝裝備圖樣，設計、工藝檔案，檢驗等檔案的使用、管理、歸檔，接收、發放、更改等工作程式。
2技術資料類別
2.1設計資料：產品圖樣、毛坯圖樣、技術轉讓資料。
2.2工藝檔案：工藝流程圖、工藝卡片、作業指導書、檢驗總則、外購外協件及原材料檢查辦法、檢驗卡片、關鍵特殊工序檔案。
2.3 工藝裝備圖樣：工裝夾具、模具、專用量具樣板、包裝箱、輔具等。
2.4明細表：外購外協件明細表、材料定額表、主要零部件明細表、關鍵特殊工序明細表等
2.5技術條件、企業標準、產品相關技術條件等。
2.6 產品設計及評審、確認、驗證報告，鑑定、工藝工作總結、報告、生產能力分析報告等。
3 資料管理
3.1日常技術資料的歸檔整理、接收、登記、發放和更改由資料員負責實施。
3.2技術轉讓或新設計產品的原始資料，由資料員簽收。影印件用於產品開發及進行技術工作，原件移交公司檔案室統一管理。
3.3產品開發、試製階段（包括尚未完工的工藝裝備）的技術工藝資料由專案負責人或主管工程師主管、資料管理員協管，完工後移交資料管理員管理。
3.4技術研發中心的資料員，負責監督和指導其他各相關部門的技術資料管理及使用工作。
4技術資料複製
4.1技術研發中心、品質保證部、採購部等部門的技術資料複製，由技術研發中心資料員負責實施。
4.2生產部的技術資料複製、由專人負責實施。
4.3其他部門或個人均不得複製技術資料。
4.4複製後的技術資料，必須重新登記並加蓋技術研發中心的受控印章。
5技術資料發放
4.1正常情況下資料員按照公司的生產計畫向各相關部門核發技術資料，各部門應指定專人接收。
4.2產品設計、開發階段，由技術研發中心負責按照需求向各相關方發放技術資料。
4.3特殊需求應由需求部門寫出書面申請，經總工程師批准後方可予以發放。
4.4發放的技術資料均應加蓋「技術研發中心受控」 專用章，各種資料均應建立臺帳，履行簽字手續。
4.5長期配發給各相關部門的技術資料，每年由技術研發中心組織進行一次審核。審核中發現失效資料，應及時予以更換。
5技術資料更改
5.1正式移交後的技術資料更改，由資料管理員負責實施更改。
5.2未正式移交的技術資料更改，由專案負責人或主管工程師負責實施更改，資料管理員負責備案。
5.3正式移交到檔案室的技術資料更改，由技術研發中心資料管理員提供更改依據，檔案管理員負責實施更改。
5.4更改方法及程式參照q/lhc-0103-2009（a）《技術資料編制管理辦法》執行。
6技術資料移交
6.1產品設計、開發成功批量生產六個月後，應將產品的設計資料移交公司檔案室管理。
6.2所移交的設計資料必須圖面整潔、文字清晰、圖幅、規格、內容均符合標準化規定，簽字手續完備，資料完整成套。
7技術資料的使用、損毀、丟失等處置
7.1所有使用技術資料的部門或個人，均應妥善保管。不得轉借技術資料，不得在技術資料上塗改、加註、亂寫亂畫。因髒汙、破損看不清楚的技術資料，應及時向技術中心申請更換。
7.2使用部門或個人將技術資料轉借他人者，每發現一次處以15～30元罰金。
7.3使用部門或個人在技術資料上有塗改、加註、亂寫亂畫現象者，每發現一次處以20元罰金。
7.4丟失、損毀技術資料者、按a4圖幅折算，每張處以15元罰金。
6.5丟失、損毀整套技術資料者、按a4圖幅折算加倍處罰。
7.6未按規定期限交還或更換技術資料者、每推遲一天處以30元罰金。
7.7因未按規定期限交還或更換技術資料，導致發生產品加工等方面損失時，按公司相關規定處理。
技術管理制度
第一章總則 第一條技術資料是設計 施工 科研等各項工作的勞動成果，完整 準確的技術資料是組織施工 編制竣工檔案和施工總結的主要依據。第二條技術資料實行分級管理，由各級技術部門負責。專案部技術部門設專職技術資料員，負責管理技術資料。第三條對施工過程形成的各項檔案資料要隨時積累，準確 如實地反映工程施工...
技術管理制度
一 施工圖現場核對制度 作業隊技術負責人按要求參加專案部組織的施工圖現場核對。工序施工前 施工中作業隊技術負責人認真核對施工圖 技術交底書與現場實際情況是否相符，認真填寫施工圖現場核對記錄，若發現施工設計圖紙與施工現場實際不符，按圖施工無法實現設計的基本意圖，作業隊應及時向專案部匯報，由指揮部申請設...
技術管理制度
一 技術資料的 二 技術資料的內容 技術資料報括專案前期準備階段的各類檔案 各類產品的選型 資料 招標檔案 投標檔案 技術協議 設計圖紙 裝置安裝操作使用說明書 各類操作規程 技術規範 裝置的維護資料等。三 技術資料的可信度分級 1 經過我們實踐檢驗證明可行的資料，為a級資料。如我們已完成的專案資料...